全球最大的快时尚品牌之一Forever 21正在被Shein和Temu逼到破产。
该零售商美国运营公司3月16日已经在特拉华州一家法院申请破产，这是该公司六年来第二次申请破产。
理由是面临来自外国快时尚零售商的激烈竞争。这标志着一个引领众多青少年接触快时尚的服装品牌时代的终结。
Forever 21即将告别美国
3月14日，Forever 21宣布其位于洛杉矶的公司总部将关闭，近360名员工将被迫休假。
Forever 21此前在美国拥有500多家门店，在全球拥有800多家门店，如今却可能很快倒闭。尽管部分门店在4月1日前关闭，但 Forever 21将在5月1日前关闭其在美国的所有门店。
也就是说，再有半个月时间，如果找不到合适的买家，Forever 21美国业务将全部关闭。
首席财务官布拉德·塞尔在声明中表示，鉴于来自外国快时尚公司的竞争，以及成本上升、影响核心客户的经济挑战和不断变化的消费趋势，公司一直无法找到可持续发展的道路。
实际上，年迈的Forever 21一直无法跟上Shein和Temu等年轻中国电商巨头的步伐。
这三家零售商都是快时尚品牌，这意味着它们大量生产廉价服装，而这些服装往往很快被消费者丢弃，因为消费者总是在努力追赶最新潮流。这种商业模式也因其对环境的负面影响而受到批评。
被时间磨损的快时尚品牌
时间也会磨损品牌，因为它们会被新兴公司的新设计和潮流所取代。许多用户之前认可的公司被迫倒闭，因为它们要么被消费者遗忘，要么无法适应新的广告和技术进步。
自20世纪80年代以来，Forever 21以其价格实惠、时尚的服装吸引了大批年轻女性。
此外，来自Temu和Shein等互联网商家的竞争也对业务造成了冲击。
Temu和Shein这两个电商平台让消费者能够购买低成本、中低质量的中国产品，而且代表先进的购买方式和新的商业模式。
这一次，轮到了这家历史悠久的品牌在最近披露财务问题后濒临消亡。
第二次申请破产
根据提交给美国法院的一份声明，Forever 21的联席首席重组官表示，公司近期库存和员工人数的增加对业务产生了负面影响。
声明显示，美国运营商 F21 Opco 在特拉华州根据美国破产法第 11 章申请破产，由于成本削减措施未能弥补巨额亏损，该公司总债务约为 15.8 亿美元。
申请文件不包括 Forever 21 在美国以外的门店，这些门店由不同的授权商运营。
服装和生活方式品牌集团Authentic Brands拥有Forever 21的商标和知识产权，并将其授权给即将进行破产保护程序的运营公司。
Authentic在周日的一份声明中表示，其将拥有该知识产权的所有权，并可能向其他运营商提供该品牌的授权。
该公司在声明中表示，计划在司法监督下，对旗下门店进行清算销售，同时出售至少部分资产。如果出售成功，Forever 21 可能会避免彻底关闭门店，为维持运营的交易腾出空间。
这是该服装品牌第二次破产，第一次是在疫情期间。
2019年，Forever 21破产初期纠纷不断，债权人束手无策，数百家门店被迫关闭。
由西蒙地产集团（Simon Property Group）、布鲁克菲尔德公司（Brookfield Corp.）和Authentic Brands等竞购者组成的财团，通过一个名为Sparc财团的企业，成功收购了破产的Forever 21。
Forever 21第一次易主，躲过天灾。
创始人故事：韩国移民夫妇创办
1984年，韩国移民张道文（Do Won Chang）和妻子张金淑（Jin Sook Chang）创立了这家公司。他们渴望在洛杉矶取得成功，但却苦于找不到合适的发展方向。
张道文当时身兼三职，勉强维持生计；金淑则做一些缝纫工作，以兼顾家务。他们注意到，20世纪80年代洛杉矶的女性时尚蓬勃发展，但当时的年轻女性却缺乏价格实惠的服装。
这为这对夫妇创造了一个巨大的冒险机会，他们在洛杉矶一个著名的韩裔美国人聚居区开设了第一家商店，并将商店命名为Fashion 21。
该店第一年的收入超过 70 万美元，这促使张氏夫妇每六个月开设更多门店，并将门店名称更名为Forever 21，以吸引更年轻的女性顾客。
2010年，Forever 21成为美国最大的零售商店之一，收入超过 44 亿美元。
时代的眼泪：Shein、Temu更方便、更便宜
到2015年，Forever 21已拥有超过800家门店，甚至为大码女装、男装和童装制作服装，以吸引更多不同年龄段的消费者。
这家品牌商迅速发展壮大，很快就衍生出XXI Forever、Love 21和美妆品牌Riley Rose等衍生品牌。
很快，裂痕开始显现，客户抱怨他们的服装材料廉价，公司面临一系列有关侵犯版权的诉讼，指控公司抄袭许多设计师的设计，工厂条件恶劣，工人过度劳累且工资过低。
「我认为时尚正在占据主导地位。像 Shein、Temu 和 Fashion Nova 这样的在线购物网站对人们来说越来越方便，也越来越便宜。」萨凡纳州立大学大三学生塔尼莎·凯利 (Tanisha Kelly) 说道。
当 Shein、Temu 和 AliExpress 等网络电商品牌开始崛起时，这给 Forever 21 品牌造成了更大的损害。
2020 年，Forever 21 继续苦苦挣扎，因为其竞争对手向顾客提供比 Forever 21 更便宜的价格和更多种类的服装，总共创造了超过 800 亿美元的收入。
疫情来袭之际，Forever 21 的亏损比以往任何时候都要严重，而且也难以打入线上购物市场。
由于核心受众不再关注他们的服装，Forever 21 逐渐变得不再时尚，也越来越过时。
躲过了天灾疫情，却没躲过Shein和Temu这样硬核的竞争对手，只能说，Forever 21成为了快时尚更迭的眼泪。
闭店的不只是Forever 21，梅西百货也在挣扎
以百货闻名的梅西百货决定缩减其在美国市场的份额。该连锁店宣布将在2024年至2026年期间关闭150家门店。此举是其新战略的一部分，旨在提高盈利能力并使其商业模式适应新的市场需求。
但梅西百货并非唯一一家关闭门店的百货公司。近几个月来，Big Lots等其他大型连锁店也纷纷关闭了分店。
由于收入下降，Big Lots 关闭了近 400 家门店。
高昂的成本、低于预期的销售额以及消费者对线上购物的偏好，让这些品牌不得不做出艰难的抉择。
关闭门店反映出传统企业在适应新消费者习惯方面面临的困难。尽管面临这些挑战，一些品牌仍选择重塑实体店，以提供与数字世界紧密相连的更具吸引力的体验。
梅西百货等门店的倒闭，清晰地表明了零售业的时代变迁。过度依赖实体店的公司发现，与电商竞争越来越困难。随着消费者逐渐习惯于舒适的居家购物，企业必须重塑自我才能生存。
但尽管如此，你不得不相信，每个时代都有属于那个时代的明星企业，没有企业可以赢家通吃。
只有新生，没有转型。
本文据tigersroar、keralacobank、edatv等编译。
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