作者：希叶
来源：希叶常说
一部被严重低估的东方经济学巨著
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”
两千多年前，司马迁写下这句话时，现代经济学还未诞生。但他已经看穿了商业、人性、管理的底层逻辑。
我们都知道，司马迁是中国历史上最伟大的史学家之一。但很多人不知道，他写过一篇堪称“东方经济学奠基之作”的长文，名字叫《货殖列传》。
这不是一篇记载帝王将相的传记，而是一部系统讨论财富、人性、商业、社会治理的深度作品。
它可能是中国最早的“经济学论文”，更是一篇穿透时代的智慧之书。如果你是创业者、管理者、家长、教师，甚至是政府公务员，你都应该认真读一读。
今天，我就来搞清楚这篇冷门经典中，藏着的几组硬核洞察。
一、人性第一性：趋利是不可逆的本能
在《货殖列传》开篇，司马迁写了一段非常有意思的话。他说：
“自舜禹以来，人君莫不好乐色，而百姓亦然。人之性也，安能止哉？”
翻译一下，就是：从上古时代开始，人们就爱听音乐、欣赏美色、追求美食和享受。这种天性是写在基因里的，不可逆转。
他接着总结出一句千古流传的话：
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”
这不是批评，而是极度清醒的观察。
今天的现代经济学理论，核心假设之一就是“人是理性的经济人”。也就是说，人类的行为是基于对成本与收益的权衡选择。
司马迁早在两千年前，就通过观察得出了相同结论。
二、五种人性管理，你在哪一层？
《货殖列传》中最震撼的一句话，其实不是关于商业的，而是关于“人性管理”的：
“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争。”
这段话太重要了，值得拆解：
善者因之：最高明的管理，是“顺势而为”。尊重人的本性，不去强压，而是引导。
其次利道之：次一等的是用利益激励。比如设奖金、升迁、绩效制度。
再次教诲之：再差一些的是说教式管理，用理念、规章去影响人。
其次整齐之：更差的，是用制度、纪律去控制人，靠死盯硬管。
最下者与之争：最差的，是和被管理者发生对立和冲突，结果两败俱伤。
你看，这不就是现代教育、企业管理、政府治理的五个层级吗？
教育失败的根源，是家长和孩子“对着干”； 企业失败的本质，是领导与员工“内耗”； 社会治理的困境，是政府与市场“互相掣肘”。
司马迁，把所有关系问题的本质，讲明白了。
三、商业生态的优劣，看地方政府的“段位”
这套五层模型，放在商业环境中，更是惊人的准确。
最理想的政府，是“因之”：只需制定规则、保护产权，让商人自己去干，尊重市场机制。这是美国硅谷的做法，也是深圳早期发展逻辑的写照。
利道之：通过税收优惠、产业政策引导资源流动，虽然有用，但如果错配资源，反而适得其反。
教诲之：政府天天开会讲发展战略、宣讲精神、指导企业方向，看似负责，实则效果甚微。
整齐之：审批制度复杂、部门权力重叠、各种红线模糊，企业难以喘息。
与之争：政府或国企直接下场竞争，占据资源优势，与民争利，是最差的做法。
你会发现，中国的大部分独角兽企业，如字节跳动、阿里巴巴、美团等，都诞生于北京、上海、杭州、深圳这些“商业治理高段位”城市。
商业生态好不好，看的是在“哪一层”操作了。
四、为什么很多创业者一败涂地？
《货殖列传》提出一个惊人的洞察：
“即使是看似低贱的行业，只要做到极致，也能成大业。”
他举了很多当时“卑微职业”的例子：卖油、贩酒、搞博彩、务农……只要能做得细致、专业、有规模，财富滚滚而来。
这和今天很多创业者的心态形成鲜明对比：
动不动就追风口；
热衷“元宇宙”“区块链”“AI”；
做不好一件小事，就想靠一个大概念打天下。
太史公早就提醒我们：别轻视小行业，别迷信新概念。你能不能成功，看你有没有把“普通事”做到“非凡”的能力。
五、真正撑起商业的，是“核心能力”
在结尾部分，司马迁又给了一个特别现代的商业判断：
“商人即便腰缠万贯，但若无主业根基，财富很快流失。”
你看，早在2000多年前，太史公就明白了“现金流”与“业务模型”的关系。
今天太多企业做得像“投资平台”而非经营主体：搞点融资、投几个项目、拿点地、靠补贴、蹭热点。
但一旦风口过去、资金链断裂，公司瞬间塌方。
商业真正的护城河，从来不是融资能力，而是你到底“靠什么赚钱”。
六、学《货殖列传》，不是为了背成语，而是看穿现实
你可能早就听过“因势利导”“熙熙攘攘”这些成语，却不知道它们背后是司马迁对人性与制度的极限理解。
在中国古代浩瀚的史书中，《货殖列传》没有战争，没有英雄，却可能是最具现实意义的一篇。
因为它教会你： 商业不是高谈阔论，而是看清利益流向； 管理不是喊口号，而是理解人性走向； 成功，不靠冒险主义，而靠顺势而为。
很多人读《史记》，只读战争、权谋、悲剧；但真正值得一读再读的，是《货殖列传》这样的“冷门智慧”。
它不仅是给商人看的，也是给所有希望在人性中找规律、在现实中做事的人看的。
因为：
懂故事的人热血，懂人性的人冷静， 而真正能成事的人，往往既热血也冷静。
如果你觉得这篇文章值得分享，就请把它转给你正在做决策、创业、教育、治理的朋友。
因为，司马迁在2000年前写下的，不只是历史，更是今天最实用的洞察。
杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”
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