这几天被公司一新入职的程序员小王给气的够呛，原因是让他给我们公司一个项目封装一个接口，结果他硬生生花了一个星期还没封装出来，但实际上，工作量也就最多一天左右。我心里虽然心生不满，但也没有指责他，只是旁敲侧击告诉他，现在这个项目比较急，如果他做得慢了，导致项目延期，客户肯定会找公司麻烦，结果小王直接回我一句：“项目黄了，跟我有什么关系？”
其实，小王这句话我似曾相识，以前也听过不少同事这么说过，小王这种态度的程序员我见得多了，很多程序员认为公司发展到什么程度，作为员工可能并不会因此受益，因此，对于公司项目成功与否，并不关心。
不管别人怎么想，我觉得，一个公司的发展，离不开每个员工的努力，试想，如果每个人的工作态度都是这样，那么项目做不起来，公司又拿什么钱给员工涨薪和发奖金呢？到时候像小王这样的人又会认为自己事情也干了，公司却不给他发奖金和涨薪，这不是恶性循环吗？
当然，这只是我的一种工作态度，我也不会强求所有人都同意我的观点，至少在小王身上，我最开始并没有对他抱有太大的工作积极性的希望！
可是我以为他这种态度至少不会影响到我的工作吧，但谁知道，我最不希望遇到的情况来了！
有一次，公司客户反馈了一个需求，要求在我们软件的基础之上增加一个模块，我负责逻辑部分，小王负责算法部分。
我们的客户对象一般都是工厂，对于项目的时间把控还是挺严谨的，因为我负责的逻辑部分很简单，耗时部分主要在小王负责的算法部分，于是客户在问我们需要多长时间完成的时候，我就让小王来回答。
小王想了想，跟客户报了一天时间，客户觉得没有问题，我们在跟客户讨论完以后，已经到了下班的点了，为了避免第二天下午拖着客户一起加班，所以我跟客户说在第三天的上午部署，客户也答应了！
第二天，我跟小王在对好了入参和出参参数以后，我就去写我的逻辑部分代码去了，小王就去写自己的算法。
在我的代码部分写好以后，我就一边等小王的算法，一边去做别的事情去了。期间，我看到小王像没事人一样在那刷手机聊天，为了防止出现意外，我还催了他几次，表示他的算法写完以后还得验证，他表示下班前一定给我。
但是，就这样，我等到了下班，我一转眼，结果他人没了，工位上也收拾得干干净净的！
想着第二天还要部署，于是我给小王打去了电话，结果他说他下班了！
于是我问他算法怎么办？结果他说第二天上班就给我！
此时，我心里隐隐的感觉到了一丝不安。
果然，第二天早上，我找小王要算法的时候，小王又让我等一会儿。
此时的我，已经有点生气了，我跟小王说我们跟客户约好的上午部署，他现在还不把算法给我，我怎么跟客户交代？
说完，客户就来电话了，问我们什么时候过去。
因为我开的是免提，于是，小王就直接跟客户说：“一个小时以后我们就过去！”
我听到小王这么说，已经有点生气了，但是客户那边答应了。
放下电话，我就跟小王说：“你觉得一个小时够吗？你这边算法写完，我还得集成到代码里面去，还得测！”
小王瞥了我一眼，没说话，我也不想把事情搞得太难堪，于是跟他说：“你尽快把算法给我！”
结果，就这样又过了一个小时，小王几乎是踩着点把算法给了我，然后就说：“可以出发了！”
我跟小王说：“出发个啥，代码不测吗？”
也许是我比较急吧，说话的语气重了点，结果小王斩钉截铁得跟我说：“一定没问题，有问题我负责！”
就在说话间，我简单得跑了一下代码，发现没什么问题，小王又那么斩钉截铁，为了赶时间，我也顾不得这么多了，所以就跟小王一起去了客户现场。
我们是做工业软件开发的，一般部署软件都是需要协调客户那边的生产车间停线部署的。
到了客户那里，客户已经停线停了一个小时左右了，到了客户那，我感觉客户很明显不高兴。
于是，我灰溜溜得把软件备份、重新部署上了，谁知道，一跑就出现了问题，小王给出的算法结果不对！
因为我不懂小王的算法逻辑，所以只能让小王看看怎么回事，小王在那折腾半天，也没研究出个所以然，还耽误了客户几个小时的生产。
客户最后还是生气了，表示让我们把人软件回撤到上一个版本，让我们搞好了再来！
回去的路上，我憋了一肚子火，但是最后还是忍住了，我跟小王说：“我们要吸取这次的教训，这次主要是我们没测好，下次得测好了再过来，不然客户追究起来后果很严重的！”
结果，小王说了一句话，让我彻底放弃了他：“再追究，也不会追究到我们头上！大不了换工作嘛！”
小王说这句话的背景是我们公司一般项目出问题，客户都会直接跑到老板那去告状，但是老板最多也就是让我们加快进度而已，所以小王有恃无恐！
结语
这事看到最后，我觉得小王不光是工作积极性不高，而且对于工作的态度也充满了无所谓，如果是他独立负责一个项目，那么所有压力都由他自己扛，或许还不会影响到别人。
但是，和小王合作过一次以后，我是真的不想再和他合作了！因为他影响的不仅仅是项目，还有我！
