部队里有人培养的干部进步都很快

人人都渴望在部队中实现自己的价值，获得成长与进步。但现实却常常不尽如人意，有人一路顺风顺水，快速晋升，而有人却仿佛在迷雾中徘徊，难以找到前进的方向。这其中，是否有人培养，往往起着关键作用。

我们当排长时，同批战友的经历就鲜明地印证了这一点。比我们早毕业一年的干部中，有一位同志，从一毕业就幸运地受到了某领导的关注。他的军旅之路，就像被精心规划过一般，顺遂得让人羡慕。排长干了两年，便顺利调为副连；在副连的岗位上仅仅两年，又被调至标兵连队担任指导员；三年后，摇身一变成为宣传股长；当了两年股长，又升任教导员；正营岗位上历练三年，进而担任师宣传科科长；三年科长任期结束，便荣升某团政委；担任政委四年后，又调到军分区任副政委。一路扶摇直上，顺畅无比。

与之形成鲜明对比的是，同批回来的干部，大部分早早选择了转业，即便个别到了副团级别，最终也转业了。这位一路顺畅晋升的同志，无疑是因为有领导的培养与提携，才能在合适的时机，被安排到合适的岗位，充分发挥自己的才能，一步一个脚印，稳稳地向上攀升。而那些没有这样机会的战友，就如同在茫茫大海中独自航行的船只，没有灯塔的指引，只能自己摸索前行，进步的速度自然大打折扣，甚至可能偏离方向。

当年在部队，发展不错的人，大致可分为几类。第一类，是那些本事过硬的人，业务上堪称一绝，带团队更是一把好手。他们凭借自身的实力，在部队中崭露头角，赢得领导的赏识与信任，进而获得更多晋升的机会。第二类，便是像前面提到的那位同志一样，有贵人相助。在贵人的引导与扶持下，他们能少走许多弯路，更快地实现自己的军旅目标。还有一类，是家境富裕，出手阔绰的人。不过，这类人的成功，有时难免让人猜测其中是否有其他因素的影响。

在部队这个大熔炉里，个人的努力固然重要，但有人培养，无疑是为自己的军旅之路插上了翅膀。它能让干部在成长的道路上，获得更多的资源、更精准的指导，从而进步得又稳又快。然而，对于那些没有这样幸运的人来说，也不应气馁，只要坚守初心，不断提升自己的能力，终有一天，也能在部队这片广阔天地中，找到属于自己的一片天空。