2025年3月12日,阜南县人民医院迎来学科建设的又一里程碑——我国消化内镜领域权威专家许树长教授正式签约加盟阜南县人民医院消化内镜中心,并担任名誉主任。这一举措不仅是一场医疗资源的“高位嫁接”,更是阜南医疗振兴的崭新篇章。

从“患者跨省求医”到“名医跨江坐诊”,阜南的实践背后,是县委、县政府以民生为基、以改革破局的决心。近年来,阜南以“医联体—名医工作室”模式为引擎,将上海、北京等地的尖端医疗技术引入县域,构建起覆盖心血管、神经、消化三大核心学科的高端诊疗体系。许树长教授的加盟,恰似一块关键拼图,与已经建成的9个名医工作室、1个科研工作坊共同托举起阜南医疗的质变跃升。

政府搭台,资源下沉:
长三角医疗协作的“阜南样本”

近年来,阜南县人民医院以“主动融入长三角一体化”为战略支点,将破解群众“看病难、看病贵”问题作为推动医院高质量发展的重要目标来抓。通过“医联体—名医工作室”模式,推动上海、北京等地优质医疗资源向县域倾斜。依托《阜南县医师培训及外请专家统筹资金实施方案(试行)》政策支撑,通过资金投入与平台搭建,促成与上海交大系、同济系等医疗机构的深度合作,实现从“患者跨省求医”到“名医跨江坐诊”的转变。这种“高位嫁接”的策略,既是对民生需求的精准回应,也是区域医疗均衡发展的创新实践。

格局重构,民生普惠:
破解“基层困境”的阜南实践

长久以来,“大而不强”一直是县级医疗卫生体系的标签。如今,在阜南这一格局正逐步发生转变。2024年阜南县卫健委提出“开门办医、上门送医”战略部署,确定了“强龙头、抓源头、活中间”的县域医疗发展模式。许树长教授及各名医工作室的进驻,正是阜南县人民医院对于“强龙头”的生动实践。通过上海-阜南多学科优质资源对接平台,北京、上海地区优质医疗资源平移至阜南。过去需要病人兴师动众、四处求医的疾病,现在就地就能解决,而且大幅度减轻病人经济负担。仅心脏手术一项,每年即可为患者节省跨省就医成本近千万元。更重要的是,这种转变重塑了群众对县域医疗的信任——从“被迫留下”到“主动选择”,折射出医疗质量提升带来的信心革命。


名医汇聚,学科联动:
高端诊疗体系的“立体拼图”

一位“名医”的加盟就标志着一个学科的振兴。9个名医工作室、1个科研工作坊,每一位都是行业翘楚,他们不仅能为阜南群众带来实实在在的优质医疗服务,更通过“传帮带”机制为医院培养本土人才。与此同时,阜南县人民医院院党委坚持创新管理模式,充分整合院内资源,现已经形成心血管、神经、消化三大核心学科的“黄金三角”。学科联动带来的不仅是技术叠加,更是诊疗理念的革新。许树长团队引入的“内镜微创优先”原则,与心血管介入的“精准治疗”理念、神经外科的“功能保护”策略深度融合,形成具有阜南特色的“微创化、精准化、人性化”诊疗模式。这种立体化的学科拼图,正推动县域医疗从“单科突破”迈向“系统集成”的新高度。


三甲创建,质变跃升:
从“硬件升级”到“内涵重塑”

各位名医工作室团队的进驻,恰逢阜南县人民医院争创三甲的关键时期。与传统的“硬件升级”不同,三甲医院创建其本质是一场以现代医院管理制度为核心的“自我革命”。阜南县人民医院跳出传统县级医院“重设备、轻管理”的路径依赖,将三甲评审标准转化为系统性改革框架,推动管理模式从粗放式向精细化转变。这种变革的深层价值在于构建起可持续发展的内生动力。三甲创建犹如一把钥匙,既打开了县域医院对接国家级医疗标准的大门,更催生出适应基层医疗生态的现代医院治理新模式。他们不仅带来了技术提升,更将上海三甲医院的管理模式植入县域,推动医院从“跟跑者”到“并跑者”的角色转变。


通过政府主导的资源整合、名医引领的学科建设、三甲标准的质量把控,县域医疗完全能够突破发展瓶颈。当越来越多的“名医”走进县域,当“家门口看名医”成为常态,其所释放的民生红利将远超医疗范畴,将会进一步增强了县域人口黏性,更为阜南社会发展提供了健康保障。

文字:毕舒宇 张乐乐

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