小学三年级辍学当木匠学徒的逆袭传奇，33岁转型化纤行业，59岁建全球最大炼化基地，6126亿的营收超腾讯小米，他是如何做到的？
在中国商业历史的长河中，那些“草根逆袭”的故事，总是能让人热血沸腾。但如果有人告诉你，一个小学三年级就辍学当木匠，也居然能白手起家，打造出了一个年营收6126亿元的石化帝国，甚至把腾讯、小米这些科技巨头都甩在身后，你是不是觉得这比天方夜谭还离谱？
但别急，这事儿还真就发生在浙江萧山，而且主角李水荣，用三十年的时间，从一个木工学徒摇身一变，成了石化界的“巨无霸”。
68岁的李水荣，简直就是现实版的“扫地僧”。他就像那种平时默默无闻，关键时刻却能一招制胜的武林高手。
当年，纺织业一片“寒冬”，同行们一个个慌得不行，忙着甩卖设备，李水荣却反其道而行之。他果断卖掉了所有织机，一头扎进了化纤领域。要知道，当时民营企业对石化行业那可是望而却步，可他却豪掷1700亿，建起了全球最大炼化基地。
如今，他掌舵的荣盛集团不仅位列世界500强第138位，还凭借“每3件中国化纤服装就有1件用荣盛原料”的超强产业统治力，悄无声息地改变了14亿人的日常生活。
话说1989年，33岁的李水荣站在纺织车间里，望着那8台破旧的二手织布机，满脑子都是困惑和疑问。
那时候，他刚从木材生意里赚到了一笔巨款，手里攥着20万，算是个小老板了。可他面前摆着的，却是人生最大的“赌局”——从传统木匠转型做现代纺织，这难度可不是一星半点儿，就好比让铁匠去造芯片，简直难如登天。
当时，中国纺织业那叫一个“野蛮生长”，乡镇企业像雨后春笋般冒了出来，低端产能严重过剩。李水荣的益农化纤网络丝厂刚投产，就赶上了行业“雪崩”。
1996年，全国纺织企业国企亏损106亿，每米布的利润跌到了几分钱。同行们都在忙着“割肉”，可李水荣却做了个大胆的决定：清空100台织机，带着最后的1200万，一头扎进了上游的化纤领域。
这要是换作别人，说不定早就被吓退了，可李水荣偏不信邪。他心里想的那句“与其在红海里厮杀，不如到蓝海里造浪”，早就用行动给诠释得明明白白了。
结果呢？1998年纺织业回暖，荣盛化纤的涤纶丝成了紧俏货，年产值直接突破亿元大关。这次转型，不仅让企业躲过了一劫，还为他进军石化领域打下了坚实的基础。
再看看2015年的舟山群岛，59岁的李水荣站在一片荒滩上，眼前是一片空白，可他的脑子里早就勾勒出了一幅宏伟蓝图——全球最大单体炼化基地，浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目。这个总投资超2000亿的超级工程，硬是打破了石化行业国企垄断的“铁律”。
那时候，谁都不相信民营企业能在炼化领域混得开。这行业可不是闹着玩的，千亿级的资金沉淀、十年的回报周期，还得应对原油价格的剧烈波动。就连李水荣的创业伙伴都劝他：“咱做化纤的，干吗去碰国家的饭碗？”
可李水荣看到的，却是另一番景象：中国PX进口依存度超60%，每吨化纤原料都被外企赚走了300美元的溢价。他心里那股不服输的劲儿上来了，凭借木匠出身的务实和赌徒般的魄力，拉来国企、民企组建混合所有制公司，用51%的控股权撬动了整个行业的变革。
2019年项目一期投产时，荣盛石化的PTA产能直接问鼎全球，每年节省外汇超百亿美元。沙特阿美还主动以36亿美元战略入股，这下，李水荣的“江湖地位”算是彻底坐稳了。
不过，荣盛的发展之路可不是一帆风顺的。2022年国际油价暴涨70%，企业净利润直接暴跌75%；2023年又闹出了“亏损4亿变盈利10亿”的财报乌龙，原因是误把14亿政府补助计入了非经常性损益。
但这些事儿，跟李水荣在扩张与稳健之间玩的“走钢丝游戏”比起来，都不算什么。
当同行们都忙着收缩战线的时候，他却一口气启动了1178亿高端新材料项目、675亿舟山金塘项目。
2800亿的总负债、70%的资产负债率，这数字看着就让人头皮发麻，可李水荣却有自己的“小算盘”——通过全产业链布局，对冲单一环节的风险。这种近乎偏执的进取心，让荣盛在2023年行业寒冬中，居然还保持了12%的营收增长。
面对那些“暴发户”“赌徒们”的质疑，李水荣直接用他的管理智慧给出了回应。他要求高管每周都得下车间，把“分子炼油”的理念细化到每一道工序；还豪掷6.6亿元研发全球最大二氧化碳回收装置，把环保成本直接转化成了技术壁垒；甚至亲自操刀设计办公楼，把木匠的那份精准注入到现代管理中。
这种“土法炼钢式”的创新，在石化行业里掀起了一场“革命”。传统炼油厂，原油利用率只有70%，荣盛通过产业链协同，直接提升到了95%。当跨国巨头还在为“碳关税”头疼的时候，荣盛已经凭借73%的水循环率、13%的碳减排，轻松拿下了欧盟的绿色通行证。
李水荣的办公室里挂着一幅他自题的书法：“弄潮儿向涛头立。”从滩涂上的6间平房，到世界级石化基地，这位小学肄业生，用三十年的时间完成了九次产业跃迁。
他的故事，简直就是一记响亮的耳光，狠狠地打在了“寒门难出贵子”的脸上。在产业变革的浪潮里，真正的船票从来都不是学历证书，而是洞察趋势的眼光和孤注一掷的勇气。
当下，中国民营企业正面临着新的挑战：人口红利消退、全球化逆流、技术革命的冲击……但李水荣的真实故事，已经摆在那儿了——既要像木匠一样专注本业，又要具备赌徒式的破局胆识。
当他在舟山基地看着万吨油轮靠岸的时候，说不定会想起四十年前那个蹬着自行车收旧木材的青年。时代从不辜负真正的破局者，哪怕他手里握着的，只是一把木工刨刀。
