职场中，有一类最傻的人就是每天只埋头工作，觉得只要自己努力，就会被领导发现,你要知道，领导每天都很忙，要处理大量的事情，根本没有时间关注你在干什么,你干得再多，干得再好，领导不知道也等于白干,做了领导才知道，领导根本不在意你干了多少活，而是在意这3点。
一、工作中你知不知道及时汇报,你想，领导每天日理万机，哪有那么多时间盯着每个人的一举一动呢？
你就算把自己累成狗，加班到深夜，如果领导不知道，那就跟没干一样,而那些聪明的同事，他们懂得适时地去找领导聊聊，说说自己最近在忙啥，进展怎么样，有啥难题需要解决。
这样一来，领导心里就有数了，知道谁在用心做事，谁是在混日子,所以，别光顾着埋头拉车，也得抬头看路，时不时让领导知道你的存在和付出。
二、是不是每干一件事都干脆漂亮
咱们都听过“事半功倍”和“事倍功半”吧？说的就是方法和效果的问题，再直白一点就是干得多未必干得好,即便你一天到晚忙个不停，但如果效率不高，或者错误百出，那领导看了也头疼，怎么敢把更重要的任务交给你呢？
相反，如果你能精准高效地完成任务，哪怕数量上不是最多的，但质量上乘，领导自然会刮目相看，觉得你是个可造之材,所以，别总想着通过加班加点来博取好感，提升自己的工作能力才是硬道理。
02、态度和工作亮点
咱们都听过“事半功倍”和“事倍功半”吧？说的就是方法和效果的问题，再直白一点就是干得多未必干得好,即便你一天到晚忙个不停，但如果效率不高，或者错误百出，那领导看了也头疼，怎么敢把更重要的任务交给你呢？
相反，如果你能精准高效地完成任务，哪怕数量上不是最多的，但质量上乘，领导自然会刮目相看，觉得你是个可造之材,所以，别总想着通过加班加点来博取好感，提升自己的工作能力才是硬道理。
3、解决问题的能力
只有你当上中层领导才了解，领导并不关心你完成了多少工作，而是关心你真正解决了什么问题。
领导也是人，他们也会因为问题而头疼，他们也有自己解决不了的事情。如果你能自己解决问题，让领导省心放心，自然会更加重视你,所以，想让领导赏识和器重你，你需要从做事的迅速转变为做事的思维。
1,不要太在意工作细节,比如领导让你统计数据，你要把时间用在分析数据上，带着思考和和领导沟通反馈，而不是把时间用在调整字体和表格美观度上。
2,要有少做事也能解决问题的思维 ,当你拿到任务时，不要只想着向前冲，先搭建一个框架，完成任务可能需要哪些步骤和板块，哪些部分可以别人支持完成。
哪些对于自己权限不足的步骤，可以请领导协调资源或人力，事半功倍。这样你才有更多的时间和精力去做更重要的事情。
在工作中，干活不是最重要的，重要的是干领导在意的事情，拿出你的态度，多向领导汇报，这样你才能获得领导的赏识和重用。
在国企，很有可能你会干多干少一个样，很有可能一直都在吃大锅饭，也有可能一直都被领导发现不了,深究其中原因，你会发现，可能你关注的点都是从自身的角度出发的，如果代入领导的视角，很可能就会不一样。
当然，这并不是说要你去阿谀奉承、溜须拍马，而是要建立一种基于信任和尊重的上下级关系，让领导知道你是可以信赖的伙伴,总之，职场如战场，想要得到领导的赏识和重用，光凭一腔热血和埋头苦干是不够的,你得学会适时展现自己，提升工作能力，更重要的是，要赢得领导的信任和忠诚。
所以，不要再傻傻闷声干大事了，你加过的班、受过的累永远不要白付出，该汇报汇报，该干好干好，该表表忠心就表表忠心。
