在体制内，一直倡导着不让 “老实人” 吃亏，可现实却有点残酷。那些像 “老黄牛” 一样兢兢业业的老实人，一到有活干的时候，领导总能第一时间想到他们，把他们安排在专题小组、攻坚小队里挑大梁。但等到提拔晋升的关键时刻，他们的名字却很少出现在名单上。这让不少老实人心里很不平衡，觉得领导是过河拆桥，整天抱怨不公平。老实人平时任劳任怨，付出那么多却得不到提拔，确实让人惋惜。其实，单位领导喜欢用老实人干活，却不提拔他们，这里面领导因素占 30%，而 70% 的原因还在老实人自身，主要是他们身上有 “三个臭毛病”。
一、老实人不会 “闹”
俗话说 “会闹的孩子有奶吃”，在提拔这件事上，某种程度上也是如此。老实人却恰恰不擅长 “闹”，主要存在 “三个认识误区”：
抱有 “学生思维”：很多老实人还像在学校读书时一样，天真地认为只要自己踏踏实实地把工作干好，领导就一定会奖励自己、提拔自己，简单地把 “提拔” 和 “干活” 划上了等号，压根儿就没想过通过其他方式争取提拔。
性格内向不敢行动：老实人大多性格内向，不好意思主动去找领导沟通。就算心里想着要争取提拔，可真到了要付诸行动的时候，他们根本张不开嘴、迈不开腿。有的甚至拿着礼品到了领导楼下，最后还是因为战胜不了内心的恐惧，灰溜溜地跑掉了，完全不敢去 “闹”。
过度信任领导：他们觉得为了提拔去找领导是没必要的行为，对领导过度信任，认为这样做会显得自己格局小，还怕被别人看不起。
正是因为有这些错误的想法，老实人平日里只知道埋头苦干，不跑不找领导；遇到提拔的机会也不吵不闹，就傻等着领导主动来提拔自己。那从领导的角度看，又会怎么想呢？在提拔名额紧张的情况下，领导往往不会优先考虑老实人。领导们不是不清楚老实人的付出，也不是不明白应该提拔他们，只是提拔这件事远没有那么简单，里面掺杂了太多的人情世故和利益考量。
大家都知道，每次单位有提拔的机会，几乎都面临着 “僧多粥少” 的难题。提拔名额就那么几个，可眼巴巴等着提拔的人却一大把。提谁不提谁，这对领导来说是个考验。上面领导的亲戚得照顾，自己的心腹得解决，亲戚朋友找了好几次的人得安排，还有那些在办公室哭闹、吵闹着要提拔的人也不能不管。等把这些人的问题都解决了，领导可能才会想起老实人，可这时候名额早就没了。
这就是为什么说老实人不被提拔，领导要负 30% 的责任。老实人不吵不闹，领导就觉得他们好欺负，遇到提拔的难题时，自然就会先拿老实人这个 “软柿子” 开刀。这无关人品，只是人性的一种体现。而且领导们早就摸透了老实人的软肋，知道他们爱慕虚荣、好面子、心软。所以，每次单位人事调整完，领导就会单独找老实人谈话，给他们许诺下次一定提拔，还劝他们要有大局意识，说些单位离不开他们之类好听的话，或者把年终先进个人的名额给他们一个。就这样，老实人就被领导的 “花言巧语” 哄住了，打消了闹的念头，又继续死心塌地地干活。到了来年提拔的时候，他们还是不去 “闹”，结果还是轮不到他们，领导接着再给他们 “画饼”，年复一年，一直这样循环下去。
二、老实人不会 “干”
在单位里，想要走上领导岗位，需要具备协调沟通、组织管理等多方面的能力，不能再像以前一样单打独斗了。而这恰恰是老实人的 “短板”。你给老实人交代一项工作任务，他们能保质保量地完成，甚至还能完成得很出色。可要是让他们带一支队伍、组织个活动或者协调个事项，可能就会把事情搞得一团糟，完全没了平时干活时的从容和自信。这是为什么呢？就是因为他们换到了自己不擅长的领域，不会 “干” 了。
性格 “偏软”：带领团队干活，带头人自己活干得好不好并不是最重要的，关键是要懂得管理。对下属该哄的时候要哄，该严厉批评的时候就得敢翻脸，只有这样才能团结大多数人，领导才有威信。可老实人自己单干还行，一旦涉及到管理别人，就会变得不自信。他们往往指挥不动别人，也协调不了关系。哄别人吧，自己拉不下那个脸；批评别人吧，又瞻前顾后不忍心。最终导致自己在众人面前没了威信，被下属看不起，自然也就支使不动下属，工作也就干不好，这让领导非常失望。
以前单位有个同事，为人特别老实本分，文章也写得很好，领导有意栽培他，就让他暂代办公室主任。因为他性格内向，年纪又轻，办公室里其他的人都是老员工。所以有什么事，他都不好意思麻烦别人，像接听电话、拿文件、写材料、维修坏电脑这些事，他都亲力亲为，每天忙得身心疲惫。实在忙不过来了，才低声下气地求别人帮忙。而那些办公室的老员工本来就不服气他当代理主任，又看到他什么活都不安排给自己，心里更是气不打一处来，觉得这个人太高傲、看不起人，索性就对工作不管不问。就算安排了工作，也是出工不出力，就算发现工作有问题，也当作没看见。而且他们觉得老实人好欺负，安排给自己的工作，能推就推。结果这个老实人代理了一个星期的办公室主任，单位就乱了套，很多人开始抱怨，领导也觉得工作不如以前顺畅了，一气之下，就赶紧把这个老实人调离了办公室。
为人太 “实诚”：老实人不会 “干”，还有一个原因就是他们为人太 “实诚”。
不懂得拒绝：哪怕自己已经忙得不可开交了，当同事或者领导安排新的任务时，老实人还是会硬着头皮接下来，因为他们觉得拒绝别人不太好。结果就是自己帮别人把活干了，却耽误了自己手头更重要的工作。
只会干 “苦活”，不会干 “亮活”：单位里有个老实人，负责给单位主要领导打扫卫生。领导在办公室的时候，他不好意思去打扫，每次都是趁领导不在，悄悄地把卫生打扫干净。有一次，主要领导出差了五天，这个老实人又 “偷偷” 地给领导打扫卫生，还细心地照顾领导办公室里的花。等领导回来的时候，正好另外一个人在装模作样地给领导的花浇水，领导一看自己的花被照顾得这么好，就把功劳都归到了那个会来事的人身上，当场就表扬了他。而真正精心照顾花的老实人，领导根本不知道他做了这些事。
把 “听话” 当成最大优点：老实人常常把 “听话” 当作自己最大的优点，觉得只要听领导的话，就能得到领导的认可。可他们忘了，领导最不喜欢的就是没有自主思考能力的 “榆木疙瘩”。有时候领导暗示 “放手干”，其实是想让下属发挥主观能动性，大胆尝试。可老实人非要等领导把指令说得清清楚楚、明明白白，一点自主思考和行动的能力都没有。领导想试探下属的潜力，问能不能挑战一下新任务，老实人却反复强调 “我经验不足”，直接就把机会拒之门外了，领导自然也就不会提拔这样的人。
拎不清主次：面对同样的工作任务，其他同事能凭借一份简洁有力的报告推动决策进行，助力项目向前发展；可老实人却花费大量时间堆砌十份表格，试图用这种方式证明自己的 “努力”，却忽略了这些表格对决策有没有实质性的帮助。遇到问题时，同事会主动协调各方资源，积极解决问题；而老实人却只是卡在流程里，一味地等待领导指示，完全没有主动解决问题的意识和行动。领导安排一项工作，老实人不是第一时间去落实，总是要先忙完自己手头的活才去干领导交代的事。他们还总是自以为是，自己觉得哪件事重要就先干哪件，然后再去干领导安排的工作。往往因为这个，领导有时候也被气得哭笑不得，再也不敢把重要的任务交给他们了。
三、老实人不会 “变”
领导不愿意提拔老实人，还有一个关键原因，就是老实人的性子太执拗，不懂得变通。比如，在向领导反馈意见的时候，老实人可能会直接指出问题，而不懂得先肯定领导的工作思路，然后再委婉地提出自己的看法。在与同事沟通协作的时候，也可能因为说话太实在，不小心冒犯到别人。
再比如，体制内存在一些人情往来和潜在规则，老实人可能不太会参与这些。单位组织团建活动，老实人可能只关注活动本身的内容，而不懂得利用这个机会增进与领导和同事之间的感情，像适当参与一些轻松的社交互动，给领导和同事留下更亲切的印象。这种不懂得人情世故的表现，有时候会让领导觉得他们在团队融合方面存在不足。
还有，老实人只会刻板地遵守规则，不会灵活运用。老实人往往只是机械地遵守各种政策法规和单位制度。比如，在执行经费使用规定的时候，老实人可能会严格按照字面意思，一点都不敢变通。而在某些特殊情况下，比如紧急项目需要先垫付资金，懂得变通的人可以在不违反大原则的前提下，灵活处理资金问题，同时及时向上级汇报情况。老实人的这种刻板遵守规则的做法，可能会在一些紧急或特殊的工作场景中，阻碍工作的快速推进，这也是领导不太愿意提拔他们的一个原因。
正是因为有些老实人身上存在不会 “闹”、不会 “干”、不会 “变” 这三个致命缺点，所以即使他们再努力，干的活再多，领导也不会提拔他们。那老实人该怎么办呢？自然是要围绕这三方面 “短板” 进行改正。
干活也要提要求：不要只是埋头干活，在合适的机会，也要给领导提一提自己的要求，谈一谈自己想要进步的想法，要主动出击，不能有 “坐等” 的思想。在体制内，对于提拔这件事，你主动说了，领导心里才会记挂着你；你不说，领导永远不会主动想到你。在提拔的时候，也要学会向领导表达自己的心意，逢年过节可以去拜访一下领导，听到提拔的消息时也要积极争取。不要觉得不好意思，该拉下脸的时候就得拉下脸。要是吃亏了，就要到领导面前去 “闹一闹”，让领导知道你不是好欺负的，不是个 “软柿子”。只要闹过一次，下一次领导在考虑淘汰人选的时候，就会考虑一下你的情绪。不然，你还是不吵不闹，等到提拔名额不够的时候，第一个被划掉的肯定还是你这个老实人。
抓住机会锻炼自己：通过自己的努力，领导重用你、给你机会的时候，老实人一定要抓住。不要太 “软”，既然领导让你带队伍，那你就要把自己当作领导，要有自信。对认真肯干的下属要及时鼓励表扬，对推诿不干的下属，要敢于批评指责，要能够管得住、镇得住下属，这样领导才会放心。要学会变通，不要 “死脑筋”，要是真的不会，就多向别人请教。做事要分清楚主次，抓住主要领导这个关键人物。凡是主要领导安排的工作，要优先办理；主要领导要求的事情，要积极去办；主要领导交办的任务，要全力以赴去完成，一定不能让领导失望。就算领导让你处理一些不好处理的事情，也不要 “死脑筋”，要想办法把事情搞定。
保持真诚待人：老实人虽然有这样那样的缺点，但真诚待人却是他们的优点，这一点一定要保持住。让你学变通，不是让你变得圆滑世故，不是让你偷奸耍滑。要牢记，真诚才是职场上的最高智慧。想想看，有几个人愿意整天和一个心眼多、耍心眼的人待在一起呢？和这样的人在一起，不仅会觉得很累，而且还不知道什么时候就被他坑了、卖了。而和真诚的人在一起就没有这些顾虑。所以，老实人想要赢得提拔的机会，除了要改掉身上的这三个缺点，还要坚守自己那颗真诚的心，只有这样，才能在提拔晋升的道路上增加筹码，成功的可能性才会更大。
