字节跳动要建新医院了。
根据北京市卫健委官网今年1月发布的批复，同意抖音集团在朝阳区中关村朝阳园北区医疗服务地块（2905-0006地块）建设北京爱瑞医院（待定）。
这是一家拥有800张床位的三级综合中外合资合作营利性医院，是字节跳动此前收购的美中宜和医院下属肿瘤专科医院美中爱瑞的三期院区。
据美中爱瑞院长徐仲煌介绍，美中爱瑞2024年业务营收实现大幅增长。
作为几家互联网巨头之中最晚入局医疗健康行业的玩家，字节跳动在实体医院上的投入毫不逊色，先后收购了松果门诊、美中宜和等机构。
然而在过去的几年间，字节旗下的小荷健康团队调整，业务被并入抖音，百科名医网停止运营，大众视野中仍旧活跃的只剩挤进医药电商赛道的抖音卖药业务。
水面之下，字节跳动对实体医院的布局却一直在默默发力。就在建设北京爱瑞医院获批前不久，字节刚刚投入7.34亿元成立“北京宁和康瑞医疗管理有限公司”，据公开信息，北京宁和康瑞医疗经营范围涵盖残疾康复训练服务、非居住房地产租赁以及物业管理等多个领域。
美中宜和方面回复，该公司并非新业务，而是基于美中宜和集团医疗业务运营的需要而成立。
互联网医疗这条赛道在经历过短暂的辉煌与扩张阶段后，巨头们开始结合自身优势，探索更具特色、更符合时代需求的医疗服务。在实体医院这条路上，依靠互联网起家的巨头能走多远？
大手笔收购民营医院
2020年，尚未涉足医疗的字节开始集中发力。
5月，收购百科名医网；8月，收购互联网医疗公司幺零贰四。前者是已经成立十年的头部专业医学科普知识内容平台，也是“国家卫健委权威医学科普项目”唯一指定网站；后者则是百度前副总裁吴海峰和百度前执行总监孙雯玉离开百度后创办的新公司。
幺零贰四被收购后，吴海峰也进入字节，成立了专门负责大健康业务的极光部门，直接向张一鸣汇报。“小荷健康”品牌便是由吴海峰主导创立，构建起线上医疗服务的产品矩阵。
字节借助这两笔收购，只用半年时间就从无到有地完成了互联网医疗的线上布局。此后，字节便开始逐步打造线下医疗版图。
最早布局的是通过收购幺零贰四完成100%控股的松果门诊，这是一家以“大专科小综合”为特色，集医疗、预防、健康管理等线上线下服务于一体的高端现代综合医疗机构，服务功能主要围绕内科、外科、妇科、全科、口腔科、皮肤科、中医、健康管理等方面。
松果门诊被纳入字节跳动旗下后更名为小荷门诊，成为小荷健康品牌的一部分。
此外，字节跳动斥资百亿收购了高端妇儿专科医院美中宜和。近年来，美中宜和一直在积极向综合医院转型。
2015年5月，美中宜和第一家综合医疗服务机构北京美中宜和综合门诊中心投入运营。
2017年，美中宜和开始筹备肿瘤专科医院美中爱瑞，并于2021年正式运营。虽然运营的时间尚短，但业务进展却十分迅速，根据北京市卫生健康委员会、北京市卫生健康大数据与政策研究中心编制的《2023年度北京地区医疗服务及重点专科评价报告》，北京美中爱瑞肿瘤医院的综合排名为第三。
2024年4月，创始人兼首席执行官胡澜宣布集团已经完成了由妇儿专科医疗向综合医疗平台的转型。
2024年12月底，美中宜和的三级中外合资医院正式投用，从妇儿医院转型做综合医院，将会把MDT（多学科诊疗）和国际化合作引入更多学科中。
但字节跳动线上线下医疗资源融合的画卷还未来得及展开，情况就开始急转直下。
2023年初，多家媒体曝出小荷健康团队面临调整，业务将并入抖音，吴海锋被调任为抖音搜索负责人；2024年初，百科名医网停止运营。
“科普视频+导流小荷健康+在线问诊+药品销售”的链路没能走通，此后很长一段时间里，字节跳动活跃在大众视野中的医疗布局，仅剩医药电商赛道的抖音卖药业务。
直到今年1月初斥资7.34亿元成立“北京宁和康瑞医疗管理有限公司”、美中爱瑞医院建设三期园区，才让字节跳动实体医院的布局再次进入公众视野之中。
从专科医院向综合医院转型
从2024年4月美中宜和创始人兼CEO胡澜宣布集团完成由妇儿专科医疗向综合医疗平台的转型，到今年即将建设的美中爱瑞的三期院区，都昭示着字节跳动做综合型医院的决心。
妇儿专科医院的转型在当下大环境中几乎是必然，随着生育率的下降，近年来公立医院产科时有关停，专注妇产、儿科服务的民营医院也随着医疗需求的波动受到影响。
国内另一家高端民营医院和睦家，也早在十余年前便已开始从妇产专科向综合医院转型，陆续增加了肿瘤、心脏、骨科等多个科室。到2016年时，北京和睦家医院已有60%的运营收入来自于心脏、神经外科、骨科等领域，神经康复作为医院优势康复项目，营收占比接近三分之一。
作为美中宜和下属肿瘤专科医院的美中爱瑞，也沿袭着从专科医院向综合医院转型的道路，美中爱瑞这座新建的三期院区将会升级成综合医院。
“走高技术路线才是民营医疗3.0的出路。”徐仲煌介绍，“我们开展了中外诊疗中心，与新加坡合作建立了细胞治疗中心，这些都不是通常意义上民营医院的事情。”
中国医院协会民营医院分会副会长、四川省医院协会副会长/社会办医分会会长景秀京此前曾在采访中向《健闻咨询》表示，“国家大力鼓励社会办医，其目的是希望私立民营医院成为国家基础医疗服务的补充，民营医院要找准定位、选好赛道才能获得进一步的发展。”
景秀京认为，从中国目前的医疗供给和需求情况来看，医疗机构已经基本饱和，在当前大力发展县域医疗、医共体、医联体的情况下，社会办医机构的生存境况会变得更艰难，尤其是综合型大型民营医疗机构。
彼时景秀京曾指出，在医保控费与公立医院扩张的夹缝之中，向高端医疗和专科发展，或许是民营医院最好的定位和出路。
字节跳动却选择了一条相反的道路，从专科医院向综合型医院转型。
在2024年4月美中宜和举办的18周年交流会上，胡澜曾表示字节跳动对于美中宜和的经营没有太多干预，美中宜和仍然保持独立运营、自主经营。
而在双方的协同上，虽然字节跳动主攻线上医疗，但美中宜和还是更注重线下医疗，集团医生是否入驻小荷健康全凭个人意愿。此外，美中宜和2025年可能会建设互联网医院平台。
斥资百亿买下美中宜和后，这家实体医院还未与字节跳动自身的医疗业务产生深度连结与互动。在未来的长期布局之中，字节跳动将如何融合旗下的线上线下医疗资源，打造互联网医疗服务闭环？在民营医疗这条路上能够走多远？这些问题还需时间来验证。
文 / 乔燕薇
编辑 / 庞贝贝 李琳
