这几年，中国化妆品市场就像一场热闹的集市，国产品牌突然之间成了宠儿。
仅仅四年时间，市场份额就飙升了18%，成功占据了半壁江山。
打开抖音的彩妆销售排行榜，前几名几乎全被国货占据，
只剩下兰蔻还在苦苦支撑。这一切的背后，
离不开国货在品质、价格和文化上的三重发力，牢牢抓住了消费者的心。
再看看曾经风光无限的蜜丝佛陀，如今在中国市场的地位却大不如前。
当年它高高在上，只有中产阶级才消费得起，
而现在却被国货打得毫无还手之力，昔日的辉煌早已不复存在。
其实，国货的品质早已今非昔比。过去提到国货彩妆，
很多人都嗤之以鼻，觉得便宜没好货。但现在不同了，
比如某款国货眼影盘，采用了进口硅粉技术，手感顺滑无比，
完全可以媲美欧美高端品牌。
还有一款唇釉，原料直接与国际大牌共享供应商，
涂上去显色持久，连挑剔的欧美美妆博主都赞不绝口。
更有一款产品凭借独特的专利技术，能让妆容保持一整天不脱妆，
甚至连好莱坞电影的化妆师都将其列为必备品。国货正是靠实力一步步逆袭。
价格方面更是国货的一大杀手锏。同样一支口红，
国际品牌卖200块，而国货只需80块。
国货之所以能如此强势，是因为省去了支付给外国中间商的大笔费用。
通过直播电商等新兴渠道，国货品牌直接与消费者面对面，
节省下来的钱要么回馈用户，要么投入研发，性价比极高，让人难以抗拒。
此外，文化牌也打得相当漂亮。国货品牌开始融入中国传统元素，
例如某品牌将自家产品与中国传统文化相结合，仅三天便销售一空。
一款锦鲤主题的眼影盘更是火到了国外，
不仅受到日本年轻人的追捧，在海外社交媒体上也掀起热潮。
这种充满民族特色的创意设计，既打动了国内消费者，
也让国外消费者感到新奇，助力国货逐步站稳脚跟。
国货风生水起的同时，外资品牌却显得门庭冷落。
不少品牌纷纷退出中国市场，只剩下屈臣氏仍在坚守。
曾经备受青睐的贝玲妃，
也宣布退出电商平台，甚至关闭了自己的旗舰店。
直到2025年初，作为彩妆界元老的蜜丝佛陀也撑不住了，宣布线上店铺暂停营业。
这些昔日辉煌的品牌，如今在中国市场仿佛被遗忘的老朋友。
这些国际品牌的困境大致相同。
市场变化日新月异，可它们反应迟缓，总是用旧方法应对新需求。
本土化策略也做得一团糟，把国外那一套搬到中国，完全不符合国情。
在营销方面，国货通过抖音、小红书等平台的短视频迅速走红，
而国际品牌依然依赖电视广告和明星代言，早已无法吸引年轻一代。
随着电商平台的兴起，直播带货成为主流，消费者可以直观了解产品效果，
国货抓住了这一波红利，而国际品牌却慢了一拍。
再加上现在消费者更加注重性价比，
那些动辄几百块的国际品牌吸引力逐渐下降。
说起蜜丝佛陀，这可是彩妆界的“开山鼻祖”，
1909年诞生于美国，凭借发明第一支棒状睫毛膏和第一款唇彩，
成为好莱坞明星的最爱。
被宝洁收购后，借助大公司的资源，
其名声传遍全球，高端彩妆的地位得以确立。
然而进入中国市场后，它的道路并不平坦。首次尝试时，
直接定位高端市场，一盘粉底售价近600元，要知道这是20年前的事，
消费者自然不买账，一年后便草草收场。
后来卷土重来，代理商调整策略，主攻二三线城市，
价格降至200至400元，但质量依旧出色。
这一招果然奏效，从2009年到2014年，业务逐年增长，
增速高达64%，专柜数量达到760家。
2015年天猫618期间，蜜丝佛陀销售额突破12亿，稳居彩妆榜首。
好景不长，2017年宝洁将其转手出售，
新东家接手后收回代理权自行管理，品牌从此开始走下坡路。
到了2023年，抖音直播间人气低迷，
观看人数从50万骤降至不到2万，天猫排名跌至50名之外。
这次失败并非运气问题，而是自身未能与时俱进。
研发速度过于缓慢，国货每年推出数十款新品，
而它三年才开发出12款产品，就连招牌粉底五年都没更新配方，消费者早已失去兴趣。
供应链也成为拖累因素，国货库存周转只需21天，
它却仍沿用90天的传统模式。去年双十一就闹过笑话，
因备货不足导致整整断货17天，直播间观众怨声载道。
外部压力也不容忽视。国货品牌通过抖音、小红书与年轻人打成一片，
而它却错失良机，抖音账号自2024年3月起便停止更新。
新东家接手后，产品种类从258个削减至153个，
专柜数量大幅缩减，市场声音渐趋微弱。
与国货相比，动作迟缓、策略单一，蜜丝佛陀自然被挤到边缘位置。
消费者的偏好也在悄然改变。
过去很多人盲目追求国际品牌，认为贵的就是好的。
如今，年轻一代更看重实用性和性价比。
调查显示，六成90后女性愿意尝试国货，认为物美价廉。
通过社交媒体查看评价和测评，购买前心中已有定数。
国货还巧妙地抓住了文化这条主线。融入非遗元素和传统图案的设计，
让消费者使用时充满自豪感。国际品牌的老故事渐渐失去吸引力，
甚至有人觉得它们“过时”。
从追逐国际大牌到支持国货，消费者的心态发生了转变，购物选择也随之改变。
未来几年，这个市场注定还会发生更多变化。数字化进程将不断加速，
如利用人工智能试妆、定制个性化产品，让每位消费者都能找到适合自己的产品。
消费者也越来越重视情感共鸣，品牌能否讲出动人的故事，将成为销售的关键。
国际品牌若想重新崛起，必须学会适应本地市场，加快供应链效率，深耕电商领域。
国货则应放眼国际市场，尝试高端路线，避免陷入低价竞争。
这一次的变化，无疑是向国际品牌发出的警告：在中国市场混下去并不容易。
国货彩妆近年来凭借品质和文化双轮驱动，
不仅在国内市场大放异彩，还逐渐走向世界舞台。
在这个竞争激烈的市场中，只有紧跟潮流、快速行动的品牌才能立足，稍有迟疑便可能被淘汰。
参考信息：新京报：蜜丝佛陀两家线上旗舰店暂停营业,母公司科蒂大众美妆业务疲软北京商报：蜜丝佛陀线上暂停营业 “彩妆鼻祖”等待翻身南方都市报：一店铺“暂停营业”！知名品牌公告
