近日,在西北油田分公司钻井工程评定会上,塔里木分公司70751队 YQ5-35X 井的钻井工程、固井工程和定向服务等三项指标均获优秀,综合评定为“优秀”,获评西北油田 “双优井”,为该公司2025年首口“双优井”。

今年以来,70751队持续向职工讲明西部市场竞争严峻形势和安全生产紧张态势,把全员思想统一到提速攻坚创效上来,井队细化分解夺旗创优指标,落实到大班班组岗位,形成“齐心协力夺旗创优”良好氛围。

YQ5-35X设计完钻井深6716.81米,实际完钻井深6660米,设计钻井周期46天,实际钻井周期40.28天,较设计提前4.82天,周期节约率10.69%。

安全管理筑牢提速根基。井队干部大班紧盯重要节点,薄弱环节,压实安全管理责任,落实贯彻干部值班带班制度,实现每个工序盯防到位。井队深刻吸取国内各行业发生的安全事故,开展“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动,瞄准安全风险隐患,全员为安全生产献计献策,推行隐患治理挂图作战,广泛收集员工安全生产合理化建设,以“安全随手拍”“低头捡黄金”“四再五不托底排查”为抓手,制定全流程安全风险评估预案,筑牢起安全生产坚实防线。

技术优化带动提速齿轮。井队认真贯彻落实甲方“四提”工作要求,积极发挥地质工程一体化优势,加强邻井资料对比分析,充分调研掌握区块地质岩性,制定精益钻井计,推动质效双提升。每日召开技术措施交底和钻井风险提示会,采用“边执行、边对比、边评价、边调整”的动态技术管理方案,动态优化钻井参数,及时调整技术指令,分层分段确定参数强度,提升破岩和井眼清洁效率。应用预弯曲钻具组合解放参数实现防斜打快,强化钻井参数记录集异常汇报制度,推行泥浆、录井、钻井的“三岗连坐和“措施观察”,精准防治井漏溢流等问题,确保井下安全平稳。

班组竞赛激发提速潜力。为充分调动全员提速创效热情,井队灵活开展班组间劳动竞赛,以班组为竞赛单元,开展“七比七赛”竞赛活动,比安全赛事故预防、比进尺赛工作效率、比提速赛机械钻速、比管理赛制度执行、比作风赛劳动纪律、比风貌赛团队文化、比效益赛创效成果。同时,融入搬迁速度、岗位练兵、现场标准化等内容,构建 起“比学赶超 ”全员提速创效格局。(袁士清李宁)

ad1 webp
ad2 webp
ad1 webp
ad2 webp