上海交通大学医学院附属苏州九龙医院胸痛中心——仁心为本，医术为锋，共筑健康长城

【医院专访】“代谢管理先锋”-走进上海交通大学医学院苏州九龙医院，将于2月28日19：00播出，敬请期待，扫码观看。

胸痛中心建设：探索心脉守护新高地

苏州九龙医院胸痛中心的建设历程，是一部充满探索与奋进的篇章。2014年 12 月，医院胸痛中心成功通过认证，这一荣誉不仅是对医院实力的认可，更是标志着医院在急性心肌梗死等心血管疾病救治领域迈上了新的台阶。2016年，在全国126 家胸痛中心15项质量评比中荣获第二名，被评选为胸痛中心示范中心。2017 年，苏州九龙医院胸痛中心更是创造了急性心肌梗死患者进院到球囊开通梗死相关血管最短9分36秒的记录，这一惊人的成绩引起了广泛的社会关注，为医院胸痛中心的建设与发展增添了浓墨重彩的一笔。

近年来，苏州九龙医院心肌梗死的各项救治质量指标持续提升。通过对苏州急性心肌梗死区域协同救治建设前与建设后的数据对比，经急救120转运的急性心肌梗死病例从152例增加到314例，其中73%接受了经急诊介入再灌注治疗。这些患者的救治时间数据显示，首次医疗接触-球囊扩张时间从平均202分钟下降至平均 136分钟，基层医院的转入转出时间均明显缩短。

此外，苏州九龙医院胸痛中心还积极开发基于胸痛中心的数据管理系统，与苏州急救中心的MPDS调度系统实现数据对接，使院前信息与医院信息系统无缝连接。这一创新举措有效解决了急性心肌梗死患者的派车难题，确保了患者能够得到及时、高效的救治。

心网相连：引领区域联动新风尚

苏州九龙医院胸痛中心在发展过程中，始终注重区域协同救治体系的建设。如今合作网络医院数量已从最开始的5家增长至10家。随着网络医院建设不断加强，胸痛中心的转诊病例数量显著上升。在2016年至2018年期间，苏州九龙医院积极发挥示范引领作用，指导江苏省内16家医院成功建立了胸痛中心，并协助省外十余家医院完成了胸痛中心的建设和认证工作，有力地推动了急性心肌梗死区域协同救治体系的建设与发展。

对于每位急性心肌梗死患者，苏州九龙医院胸痛中心不仅在院内提供优质的救治服务，还在患者出院后制定详细的治疗方案和定期随访机制，确保对患者的长期跟踪。此外，医院还开发了急性心肌梗死患者随访微信公众号管理平台，患者出院后即可加入管理，定期上传检查结果和生命体征，主管医生提供及时指导，确保了与患者的持续联系，实现了患者的全程管理。

紧跟前沿：推动心血管代谢管理的新实践

在心血管疾病防治领域，国内外指南都强调对心血管代谢危险因素进行综合管理。《2023 ESC 糖尿病患者心血管病指南》强调对于所有心血管疾病患者都应筛查糖尿病，对于已知的糖尿病患者，推荐应用具有心血管获益的 GLP-1受体激动剂/SGLT2抑制剂，以减少不良心血管事件风险，延缓动脉粥样硬化，改善患者的远期预后。针对患有高血压、血脂异常等合并症的患者，医院同样会依据国内外最新的临床指南，提供全面且细致的管理方案，确保患者的整体健康状况得到妥善的监管。

为了推动指南新理念的落地实践，苏州九龙医院每年都会召开九龙心脏论坛。通过这一平台，医院提高了临床医师对急性心肌梗死等心血管疾病的诊疗能力，以及对于心血管代谢危险因素的管理能力。目前，在苏州市多家胸痛中心医院以及社区医院，建立了急性心肌梗死区域协同救治方案，全市接受培训的医务人员超过了三千人次，显著提升了整个地区的医疗救治水平。

此外，苏州九龙医院还充分利用社区服务中心和媒体进行居民心血管疾病知识的全面宣教。通过举办1120心梗救治日主题活动等，广泛宣传急性心肌梗死的急救及二级预防知识。通过这些活动，带动各胸痛中心下基层进社区开展培训教育，累计培训社区居民数十万人次，实现了疾病管理的全民参与。

对于每位 ACS 患者，医院在关键的随访时间点，如出院后1个月、3个月、6 个月及12个月，主动电话提醒患者进行随访，并告知他们所需携带的相关资料。对于无法亲自到院的患者，通过电话或微信平台进行远程随访服务。在随访过程中，仔细询问患者的身体状况及用药情况，并针对他们提出的问题，提供专业的建议和相应的解决方案。

不忘初心，创新向前：展望未来新蓝图

在未来的发展道路上，苏州九龙医院胸痛中心将继续秉承 “自强、创新、求实、卓越” 的院训精神，从以下6个方向扩大发展自身影响力：

1. 持续提升胸痛中心救治质量，遵循中国胸痛中心认证标准，持续改进，保持各项关键质量指标处于全国先进水平。在急救网络运行、院前急救 MPDS 分级调度系统、社区网络医院建设、社区健康档案管理与医院信息系统共享、院内胸痛急救等方面发挥突出优势，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

2. 继续推广和建设苏州胸痛中心三全模式。进一步完善苏州市胸痛中心患者随访平台，整合病人院前、院内、出院后信息，提高临床随访效率以及数据获取及挖掘能力，更有效地建设胸痛中心患者全程管理体系，确保患者在各个阶段都能得到科学、规范的管理和照顾。

3. 充分发挥示范胸痛中心作用。继续承担各级医院的参观、观摩、培训等任务。积极承担胸痛中心总部办公室分配的任务，发挥胸痛中心办公室所在地优势，与胸痛中心办公室积极配合，做好胸痛中心向国外推广的示范工作，为提升国际心血管疾病救治水平贡献自己的力量。

4. 发挥苏州市胸痛专业委员会作用。每个季度召开一次苏州市胸痛专业委员会的会议，明确会议主题及主要解决问题，继续推进全市胸痛救治一张网，做好基层胸痛中心帮扶工作，提升全市胸痛救治的整体水平，使更多患者受益。

5. 按照中国胸痛中心建设要求，积极推进非公医院的胸痛中心建设，提供适当的帮扶。组建非公医疗机构心血管专委会的心电诊断平台，协助解决非公立医院的心电诊断问题，提升非公医院胸痛患者识别能力。同时，开展专项技术的培训与认证，如冠脉介入技术，培训心血管专科医师等，协助解决非公立医院胸痛中心建设中的医疗技术问题，促进非公医疗事业的发展。

6. 积极开展胸痛中心的学术研究工作，力争在国内外医学杂志发表胸痛中心建设成果，提升胸痛中心建设的学术含量，为心血管疾病防治领域的科学研究提供更多的数据支持和理论依据，推动学科发展。

上海交通大学医学院附属苏州九龙医院胸痛中心，以其卓越的建设成就、创新的管理理念和不懈的奋进精神，为心血管疾病患者的生命健康保驾护航。在未来的发展中，医院将继续携手各方力量，以创新为驱动，以质量为核心，不断提升医疗服务水平，为苏州市乃至更广泛区域的患者提供更加优质、高效的医疗服务，为建设健康中国贡献自己的力量。

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