近年来,云南省巧家县坚持将选调生培养作为干部队伍建设的“源头工程”,以健全机制、精准培育、严管厚爱为抓手,推动37名到村任职选调生在乡村振兴一线“淬火成金”,实现从“象牙塔”到“田间地头”的华丽蜕变,为基层治理和高质量发展注入青春动能。
健全机制强根基,把准政治素质“定盘星”。巧家县立足选调生学历高、视野宽、适应快的优势,构建“靶向选派+精细管理+深度调研”的全链条培养体系。精准定岗,将选调生选派至村情复杂、乡村振兴任务重的村担任党组织书记或村主任助理,通过“人岗相适”激发潜能;制度护航,严格落实在村签到、请示报告、请销假等制度,确保选调生“身入”更“心入”;调研赋能,聚焦乡村振兴、基层治理等重点工作,组织选调生撰写村情、国情调研报告30余篇,推动其在走村入户中读懂“无字书”、练就“铁脚板”。
多维培育拓路径,锻造干事创业“硬本领”。坚持“精准滴灌”与“实践淬炼”双轮驱动,助力选调生能力跃升。构建“立体化”培训体系,将选调生纳入全县干部教育“大盘子”,将“请进来”与“走出去”相结合,采取集中轮训、专题培训、岗前培训、外出培训、网络培训等方式,有针对性地加强选调生政治理论和业务知识培训,实现视野拓展与思维破冰;创新“4+1”导师帮带机制,由县处级领导、入职单位负责人、乡镇(街道)党(工)委书记、村(社区)党组织书记四级导师“手把手”传经验、“点对点”解难题,缩短成长周期;搭建“实战化”练兵平台,将选调生分批投入脱贫攻坚巩固、基层治理、乡村振兴等急难险重岗位,让其在矛盾化解中锤炼群众工作能力,在项目推进中提升统筹协调水平。
严管厚爱激活力,树牢担当作为“风向标”。巧家县坚持激励与约束并重,打出“保障+关怀+任用”组合拳。强化待遇保障,严格执行到村任职补助资金管理办法,规范使用安置费、调研费等专项经费,全覆盖购买重大疾病和人身意外保险,解决后顾之忧;织密管理网络,构建“县—单位—乡镇—村”四级联动机制,通过定期座谈、谈心谈话等活动,及时掌握思想动态,解决实际困难60余件,做到严管有力度、厚爱有温度;突出实干导向,对驻村期满、实绩突出的选调生优先提拔使用,目前已有6名选调生走上领导岗位,形成“有为者有位”的鲜明导向,全面激活队伍“一池春水”。
来源/中国网 云南省昭通市巧家县委组织部 宋国兴 胡建鸿
终审/胡华玉 编审/保进 校对/马思 编辑/何淑倩格
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