3月3日,上汽大众旗下的精品纯电小车ID.3参数图片)推出“2025聪明款”,官方将这次产品焕新称为“听劝上市”。

又是“聪明”,又是“听劝”,听起来云遮雾罩。但上网一扒,原来背后还有点小故事。



老外高管直播“找骂”

去年9月底,上汽大众德方高管范必欧(Fabio Stoelzel)开了场个人直播,和网友聊ID.3。

要知道,ID.3作为“合资纯电之光”,从2021年10月上市到2024年10月,三年累计销量20万辆,妥妥的合资纯电“扛把子”,以一己之力“单挑”国产纯电“群殴”。就这,ID.3不仅没被打趴,还稳稳站住了脚。

范必欧开直播的本意,是想听听网友对ID.3的看法,为今年的新款上市搜集意见。

中国网友对这名老外也是畅所欲言:“能不能给我们女生出个奶茶色?” “白包的门板,座椅能不能都做成白色啊?后排也要” “ID.3后排你坐过吗?贼难受” “十多万的车了,低配倒车影像还要选装,啥玩意”。



范必欧这厢的回复也很有意思:“我明白了” “我们尽量” “这个跟碰撞标准有关,已经在解决了” “OK OK,我去提要求,尽量装上”。

本以为,这场直播过去,就像有网友还评论的:“老外一般会认真记录所有提问,然后石沉大海。”

令人没想到的是,5个月后,ID.3 2025聪明款上市,这回,还真是“听劝”而来。网友的那些提问和要求,不仅没有石沉大海,还都解决和实现了——谁说老外不听劝?谁说老外不卷?

ID.3的“诚意之卷”

ID.3 2025聪明款,共推出了纯净智享版、出众版、极智版3个车型版本,限时一口价11.99万起。

按照之前网友想要“奶茶色”的心愿,新车新增了“暖云白”、“冰川青”两个车色(暖云白就是奶茶色)。轮毂造型也采用了全新的18吋星光流转轮,更显年轻与个性。



内饰颜色重新设计了以“暮光交响”的灰、“白色乐章”的白为主基调的主题色。那位要白色座椅的网友,您可以下单了。



还有反馈后排座椅难受的,ID.3 2025聪明款已经对后排座椅的靠背和座垫角度进行了优化。新车后排长途乘坐的舒适度将会提升,当然,这是在保证安全的前提下实现的。

多谢网友吐槽旧款ID.3低配版的倒车影像还要选装,新款把这个问题也已经解决了。ID.3 2025聪明款全系标配倒车影像,后面的车主真的要感谢这位网友。



另外,ID.3 2025聪明款全系采用全新设计的中央通道,全系新增无线充电、后排空调出风口。从次低配版开始,标配360°全景影像。高配版还能享有蓝牙数字钥匙加装权益,而且支持多人共享,算是先人一步开启无钥匙用车新潮流。

其他方面,ID.3上市三年多来,其德系素质加持的前麦弗逊式+后多摆臂式独立悬架、后置后驱、扎实的底盘调教等,仍具领先操控优势并深受用户认可,这一点从其用户基盘可以看出。



事实上,ID.3短悬长轴车身设计在转弯半径、乘坐空间,耐腐蚀测试、电池安全等方面的产品力,也已在这三年多里得到市场肯定。

去年,上汽大众对ID.3完成了智能升级,引入科大讯飞语音交互系统,在人车交互体验上有了很大提升,也因此有了“聪明款”的名字。

这次的ID.3 2025聪明款“听劝而来”,用心改进和增配,先不说产品力进一步提升,就这真诚听取用户意见并尽力满足的态度,已经先赢得了一波用户好感。

用户思维全面领先

合资车这么听劝,印象中还真不多。尤其是日系车,广大网友和用户的感觉就是“死犟死犟”的,尤其是面对中国新能源转型和用户需求变化,日系车这几年的反复横跳给中国车市贡献了不少谈资。

相比之下,大众就要开明灵活很多,无论是对电动智能化的目标态度,还是切切实实下的功夫,大众都走在合资车前列。这也是大众如今能在合资阵营中新能源转型全面领先,ID.3甚至能“上桌”与自主品牌电动车“同桌吃饭”的原因。

但ID.3能有现在的市场地位,除了品牌、产品、定位等方面的因素,更离不开上汽大众的思维。没错,就是思维,再具体些就是用户思维。

ID.3上市初的开局并不漂亮,但在2023年年中,上汽大众洞悉了用户不是对产品没感觉,而是对价格有痛点,同时也从以往的沉醉中彻底醒悟过来,对这款纯电小车开启了让利“一口价”,紧接着就是ID.3的市场潜力爆发。



2024年北京车展前,上汽大众又进一步洞察了用户痛点,给ID.3推出了三年6折保值回购政策,条件是3年内累计行驶里程小于9万公里,且保险3年内保险理赔不超过车价的30%。

这一做法,等于是降低了用户的“拥车成本”,让用户能放心买、安心卖。到这时,上汽大众的用户思维可说是又提升了一个level。

这次的ID.3 2025聪明款,则让人看到上汽大众用户思维的进一步提升和实践,有自主品牌正在推崇的“用户共创”的意思。这种感觉在那些提出意见和建议,然后发现得到回应的用户心里,想必更加明显。

一直以来,合资车企都在强调“在中国,为中国”。但说实话,过去由合资车企领衔市场的燃油车时代,除了产业链的本土化,在产品和技术上,“在中国,为中国”更多体现的还是“拿来主义”,把在全球市场验证过的,拿到中国市场来。

这种情况会导致用户端产生两种不同印象,一种是我认同你确实带来了好的技术和产品,惠及中国用户;另一种是你带来什么就是什么,我只能被动接受,对于产品,用户是没有参与感的。

但电动化时代自主崛起和激烈竞争,催生了“用户共创”这一强调用户思维的新理念,也让尝试这一方法的品牌快速成长起来。对于这一启发,上汽大众用ID.3的“听劝”,证明自己get到了。

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