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不过与陶勇相比，王必成的悟性似乎略微欠缺一些，抗战中战争规模不大，强度不高，王、陶二人分不出高低。及至解放战争开打，高强度连续大兵团作战考验之下，王必成6纵实力上微小的差别暴露出来。
一个比较明显的标志，就是6纵频繁更换参谋长。华野诸纵队参谋长更换不多，像1纵、3纵、4纵、9纵、11纵、12纵都只有一任（或绝大部分时间只有1任），2纵、7纵、8纵、10纵、13纵有两任，只有6纵有3位参谋长，分别是杜屏（1947年1月-1948年5月）、皮定均（以六纵副司令员身份兼，1948年5月-1948年10月）、赵俊（1948年10月-1949年1月）。
参谋长频繁轮换，背后反映的是部队训练和技战术水平、战斗组织指挥等方面不足，二战涟水和莱芜战役进攻口镇，6纵都暴露出勇猛有余而精细欠缺的短板。
然从总体上看，王必成也算得上粟裕的铁杆心腹大将，6纵即使有不足，危急关头还是想着6纵、先用6纵。1947年8月华野大分兵，各纵队全都撒出去了，撒到最后，华野司令部手头只掌握着一个纵队，就是王老虎，可见粟、王关系之深。
二、许王与粟的关系
坦率地讲，笔者认为，山东猛将、老将、悍将、老资格、老井冈、老门生虽然多，不论陈士榘还是宋时轮，不论许世友还是王建安，打完淮海战役后，没有一个不对粟大将心里敬服的。
大家都是打仗的行家，虽然水平有高有低，但再低也低不到哪里去，都说宋时轮打仗不行，人家后来在朝鲜战场也证明了自己。
这些人有一个共同特点，能看出好坏，能分辨出谁是真高人，谁是假把式。淮海战役那样绝顶水平的指挥，征服了所有人。
但是嘴上就难说了。许、王二位大概就有点心服而口不服。
王建安当过红四方面军红四军的政委，级别非常高。抗大培训后分到山东工作，一度又回到他敬仰的徐总指挥的下工作，甚至一度传出徐向前将统一指挥山东八路军的消息。
不料好景不长，徐向前中途而还，在山东的一众红四方面军将领又成了没娘的孩子。王建安军政兼政，军事尤长。抗战期间领导和创建鲁中军区，后来军区主力升级为华野八纵，是响当当的头等主力。
这样一位既有资历又有本事的猛将，对仅比自己大一岁、资历不比自己高多少的粟裕，并没有什么交集，也谈不上什么感情，宿北战役时中央突然下令让粟裕负责军事指挥工作，难免有点无法接受。
王建安将军流传于世的传记或个人回忆录基本没有，很难窥知他对粟裕的真实态度。但有一事可约略知道二人的关系。1948年7月豫东战役结束后，王建安突然被调到华北担任徐向前兵团副司令员，看样子准备给病中的徐向前当副手。
此事说来甚是蹊跷，徐向前并没有病到不能理事的地步，徐兵团也有周士第这样能力非常全面的一流高手，派王建安去协助指挥敌我、人地、环境完全陌生的攻城战，于情于理殊不可解。
联系此后突然调回济南前线，以及华野3纵的人事调动，约略可知这是对华野人事关系的一种调理，或者说敲打。极有可能豫东战役中暴露了一些问题，中央欲借打太原缺人这种表面上过得去的借口，把王建安调走，以清除华野内部不和谐的音符。
许世友与粟裕的关系世人皆知，就不多说了。
只讲几个有意思的点。
第一，关于胶东的作战方针。七月分兵后许谭二位到胶东去，关于如何应付范汉杰指挥的大规模扫荡作战，饶、许、谭产生了严重分歧，许坚持内线作战，集中兵力打掉敌之一路。这个味道熟悉吗？与粟裕指挥的几场胜仗总的思路是一致的，灭其一路而粉碎攻势。
谭老板在军事上的敏锐度不如许上将，坚持率二七纵在外线作战，搞所谓的内外配合。后来粟裕发来电报指示作战方向，谭老板仍不愿执行，被迫搞成许在内线坚持谭在外线配合。所幸，许上将颇有两下子，基本保住了即墨等老解放区，但胶东老根据地丧失了不少。所以凯申有脸在青岛召开胜利表彰大会，也敢把阙汉骞54军和黄百韬25军调到别的战场。
这是非常罕见地，在军事方针出现分歧争论的时候，粟许站在同一面。以许上将的聪明，他可分得出谁是真高手。
第二，豫东战役配合还是不配合。粟裕想让山东兵团直接支援豫东战场，或者打徐州以牵制国军。许上将为什么不愿意呢？倒不是认为粟司令的要求不对，再投入一个兵团到睢杞，全歼区寿年兵团残余部队不在话下，甚至歼灭黄百韬25军大部也不是不可能。这个形势许上将不会看不出来。
至于为什么不去，兖州城内仍有残敌，济南王耀武的援军蠢蠢欲动，九纵连战后疲惫等等，都是构成不支援睢杞的理由但都不是必要之理由。
揣其情理，华野主力在睢杞已经取得了空前的胜利，攻克省会，歼灭整编师，再打下去是锦上添花而不是雪中之炭。山东兵团也有自己的事业，兖州城就在口里衔着，突然转兵南下，确实有点得不偿失。
一句话，许世友动力不足。
豫东战役结束后、济南战役结束后，许世友立即主动开溜，一者不愿在前线多生事非，二者也是保住自己最后的傲骨。
我心里虽然认同你，但要我折节卑事，怕是难以办到。
