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人的一生要经历思维的四大升级，感性思维 -> 因果思维 -> 辩证思维 -> 系统思维
01■
什么是感性思维？
感性思维主要是指以个人的情感、直觉、经验等主观感受为基础的思维方式。
什么是因果思维？
因果思维是一种以因果关系为核心的思维方式。
它强调事物之间的因果联系，即一个事件的发生是由另一个或多个事件所引起的，同时这个事件又可能会引发其他事件的发生。因果思维具有严密的逻辑性。它要求人们在分析问题时，遵循因果关系的逻辑链条，从原因推导出结果，或者从结果反推原因。
什么是辩证思维？
辩证思维要求从多个角度、多个方面去认识事物，避免片面性。它不仅看到事物的正面，也看到事物的反面；不仅关注事物的现状，还考虑事物的历史和未来发展趋势。
辩证法有三大规律：对立统一、量变到质变、否定之否定。
什么是系统思维？
系统思维是一种从整体出发，对系统各要素及其相互关系进行综合分析，以实现对系统整体的最优认识和管理的思维方式。
系统思维从本质上来说是从矛盾的总体上，从矛盾的各个层次及侧面，从矛盾的相互联系中，认识事物的发展规律。系统思维是经过训练的、高度结构化的、把握本质规模的思维方式，从整体而非部分、从动态而非静态、从过程而非阶段来思考问题、解决问题。
什么是系统？
系统= 目的（功能） X 要素 X 连接关系
世界上所有的事物，都被规律左右着，并以一种叫做系统的方式运行。其中显性的，你能看到的事物，叫做要素；而你看不到，推动系统运作的，是要素和要素之间的相互作用；还有更隐秘的，藏在相互作用背后的，是一套运行法则，这套运行法则，我们称之为规律。
把握本质的能力，就是研究系统中的规律、把握系统中规律及应用系统中规律的能力。
系统中的规律一定是其大无外，其小无内，包含一切、贯穿一切的。如果不能包含所有，那么它可能就是一个片面的结论。
02■
感性思维是看到事物的现象及表象的思维方式。
因果思维是从事物的现象及表象后面找到原因的思维方式。
因果思维是一种逻辑思维，是科学思维，苏格拉底提出的因果定律认为，任何事情的发生都有其必然的原因，事物现在的结果是由过去的原因导致的。因果思维强调从“因果关系”思考问题，通过分析原因来预测和解释结果。
在科学研究中，因果思维是建立科学理论的基础。科学家们通过观察和实验，找出事物之间的因果关系，然后用科学理论来解释和预测自然现象。例如，牛顿发现了万有引力定律，就是通过对物体运动的观察和分析，找出了物体之间的引力作用这一因果关系。
辩证思维是不但看到事物的必然性，也同时看到事物的偶然性，将事物的必然性及偶然性辩证统一起来。
康德说世界上如果只有两个定律，这两个定律是“因果律”及“自由律”，因果与自由就是一对矛盾，必然与偶然也是一对矛盾。
辩证法中矛盾的对立统一律。矛盾是对立统一的，矛盾具有普遍性、特殊性、统一性、斗争性及不平衡性。矛盾中包括主要矛盾和次要矛盾，主要矛盾是在事物发展过程中处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾；次要矛盾则处于从属地位、对事物发展不起决定作用。
辩证法中的质量互变律：事物的发展变化存在两种状态 —— 量变和质变。量变是事物数量的增减和场所的变更，是一种渐进的、不显著的变化；质变是事物根本性质的变化，是由一种质的形态向另一种质的形态的飞跃。
量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果，当量变达到一定程度时，必然会引起质变，事物的发展变化就是在量变和质变的相互转化中实现的。
比如，“千里之行，始于足下”“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，都体现了量变积累到一定程度会引发质变的道理。
辩证法中否定之否定律：事物的发展是一个过程，经历了肯定、否定、否定之否定三个阶段。
事物在肯定阶段维持自身的存在，具有相对稳定性；然后，事物发展到否定阶段，对自身进行否定，旧事物向新事物转变，但此时的否定往往带有一定的片面性；最后，发展到否定之否定阶段，是在更高阶段上对事物的 “扬弃”，既克服了前两个阶段的片面性，又保留了它们的积极因素，使事物在自我发展中不断完善和前进。
例如，麦粒（肯定）— 植株（否定麦粒）— 新的麦粒（否定之否定），新的麦粒是在更高阶段上对最初麦粒的回复，是事物自我发展、自我完善的一个过程。
否定之否定规律让我们全面、更深刻地理解事物发展的本质和内在规律，让人们认识到事物的发展不是一帆风顺的直线式前进，而是在曲折中不断前进、螺旋式上升的过程。
系统思维是一种从整体出发，对系统各要素及其相互关系进行综合分析，以实现对系统整体的最优认识和管理的思维方式。
系统思维强调从整体上看待问题，将系统视为一个有机整体，而不是各个部分的简单相加。例如，一个生态系统包括生物群落、非生物环境以及它们之间的相互作用，只有从整体上考虑这些因素，才能真正理解生态系统的运行机制。
在解决问题时，系统思维注重整体效益的最大化，而不是局部利益的优化。比如，在城市规划中，要综合考虑交通、居住、商业、教育、医疗等各个方面的需求，以实现城市整体功能的提升。
03■
人和人之间差距的本质是思维模式间的差距。
感性思维对待生活。
我们的生活可以感性的，因为感性是快思维，简单、直观。
诺贝尔奖获得者丹尼尔卡尼曼教授在《快思与慢想》一书中说，大脑存在两个系统，一个系统是快思系统，另一个是慢想系统，大脑仅占人体体重的 2% 左右，但是却消耗了人体总能量的 20% 左右，所以大脑大部分时间采用的下意识直觉的反应模式。
因果思维促进关系。
人的本质是一切社会关系的总和。
我们需要用因果思维去促进自身在社会中的发展，个人的发展过程是一个持续种因的过程，你因种得多了，自然就有果，或多或少的问题，所以促进关系最好的方法是种因，只问耕耘，不问收获，有因就有果，这是自然规律。
辩证思维解决问题。
辩证思维是全面的、联系、发展地看待问题的思维方式。
用辩证思维的解决问题要求我们：
（1）全面观察：从多角度、多方面去认识问题，把握问题的各个方面及其相互关系；
（2）把握规律：找出问题中的主要矛盾和矛盾的主要方面；
（3）动态思考：认识到问题是不断发展变化的，考虑其变化的趋势和可能的结果；
（4）把握联系：理解问题与其他事物之间的联系，避免孤立地看问题；
（5）促进转化：积极创造条件，推动矛盾向有利的方向转化；
（6）综合考量：综合分析各种因素，权衡利弊，做出合理的决策。
系统思维掌控事业。
系统思维，是应对复杂性世界唯一有效的方法，很遗憾的是大多数人都缺乏系统思维。
在一个超竞争的时代，企业的决战地点已经转移到了体系；今天企业的竞争，早不是单点竞争，而是董事长领导下的一个系统与另一个系统的竞争。
这个阶段特点是全面过剩、全面碎片化，这个阶段的市场格局呈现超量供给状态，商业问题的复杂程度指数级上升，解决复杂的商业问题，就要体系致胜。
解决简单问题可以用单点思维及线性思维，解决复杂的问题一定要用系统思维。
系统思维是一号位思维。
如果你是公司一把手、是在公司的一号位，你不得不系统思考。你没有其他思维方式，因为企业有生产、营销、研发、产品、采购等等。你不能只想一个问题，你的企业是一个整体，你必须从整体入手。你只想一个问题、解决一个问题，你做不好这个企业。你在公司一号位，必须把这个企业看成一个整体、体系化思考。
整体大于各个组成部分总和。
企业家在经营企业的时候，本质上只有一项工作，就是建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强、独一无二的经营经营活动，即建立企业系统，这个经营系统就是企业的成长引擎。
来源 | 何支涛
出品 | 餐饮O2O
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