以“真”建立信任，以“质”传递价值。
随着“一口价”的持续发酵，中国汽车市场正经历前所未有的“内卷”浪潮。价格战白热化、产品同质化严重、新能源技术迭代加速，叠加消费者需求日益多元，企业陷入“高投入、低利润”的竞争泥潭。在这一背景下，北京现代真以“2025真质万里行”系列活动为锚点，提出“坚守初心”与“勇于创新”的双向突围路径，试图以技术升维、全球化布局与品牌价值重构，为行业提供破局样本。
破局内卷矛盾
当前，汽车市场的“内卷”本质是供需错配与价值失焦。
在技术方面，竞争陷入同质化格局，催生出电动化技术趋同，“续航虚标”“智能噱头”泛滥的现象，导致消费者陷入参数焦虑。同时，新势力频发自燃、辅助驾驶事故以及传统品牌电动化进程缓慢的市场现状，导致用户在“可靠技术”的需求上未被满足，企业亦陷入“降本减配”或“高端化乏力”的两难。
北京现代的“真·质”理念直击以上矛盾，致力于以技术真实性、品质稳定性和价值透明度重建市场秩序，破局内卷矛盾。北京现代表示：真，就是用真材实料的产品、真诚的服务、真实的价格建立用户的信赖；质，就是用适合中国市场的“技术引入”与适合中国市场的“技术合作”，诠释品质。
在“2025真质万里行”活动中，第十一代索纳塔（参数丨图片）、第五代胜达、2024款库斯途、全新途胜L等全新车型齐齐亮相，展现了北京现代产品矩阵在设计、品质感、智能化等方面都实现了重大突破。
聚焦于今年，北京现代将踏入新能源品牌元年，将持续打造实用的产品，在新能源领域做到真续航、真稳定、真技术、真安全，落地用户在产品端的“真实需求”。其中，首款纯电动车将于今年下半年正式上市，开启北京现代的智电时代。
重构竞争维度
合资品牌的增长，不单需要强力的产品推动，更需要在“快造车时代”重构竞争维度，推动用户重新正视用车本质，打开全新的竞争格局。
在“真·质”理念的推动下，北京现代将从技术维度、品质维度以及价值维度，加速催生竞争形态的转换，全面解决用户的焦虑情绪，引领新合资时代的可持续、长期发展。
在技术维度，北京现代将以“真·质”为核心，以燃油车领域的CVVD技术、i-GMP平台验证“真省油、真耐用”，以实证数据对抗“纸上参数”。在新能源领域，，并依托于现代E-GMP平台和北汽本土化研发，建立“真续航、真安全”的用户体验，从而推动技术竞争从“纸面竞赛”转向“用户体验验证”，倒逼行业建立更透明的技术评价体系。
在品质维度，北京现代将依托现代汽车全球TOP3的制造工艺+北汽本土供应链，确保“全球品质，中国成本”，同时通过“Quality+”体系实现全流程品控，为行业树立品质实证标杆——在新能源车质量投诉率攀升的背景下，北京现代通过“真·质”理念重新定义“可靠”标准，无疑将为合资品牌夺回“品质话语权”。
在价值维度，北京现代旗下多款产品打造亮眼表现，如第十一代索纳塔全系增配降价，以“真实价格”打破“高配高价、低配减配”的行业潜规则，同时第五代胜达全新途胜L的“5000公里极限测试”亦进一步阐述了中国消费者需要的“真·质好车”，此外第五大胜达全新途胜L与库斯途更验证出北京现代以“中国需求”为核心的产品理念。
借助以上举措以及“真·质”理念的进一步发酵，北京现代有望推动行业从“价格内卷”转向“价值竞争”，为消费者提供“高品价比”新选择。
改写增长前景
在“真·质”理念的推动下，北京现代“在中国，为全球”战略亦将迈入新阶段，将全面改写存量竞争的格局，引领合资品牌从内卷中突围，为市场带来新的增长前景。
去年年底，北京现代获得双方股东80亿元增资，不仅在动荡时期稳定市场及用户对合资的期望，更引发了全球资源与本土创新的新化学反应。
在“新能源品牌”元年，北京现代将进一步聚焦双方股东优势。，现代汽车在导入氢燃料电池、L3级自动驾驶等前瞻技术方面储备充足，避免了避免合资品牌“技术空心化”；同时北汽的本土化赋能，也将帮助北京现代进一步提升中国市场需求的响应能力。双方合作链条的不断加深，呈现出北京现代以“全球-本土双循环”的创新模式，替代了传统的“单向技术引进”模式，为新合资带来新注解。
依托于技术端的不断融合以及产品端的加速创新，北京现代全球发展渐入佳境，在2024年出口量突破5万辆的基础上，计划今年在出口业务上进一步拓宽出口渠道，增加出口车型的品类及数量，目标提升至8-10万辆。
聚焦于国内市场，北京现代正以“在中国，为全球”战略为核心，通过差异化定位对抗无序竞争，以高品质的产品及服务持续建立旗舰及高端领域的话语权，重建合资品牌的价值高地。
汽车有文化了解到，北京现代已完成产品结构上的改革，去年中高端车型占比已经达到36%，胜达、索纳塔等产品不断巩固“高可靠性燃油车”。而在今年，北京现代旗下首款本土纯电车型将问世采用最尖端的电池控制技术，搭载结合本土技术的L2+级无人驾驶功能和智能网联功能，。同时北京现代将构建包括购买、充电、售后管理在内的电车销售、服务生态系统，持续击破市场矛盾与用户焦虑。
在电动化时代，合资品牌需跳出“性价比”泥潭，用“品质信任”构建差异化壁垒。而在“真·质”理念的推动下，北京现代正以“真”建立信任，通过技术透明化消解消费者疑虑，以“质”传递价值，通过全球品质背书，塑造“耐用、省心”的品牌认知。
叠加“在中国 为全球”战略的赋能，北京现代以高度的“人间清醒”进击2025，背靠现代与北汽两大股东、中国与全球两大市场、燃油与新能源两大阵营以及品质与创新两大市场落脚点，呈现出从市场到品牌，及用户端的内外兼修，为市场带来全新的预期。
有文说：
北京现代的“真·质”理念，本质上是一场“反内卷”的价值革命——它试图用技术真实性与品质稳定性，将行业从“低水平竞争”拉回“高质量发展”轨道。对于消费者，这意味着更可靠的产品和更透明的选择；对于行业，这或许能开辟一条“以质破卷”的新路。
当疯狂的内卷潮水退去，最终留在沙滩上的，必将是那些坚守长期主义的企业。（汽车有文化 欧阳/文）
