住宅专项维修资金是房屋的“养老钱”。一旦碰到屋顶漏水、外墙脱落等棘手问题，往往需要动用这笔钱。然而，维修资金申请流程繁琐、耗时长、缺乏规划等问题常常让居民感到困扰。
为此，上海正在试点维修资金使用年度计划，今年试点小区数量将超过100个。记者走访了全市首个走通线上线下全流程的小区——徐汇区尚汇豪庭，他们有哪些可借鉴的经验？
维修资金我们都关心
但从哪里关心？
“我们都不知道有多少维修资金？怎么使用？使用以后效果怎么样？其实大家都很关心，但是不知道从哪里去关心。”居民徐阿姨一语道出了广大居民的心声。
她2017年入住尚汇豪庭小区，一直到七、八年后，很多地方开始需要小修小补，大家才发现对这笔“养老钱”的使用流程和具体情况知之甚少。
“我们一期华石路进来的地面要整修了，路面不平，走路都会有危险。以前我们总觉得新房子一般不会使用维修资金，但是其实还是会碰到的。”徐阿姨告诉记者。
多事一议、专业咨询、层层把关
让小区愿意做“吃螃蟹的人”
尚汇豪庭共1602户业主，分三期开发，因为小区规模较大，需要维修的项目确实不少。业委会主任陈江说，在徐汇区的一次业委会培训中，他们得知上海准备试点维修资金使用年度计划，讨论后一致决定参与试点。
为什么愿意做第一个吃螃蟹的人？陈江说，多事一议、专业咨询是最吸引他们的因素。以往，十几项维修项目都要分别召开业主大会征询表决，而纳入年度计划，只需表决一次。
更重要的是，列入计划的所有项目，即便是没有达到未达审价起点的小项目，也能获得专业的造价咨询，降低了小金额工程冒高预算的可能。
陈江说：“年度计划试点它有一个前置预审的规定，这个就非常好。政府把关、物业比价、审计公司前置审价等等，我认为这个是对业主的负责。一揽子的维修项目，开一次业主大会‘一枪头’表决多个事项，给我们节省了很多时间。”
万事开头难
花一年时间成为全市首个
不过，真正走通线下、线上全流程，小区也花了近一年时间。
上海古北物业管理有限公司小区经理李丹枫说，最初物业提交的年度计划共18个维修项目，经过业委会多次民主决策，最终砍到了10个项目，再交由主管部门进行多轮合规化审核，最后才进入征询程序。
“我们是首次尝试，肯定是不懂的，有时候是很迷茫的。当初这个程序开发的时候，我们不能说是百分百成熟的。一旦哪个地方卡住了，我们就会请教、提意见，所以是比较慢的。今年就会快了，因为整个流程都跑通了，我们知道有什么问题就找哪个部门。我们也有群，有问题群里一发，他们马上就会回复。”李丹枫告诉记者。
值得一提的是，小区提前区分了紧急维修和非紧急维修，所有列入年度计划的都是非紧急项目，试点过程再曲折都不会耽误紧急情况。
尚汇豪庭目前已成为全市第一个走通全流程实施维修资金使用实行年度计划的小区。通过这份年度计划，小区把垃圾房设备拆除、柏油马路维修、灭火器过期更换等10个常规维修项目一次性解决。
徐汇区田林街道尚汇豪庭居民区党总支书记周慧珠说：“维修资金的年度计划就是保证了维修资金是有计划地使用，安全地使用，并且是有人监督的。知道了这些，小区居民会很放心的。”
年度计划成为惯例
小区事务公开透明
有意思的是，现在，年度计划在小区里“蔚然成风”。陈江拿出了厚厚一沓文件，这是业委会2025年的年度计划，学习物业的模版，他们也梳理出了全年工作计划，让居民充分知晓。
徐阿姨感触很深，一张张清晰的年度计划，让小区事务更加公开透明，也让居民的参与感、责任感更强了。
“年度计划推出以后，就感觉自己是小区的主人。不管是哪一块地方出现问题，我们都有责任去把它做好。本来是很模糊的，反正好像觉得也不是我们的事情。以前业委会不知道他们在干什么，现在一看，年度计划一条一条都出来，很放心，其实也是对我们业主的负责。”徐阿姨说道。
资料：话匣子
编辑：何清扬
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