时间不多不少，正好半个月（15天整），裁员赔偿终于到账了。
事情经过：
春节后上班第三天，我正在和同事讨论一个项目的方案，突然+1领导让我去会议室一趟。进入会议室后，领导让我不用负责原岗位工作，被辞退了。今天开始交接给XX，下午HR会跟你谈赔偿，明天就不用过来了。当时我整个人都懵了，这到底啥情况啊！我问他为什么？他吞吞吐吐说这是领导的意思。我猜可能是春节前最后一次部门会议上反驳了大领导一句，但我那只是在陈述事实啊，事后同事也说我太较真了，明显让领导下不来台。想不到年后就来了个“秋后算账”。
到了下午，HR发了单方解除劳动合同通知书，说我的能力达不到公司要求......。我在这公司干了将近9年，以前有问题都是先解决，这次啥都没搞清楚就给我扣上这么大的帽子，我真的是太冤了！
下面是我和公司谈的赔偿方案
方案一：赔偿金N
月底离职，本月无需完成工作产出，相当于多拿一个月工资和社保，但需正常上下班并打卡。
方案二：赔偿金N+1，休完年假后离职
N是指在公司的工作年限，不满半年按0.5计算，不满一年按1计算。例如，我在公司工作了8年11个月，赔偿系数为9个月。
方案三：赔偿金N+1，一个月缓冲期，再休完年假离职
这是结合A和B方案后的结果。股票方面，由于股票没有到行权时间无法变现，离职后将被收回，这对我个人损失较大。此外，团队是按季度发放奖金，而我在过去一个月的项目中也有产出，希望能拿到属于自己的绩效奖金。
我是如何和业务线Leader和HR谈判？
1、与Leader谈判
在与Leader沟通时，坚决不接受任何职场PUA。核心信息包括：“我在工作上有明确的产出和量化结果，我没有做错任何事”“我没有犯错，裁员是公司的决定……”
2、与HR谈判
由于我是已签订无固定期限劳动合同且已服务近9年的老员工，可以先打感情牌，表达对公司的情感，并列举自己对公司项目的贡献。之后明确自己的立场：由于此次裁员属于经济性裁员，属于非法解除劳动合同，公司应向我支付2N的赔偿金。不过，这并非我的最终底线，我的核心诉求是尽快拿到合理的赔偿金并离职。当然，这个底线可以根据个人预期进行调整。不过，据我了解，我周围在过去一两年离职的同事中，只有1人拿到了2N的经济赔偿金。
最后的结果，公司给了N+1的赔偿，未休年假折合成赔偿，2月份社保正常缴纳。2月27日收到了22万的赔偿，目前虽然还没有找到工作，但这些赔偿足够我支撑一段时间。
作者：佚名。编辑：思齐。
