库迪版风火轮！全网第一个哪吒 2 联名饮品来了

《哪吒之魔童闹海》的票房奇迹仍在继续，很多品牌都想抓住这波流量，公司里灯火通明疯狂思索借势出圈的最好方式。

同行们的联名营销已看得我如痴如醉，比如库迪咖啡，作为首个咖啡品牌与《哪吒之魔童闹海》达成了独家联名合作，双方将共同推出全新系列产品，在这个“闹海”热潮中成为了第一波弄潮儿。

不过，进入2025年，现制饮品行业联名已经卷上了天。联名剧集、跨界游戏，你方唱罢我登场，都渴望制造社会流行的热点事件。什么样的联名姿势，可以更好地“名利双收”，颇为考验品牌功底。

库迪咖啡与《哪吒2》的联名，为整个咖啡市场注入了新的期待。在小红书、微博等社交媒体，网友们纷纷在评论区许愿留言：“要大藕和饼饼的双人周边”“看哪吒，喝库迪，绝配哦”……从线上到线下，从站内到站外，这场联名热潮，已经愈演愈烈了。

●图注：小红书&微博截图

百亿流量和万家门店的强强联手，无疑是2025年开年最值得期待的联名案例。“有效联名”还能怎么玩？我们将通过案例一一拆解。

库迪咖啡X《哪吒2》

一场双向奔赴的联名

作为全球影史票房TOP20中唯一的中国电影，《哪吒2》仍在疯狂屠榜，不仅创造了一个中国神话故事的超级IP，还成为了令世界为之侧目的新气象。对于消费市场而言，人们看到了本土IP强大的号召力。

库迪咖啡能搭上《哪吒2》的联名浪潮，既有实力又有诚意，无论是在规模、品牌力上面的契合，还是整体辐射度、产品周边策略的契合，最终促成了这场双向奔赴的联名。

之所以觉得库迪咖啡联名哪吒活动比较出色，一个很重要的原因就在于它跳脱了“品牌自嗨”的路数，通过行业发展趋势分析和用户洞察挖掘，首先摸清了品牌目标人群的需求，同时多个触点全面关注着《哪吒2》的动向，围绕《哪吒2》成长的不同阶段，打造了一场品效双收的全链路联名营销。

一是找到契合处，将浅层的联名“感受”变成更深入的“认知”。库迪咖啡一直关注《哪吒2》动向，在《哪吒2》爆发的时候迅速、果决抓住机遇，促成了这次合作。因为《哪吒2》所代表的国潮文化，与品牌想要去追求的精神高度吻合，这种精神特质可以折射到每个人的生活当中，给人以共鸣。

●图源：《哪吒之魔童闹海》官微

同时借哪吒“打破偏见”的IP内核，回应年轻一代对“咖啡必须精致昂贵”的消费祛魅，传递“轻松享受咖啡生活”的品牌使命，这与光线传媒想要放大哪吒IP的文化价值、审美价值、内容价值不谋而合，为掀起这场联名营销热潮预埋了一个支点。

二是做足IP联名需求功课，以点到面实现出圈。库迪咖啡结合《哪吒2》中哪吒和敖丙这两个主要角色，量身打造了魔丸系列和灵珠系列全新联名产品系列，并将推出精选人物形象周边，让不同需求各有所爱的网友都能“对号入座”。从IP价值和品牌体验为出发点，以实物产品和周边为载体，库迪这波联名为大家找到了讨论品牌联名话题的归属感和身份认同。

尤其注重让消费者更多地参与到营销价值的创造中，赋予了联名活动“社交货币”的属性。社交媒体上，网友们纷纷讨论起了即将于3月10日预售的联名新品，“是像哪吒火尖枪一样热烈的口感，还是像敖丙龙筋一样丝滑的体验，太让人期待了！”……不得不说，以社交向内容传递品牌信息，库迪咖啡完成了一场联名营销潮流的制造。

●图源：小红书@徒步的北极狐

三是库迪咖啡自身的硬实力支撑。此次《哪吒2》燃爆春节档，库迪动作迅速拿下了现制咖啡领域的独家联名，并将成为全网第一个推出联名饮品和周边的品牌，这不得不归用于品牌拥有的自建供应链以及丰富的产品池，可以灵活安排产品和包材生产，保证全国范围内货品的及时供应。还能及时根据市场热度做出灵活调整，如将哪吒联名放在优先位置，最大程度满足消费者迫不及待地需求体验。

将制造“流行”打造成品牌社交力

库迪联名营销已next level

回过头来看，库迪与《哪吒2》的联名之所以轰动，不单是双方做足了前期准备来回馈粉丝，还真正将用户需求放到了第一位——先人一步捕捉到用户需求的共鸣。

而且库迪近些年的营销路径，积累了足够多的经验，通过品牌联名、产品创新等多种手段，不断焕发年轻生命力，更重要的一点是，始终与年轻人同频，联名产品和周边已经成为众多年轻爱好者的社交货币。

1、熟练借动漫热点的“势”，提升品牌的声量。

从联名、破圈到转化，库迪的联名探索可以说给咖啡行业打开了新思路。

最近一两年里，库迪分别与蜡笔小新、加菲猫、海绵宝宝、间谍过家家、天官赐福等IP来了多场破次元的跨界联名，带来了桃桃果粒气泡冰萃、草莓豆布奇诺等好喝又好看的饮品和周边，这些新奇又讨喜的尝试总能在消费者心中占据一席之地。社交媒体上，网友们纷纷参与到库迪的联名热潮和打卡中，晒出自己的咖啡周边和快乐心情，进而畅想下一个热点事件。

丰富且多元的联名营销，是库迪长时间投入去修炼的“内功”，早已轻车熟路，这为本次联名《哪吒2》一击即中年轻人的内心打下了基础。

2、从洞察需求到回应偏好，不断探索咖啡消费破局的新方式。

饮品行业联名营销会面临一个共同的难题，如何打造足够的差异化，保持与用户之间的粘性。

库迪给出的答案很简单，首先持续前瞻性的探索是关键，如本次联名《哪吒2》，库迪先挖掘出了双方在内核层面的契合之处，然后将IP融合在产品以及周边，以期真正给长期业务带来转化。

其次，用极具贴合力的高品质产品满足用户多元需求，咖啡、果咖、果茶、奶茶等丰富的产品供大家各取所需，用创新和诚意让用户留存下来。最后，库迪咖啡多次联名并没有让用户感到审美疲劳，原因在于不只是贩卖周边，而是从洞察用户的心理和情感需求出发、捕捉市场情绪变动，有互动、有话题，给到用户足够的情绪价值。

锚定“年轻化”IP价值支点

质价比咖啡深入人心

对于年轻消费群体而言，他们对于品牌联名活动的评价是多维度的，而质价比是给予消费者购买意义，打动人心最长久的方式。

库迪咖啡瞄准的正是过往联名活动的痛点所在，与《哪吒2》的相互成就只是这场联名合作的起点，通过万家门店优势确保产品充足供应，进一步深化无套路9块9的价格策略，承诺至少持续三年不涨价，简单直接，不被刺打工人，这才是让咖啡走进更广泛的消费群体的终极所在。

低价若没有便利性支撑，不过是空中楼阁。库迪深谙此道，将门店化作细密的毛细血管，渗透进生活的涟漪里。前段时间，库迪咖啡宣布全面升级“触手可及”计划，升级后的门店进军便利店行业，推出便利店型的同时，还保留了原有的咖啡店、店中店业态，这些区分明确的门店意味着门店功能更丰富，密度也更高，消费者更容易获得库迪咖啡产品，使得品牌与用户的关系更加紧密。

简而言之，库迪咖啡真正在做的，是通过价格的锚点作用，提供一杯让消费者喝得起、喝得到的好咖啡。

在当下的咖啡江湖，价格是门槛，亦是桥梁。许多人将咖啡视为“偶尔的奢侈品”，但库迪却以近乎执拗的低价策略，将咖啡价格锚定在普通人可接受的范围内，悄然重塑了大众对咖啡的定位——可以是打工人清晨的提神伴侣，还可以是闲暇时分人们随手可得的文化仪式感。可以说，当一杯咖啡被贴上“9.9元”的标签时，它不再仅仅是饮品，而成为了一种象征，一种让咖啡从“精致仪式”回归“日常烟火”的平民宣言。

其与《哪吒2》的联名合作也不会将成本转嫁消费者，不玩套路，而是专注为消费者带来高品质的咖啡体验。

因为库迪咖啡知道，低价不该是妥协的借口，而是让更多人品尝美好的契机。