点击链接看上篇：
杨得志有这样高妙的作战筹划，他能不预判到傅作义会集中重兵吗，能不提前筹划该怎么对付傅作义的“以主力对主力”“以机动对机动”打法吗？
三、精妙互动
我们先看看中央是怎么回电的。
1948年3月14日，伟人亲自起草电文指示杨罗杨耿，说：“10日14时电悉（就是杨得志发出的说打不成打不好的电报），你们只有在宽大机动中大量歼灭敌人，迫使敌人分散配备，才能克服你们遇到的敌人大量集中不利我军歼击的困难问题。”
余下电文主要说的是如何宽大机动的办法，以及机动的范围，比如北宁线、平绥线、平张线等等。就不具体引用了。
对比前后战役部署，其实杨得志早就明白该怎么打，也早就做出了部署。
查华北军区文献，1948年2月28日，也就是发电装糊涂之前10天，杨得志已命令野战军分为左右两翼兵团，一、六纵为左翼，由一纵司令员唐延杰、政委王平统一指挥，二、三、四纵为右翼，由野司指挥，分两面杀向绥东和察南。
2月28日的作战命令中，已明确传达出左右两翼互为犄角、引敌分散的意图，只不过没有体现到具体文字上。
这道作战命令同步报晋察冀军区并军委，老人家自然是看得到的。
我们无法知道，当老人家看到3月10日杨得志在电报里装糊涂说打不成打不好时，脸上是什么表情，但大概应当会心一笑吧。
你该部署的都部署了，已经做好准备大范围机动，甚至还有两翼配合的极佳设计——要知道杨得志手上只有5个纵队的兵力，这颇有1946年苏中战役粟裕的影子。
还来请教我，当我看不出你有什么小心思？
上推功于中央，下消同僚之羡慕甚至眼红。
伟人的回电也很艺术，杨得志没有点破这层意思，只是就事论事，那回电也是看破不说破，只讲仗怎么打，只教方法，只说事，至于人情世故，一字不提。
这就是情商绝高之人的来往过招，互相给台阶互相留余地互相救场，总结起来就是两个字：舒服。
察南绥东战役是一场苦仗，杨得志把主要精力用在东奔西走，同时还把晋绥军区、绥蒙军区乃至晋中徐向前部队都调动了一些，杨得志虽然扮演了跨大区用兵的高级指挥员的角色，但因为顶着伟人亲自教导和命令的名义，谁也说不出什么。
这是中央的方略嘛，并不是我杨得志有多厉害。
但实际就是很厉害，之前区区一个纵队司令员，现在是指挥三个军区（或二级军区）的指挥员，境界格局和控局能力都非一般。
察南绥东战役战果不是特别大，打了二十多天歼灭1.8万国军，其中还有大量地方守备部队，比之前清风店、涞水和石门战役自然不如。
意义在于，晋察冀部队真正跨越了心理障碍，自张家口失陷后，成功克服了对傅作义部队的忌惮，敢于到傅作义的大后方、敢于到无根据地依托、无粮弹补充且地理环境相对恶劣的地域，进行宽大机动作战，极大提振了部队士气。
晋察冀部队最终完成了精神意志层面的爬坡过坎。
杨得志这次装糊涂，大概还有另一重意图，及时谦退。
晋察冀野战军的编设，其实还有许多阻力，也有一些是惯性。野战军编设过程中充满了各种小心思。晋察冀野战军起初设立的时候，只有二、三、四纵，兵力还不到晋察冀总兵力的一半。
1947年12月，杨得志指挥野战军连连取得胜利，打出效果了，这才进一步增加野战军实力，新编一、六、七纵，但这三个纵队还要扣出一、七纵，分别作为北岳军区和冀中军区的地方纵队。
这个概念也是没谁了。既然是纵队，那就是野战军了，对比人家徐帅在晋南练兵，太岳军区地方部队刚刚编练成型就马上列入野战纵队，越早和军区脱钩越好。倒不是说立即切割利益，主要是赋予野战部队更多机动性，减少守家守摊的牵绊。地方纵队，归根到底还是不会不愿的思想。
这种问题，和杨得志出任野战军司令员吸引聚焦一样，都是明面上说不得但经不住琢磨的事。
察南绥北战役打得辛苦而琐碎，进一步宣进晋察冀野战军充分掌握了战略主动权，我要打哪里我说了算，野战灭其精锐，攻城能克石门，机动让你摸不着头脑，傅作义的以主力对主力、以机动对机动战略基本宣告破产。
不过玄妙的是，察南绥北战役之后，杨得志将军的职务不进反退。
1948年5月，晋察冀军区和晋冀鲁豫军区合并，晋察冀野战军又一次撤销番号，撤销，撤销……
华北军区编设三个野战兵团，基本上由军委就近直接指挥，徐帅带出来的部队自成一体，是为一兵团，杨成武作为晋察冀多年首将也指挥一个兵团，是为三兵团。杨得志是二兵团司令员，这个序列很有意思。
设若杨得志没有及时谦退，察南绥东战役之后继续高调大打，有没有可能继续提高晋察冀野战军的地位呢？有没有可能形成华北野战军，需要推出一位粟裕式的军事指挥员与聂老总打配合呢？如果要推这样一位指挥员，会带来多大的人事牵扯？毕竟老杨哥是外来户啊。
历史没有假设，时人也不能逆睹。但这不妨碍聪明人提前在脑子里预演。
可以肯定地说，从野战军司令降为兵团司令后，离开聚光灯，杨得志肯定松了一口气。
提前预知矛盾、避开矛盾甚至化解矛盾，这种能力很稀有，也很宝贵，是能把漫长人生安排得顺顺利利的最重要能力。
笔者以为，杨得志将军具备。
本文完结。
