新京报讯（记者行海洋）检察业务考核指挥着案件办理、影响着办案质效，关乎社会公平正义。“一取消三不再”要求提出后，检察业务考核如何开展？2月7日，最高人民检察院政治部副主任肖玮在对外通报相关工作时表示，要切实、真正把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来。
去年12月，最高人民检察院对外发布：取消一切对各级检察机关特别是基层检察机关的不必要、不恰当、不合理考核，不再执行检察业务评价指标体系，不再设置各类通报值等评价指标，不再对各地业务数据进行排名通报。“一取消三不再”要求提出后，在检察系统内外受到高度关注，引起强烈反响。
据了解，“一取消三不再”要求提出后，最高检对检察人员和部门考核办法，即《最高人民检察院检察人员考核工作办法》《最高人民检察院党建暨部门考核工作办法》作了修订完善。
肖玮指出，取消一切不必要、不恰当、不合理考核，不是取消所有考核，更不是不要管理、放任“躺平”，而是要优化、转变管理模式，切实、真正把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来。上述两个文件的修订以“考实、评准、用好”为导向，以政治素质考察为引领，将个人评价与组织评价相结合，将平时考核、专项考核、年度考核相结合，将管案与管人相统一，将考核与考核结果运用相统一，使考核工作更为简便易行、务实高效，是最高检整治形式主义为基层减负的组合拳，旨在引导检察人员树立和践行正确政绩观，进一步聚焦法律监督主责主业。
肖玮表示，对检察人员从“德、能、勤、绩、廉”开展全面综合考核，对部门从“党建工作、业务工作、党风廉政建设、队伍建设、作风建设”实施全面一体考评，不唯数量、指标、分数。简化人员考核流程，采取“个人自评+上两级领导评价”的方式，同时减少考核频次，将平时考核改为季考，对是否进行月考不再做统一要求，由各部门自行决定。对部门的考核采取“职能部门评价+述职评议”的方式，取消各考核职能部门按指标项汇总打分等程序。
同时，坚持“奖优”与“罚劣”双向发力，把考核结果作为职务职级晋升、干部能上能下、检察官能进能出的重要依据，引导干部把个人进步定位在干好工作、多作贡献上。将部门考核结果与厅级领导干部年度考核挂钩，将案件质量评查、司法责任追究等情况与部门考核结果相衔接，持续营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好环境。
编辑 刘梦婕
校对 张彦君
