委员风采
金华市科学技术协会
刚刚过去的2024年，是陈献国从医生涯的第30个年头，30年来，他很少有完整的休息天，经他诊治手术的病人不计其数，每年主刀的胸外科高难度手术量在全金华稳居最前列。他创新或引进的技术，填补了金华心胸外科领域的大量空白，他的多篇论文在SCI和国家级杂志发表。在他的引领下，金华市中心医院心胸外科牢牢占据着金丽衢地区的龙头地位，如今更是朝着打造国内一流科室的目标，稳步前进。
陈献国，中共党员，主任医师，硕士生导师，金华市中心医院医疗集团（医学中心）党委委员、副主任，金华市中心医院党委委员、副院长。浙江省医学会胸外科分会副主任委员，浙江省医师协会胸外科分会副会长、浙江省医师协会心脏大血管外科分会常务委员，金华市心胸外科学会主任委员，金华市科协常委。曾获金华市十佳医生、金华市名医、金华市“321”人才、金华市劳动模范、金华市第十批拔尖人才、金华市优秀政协委员等荣誉称号。
一次次突破练就过硬医术
勤奋好学，是陈献国从学生时代就养成的习惯，早在浙江医科大学（现浙江大学医学院)求学时就爱泡图书馆，工作以后也是天天挑灯夜读，杭州、上海，乃至美国、日本以心胸外科知名的医院，都曾留下过他求学的印记，那些带过他的专家至今对这个刻苦钻研的外科医生印象深刻：他是真的付出了所有的时间和精力，全力以赴学本领。
在陈献国的努力下，一项又一项新技术被引进金华，金华市中心医院心胸外科迅速发展，在独立开展各类常规心脏大血管及普胸手术的同时，实现多项高难度技术的新突破，帮助一个又一个患者逢“胸”化吉，成为老百姓心目中的一块金字招牌。
其中，从最开始的胸腔镜辅助切口，到全胸腔镜下三孔、二孔、单孔、剑突下单孔手术，金华首例胸腔镜治疗手汗症、微创小切口肺手术、胸腔镜肺叶切除术、胸腔镜下心脏瓣膜手术、微创冠脉搭桥术……实现了一项项突破，为无数患者减轻了病痛，助力金华市中心医院心胸外科发展成为浙江省区域专病中心和省级重点专科。
“在多学科协作模式下，目前金华市中心医院主动脉夹层和冠脉搭桥等心脏大血管手术量位列浙中地区第一，技术水平在省内处于领先。不管是手术方式、手术技巧还是规范程度，都基本能和杭州、上海等地的一些知名医院达到同步。”陈献国说。
除了引进，陈献国还注重开拓创新。早期的传统胸外科手术切口长达30厘米，需切断多层肌肉甚至切断肋骨，创口大且不美观、疼痛感强，给患者生活带来诸多不良影响。他朝着这方面不断探索，逐渐把大切口过渡到不离断肋骨的小切口，再到利用胸腔镜技术开创该院心胸外科手术的微创时代，帮助无数患者减轻了痛苦。如今微创手术已能够覆盖各类胸外科手术。
正因陈献国医术过硬，慕名前来的市内外患者越来越多，也由此，陈献国的手术量之大在全院都是出了名的。个人手术量一年可以超过1200例，当中高难度的三四级手术占比非常高，几乎每一次都是不小的挑战。
陈献国曾因不慎摔伤导致股骨粗隆骨裂、锁骨骨折在家休养，一名身患纵膈肿瘤的老人需要紧急手术，点名希望他来主刀。他二话没说就回到医院，忍着剧痛在手术台前站了3个多小时后，仍坚持一瘸一拐地走出手术室，去病房看望病人。“铁人”称号由此而来，而他的医者仁心，也温暖了更多患者的心。
努力实现从“省内先进”到“省内外领先”
金华市中心医院心胸外科是国家级住院医师规范化培训基地、中国胸外科ERAS示范项目加速康复外科示范分中心、省级重点医学专科。作为学科带头人，陈献国十分注重学科团队的建设，他带领科室团队奋勇拼搏，全年总手术量稳居区域第一位，其中肺恶性肿瘤、食管恶性肿瘤、冠脉搭桥、瓣膜置换4个省卫健委监测的病种手术量，均处在全省三甲综合医院第一方阵。不仅如此，心胸外科常见疾病在全省DRG人均均次住院费用位于全市和全省较低水平，减少了患者的经济负担。
繁忙的工作中，陈献国不忘总结自己的经验与同道分享，他还非常注重对市域内其他医院的帮扶，在县级医院的处理出现困难时，经常第一时间前往，解决县级医院的困难，外院会诊量大，被许多县医院的医生称为“金华地区胸外科总值班”。
不仅如此，陈献国还主动送医到基层，积极主动联系病人，经常联合市政协、医学会等单位，深入武义宣平、金东源东、金西农村等贫困山区、革命老区送医送药，为孤寡老人、孤儿、贫困病人家庭捐助、义诊，带头捐款近2万元，把党和政府的温暖送到了群众心窝。他所在党支部被评为金华市级共产党员示范岗和“五星级党组织”。
心胸外科的发展也是金华市中心医院“破局”的一个缩影。《金华市医疗卫生服务体系暨医疗机构设置“十四五”规划》明确提出“围绕浙江中西部医疗中心建设，集中优势加强学科体系建设”。作为省级区域医疗中心，金华市中心医院遴选基础厚实、潜力强劲的专科，整合资源、重点支持、攻克瓶颈，形成一批诊疗技术有优势、临床研究有成果、医疗质量有保证的特色品牌临床专科群。
陈献国说：“时代在发展、社会在进步，我们学科整体实力也在不断稳步提升。”
担任副院长之后，陈献国协助主要领导分管外科临床、科研和教学等工作，他比以前更加忙碌，除了临床工作，更多地将精力投入科研教学管理中去。
金华市中心医院要突破地市级医院的发展桎梏，就必须要转变“偏安一隅”的观念，全面推动医教研协同发展，在医疗质量提升、学科人才建设、医院运营管理、基础设施建设方面入手，提升医院整体实力，跻身省内第一梯队目标。这两年，金华市中心医院将“一院多区”模式推动优质医疗资源扩容；第四代“达芬奇”手术机器人上岗，开启医院“机器人手术”新时代……越来越多令人惊喜的蝶变在身边发生。
陈献国介绍，医院秉承“科教兴院”理念，加快发展新质生产力，产出高水平科研成果。近五年承担各级各类科研项目750余项，发表SCI论文530余篇，授权发明专利580余项，是唯一入选“浙江省研究性医院培育单位”的市级医疗机构。为加强研究型医院培育，医院新建科教综合大楼，3200平方米的医学模拟教学中心以高科技模拟设备为基础，集教学、培训与考核等多功能于一体，形成基础研究平台矩阵。同时，医院以重点学科建设为抓手，深入实施“人才强院”战略，组建专职临床科研队伍，更好促进科研成果落地转化、惠及群众。
陈献国说，2024年，金华市中心医院成为首批浙江省研究型医院培育单位，并成功获批省级博士后工作站，未来的路上，自己仍将坚守初心，和同事们一道致力于医疗技术研发与应用，坚持“医教研”三驾马车齐头并进，实现技术上从“省内先进”到“省内外领先”，为患者提供更加优质、高效的医疗服务，为建成高水平浙中西部医疗中心的目标奉献力量。
文字：江胜忠
编辑：吴裕慧
一审：施新杭
二审：卢立明
