1月20日，是碧桂园清盘聆讯的日子，碧桂园也终于拿出了延宕许久的成绩单，公布了2023年全年和2024年上半年的财报。
令人吃惊的是，这个宇宙巨无霸房企，在上述的一年半的时间里，净资产缩水近八成。
而在今天，环环又看到一则小道消息，称中央和地方将联合援助某标杆房企。
在这个大象扑地的背景下，那些一直坚持到现在的，没给zf添大堵的民企，足以令人肃然起敬。
新城算一个，但日子也明显不好过。
壹
新城控股素以激进著称，从当初的百亿销售额跨入千亿俱乐部，很大程度上得益于其在土地市场上的快速扩张和高周转模式。
新城控股用了区区七年时间，就完成了资产从391亿元到3666亿元的跨越，很大一部分原因要归功于其把杠杆拉到了极致。
至2019年7月，新城控股遭遇了前所未有的内外困境。一方面，行业内融资环境急剧恶化，近300家房企相继发布了破产公告；另一方面，内部则爆发了震惊业界的“黑天鹅”事件，使新城以一种意想不到的方式骤然成名。
少帅王晓松受任于危难之际，依靠断舍离的策略，把新拿住宅项目地块中的一些不操盘的联营项目，或是利润增长空间不多的“鸡肋”项目转让，回收资金185亿元，同时为新城的优势业务赢得了宝贵的发展空间。
2019年，新城控股以2748亿的销售额排名第八。
2023年，新城控股实现营收1192亿元，归母净利润为7.37亿元。其中实商运营总收入113.24亿元，同比增长13.17%。
不怕不识货，就怕货比货。这个成绩怎么样，大家可以查下当年其他房企的表现。
环环只说两点，杨国强是在2023年卖私人飞机偿债的，深圳国资也是在2023年为万科站台的。
新城不仅维持住了基本盘，没有违约、暴雷，还实现了正增长。
当王振华于去年年中出狱的时候，看到这样的成绩单，也该老怀甚慰。
他失去的这几年，儿子都补回来了。
贰
不过，新城控股也同时面临着业绩增速显著放缓的挑战，外部环境的不景气无疑是重要影响因素，但公司内部存在的问题同样值得关注。
与同行相比较，新城控股在一、二线城市的土地储备占比偏低。依据新城控股2024年半年度财务报告，其在一、二线城市的土地储备仅占整体储备的40%。但是，在行业步入低谷之际，核心城市的区域价值已一再被证实，而不同房企因土地储备布局差异而命运迥异的现象愈发明显。
另一方面，新城控股“钱紧”的事实也由来已久。
早在2023年底，承建涟水吾悦广场的中天建设公开发文，称新城控股长期拖欠工程款，已经累计了9500万元，导致中天建设无力继续垫资，只好选择无限期停工。
更离谱的是，新城控股曾拖欠北京某供应商5万块钱的园林景观施工款，竟然想以某个城市的车位来抵扣。车位价值15万，供应商还得再从自己腰包里掏出10万，才能抹平这笔烂账。
所以，当1月10日，新城控股的2024年的成绩单出炉的时候，结果不尽人意。
2024年，新城控股累计合同销售金额约401.71亿元，比上年同期下降47.13%，累计合同销售面积约538.82万平方米，同比下降44.38%。
叁
环环之前写了篇绿地由于欠薪而被西南事业部的员工讨薪的文章，这篇文章遭到了绿地的一再投诉。
好在有图有真相，感谢微信公众平台在保障言论自由和信息透明度方面的贡献。
有文化的员工可以用口诛笔伐的形式，以舆论为武器来维权，可那些文化程度相对不高的建筑工人维权的方式则相当质朴。
几天前的一则视频显示，新城控股位于上海普陀区的总部被建筑工人“攻占”了。
年关在即，这些来自河南商丘、郑州等地项目的建筑工人不远万里，带着被子和洗漱用品，聚集在新城控股总部，以长久战的形式表达自己的诉求。
他们的行为虽然直接，但也反映出了他们对于权益保障的渴望和无奈。
1月13日-15日，新城控股举行了2025年度经营工作会议，其主题为“聚势向新 行稳致远。
根据其公众号推文，王晓松的发言“从宏观和行业环境出发，明确公司价值定位，进一步聚焦双轮驱动，持续保资产、保信用、塑团队、重能力，并提出新一年的目标，号召全体新城人正视责任、承担压力、使命必达。”
朱祁镇当了七年的太上皇，终于再度执掌天下。
如今，新城控股“太上皇”已经归来，继倪连忠与陈鹏之后，陈松蹊和陈冬华两位董事挂冠而去。
新城控股会重现“夺门之变”吗？
