主官谈
对标总队党委“西部领先，全国一流”目标，我该怎么干
总队党委立足全省消防救援队伍建设发展实际和灾害事故形势特点，进一步明确了打造“西部领先，全国一流”的发展目标。绵阳市消防救援支队党委赓即召开（扩大）会议，专题研究部署贯彻落实措施，并组织支队、大队、站三级主官围绕“对标总队党委‘西部领先，全国一流’目标，我该怎么干”开展专题研讨，形成《主官谈》专题系列报道。
平武县消防救援大队
党委书记、政治教导员王小兵
以“西部一流，全国领先”目标为指引，平武消防将主动对标“主力军”“国家队”职能定位和“全灾种”“大应急”任务要求，赓续发扬“距离最远但不等不靠、环境较差但主动作为、单独作战但加压奋进”的平武消防精神，直面各类灾害事故风险挑战，建强管好“国家队”与“乡镇站”两支队伍，科学化、专业化培养锻炼人才队伍，优化装备配备，提升灭火救援综合实力，深化消防宣传，提高全民消防安全意识，强化隐患治理，提高辖区火灾防控水平。通过不懈奋斗铸就铜墙铁壁，守护一方平安，以平武力量助推绵阳消防铁军精神谱系焕发勃勃生机。
平武县消防救援大队
党委副书记、大队长张超
绵阳支队平武县消防救援大队善谋主业明责任、聚焦靶心练精兵，牢牢守住消防安全“基本盘”，通过“五个主要做法”，筑牢理想信念之基、锻造血性胆气之魂、点燃战斗精神之火、涵养为国为民之心、培养战斗文化之源，以坚韧不拔的革命毅力、无往不胜的英雄气概、英勇顽强的战斗作风奋力为绵阳消防事业蓬勃发展贡献一切力量。
五个主要做法：一是思想教育夯基础，激活忠诚履职“主引擎”；二是笃行实干强作风，构筑“竭诚为民”硬支撑；三是厉兵秣马练精兵，建好凝心聚力“联动轴”；四是铁规禁令塑造形象，打造干净担当“强磁场”；五是敢打必胜提战力，筑牢敢打必胜“压舱石”。
平武县九龙路消防救援站
政治指导员胡昊
绵阳支队九龙路消防救援站始终坚持以党的新思想新理论武装头脑，不断筑牢忠诚、提振精神，始终保持艰苦奋斗、勇毅前行的优良作风，精确研判队伍管理“四大风险挑战”，因地制宜实施“六大暖心工程”，以铁军担当、铁军作为，一步一个脚印地朝着既定目标前进。
四大风险挑战：人员眼界风险挑战、队伍安全风险挑战、人员能力风险挑战和队伍管理风险挑战。
六大暖心工程：练兵强体的壮骨工程、因材施教的育苗工程、丰富精神的增智工程、激励奋进的强胆工程、守正创新的革新工程、暖心促干的护家工程。
平武县九龙路消防救援站
站长杜巍
绵阳支队九龙路消防救援站主动对标应急救援主力军和国家队职能定位，聚焦“全灾种、大应急”任务需要，始终团结带领全体指战员保持“拼”的状态、提升“争”的意识、鼓足“干”的劲头，培养“五气”，抓好“五个坚持”，不断推动队伍“铁军”养成。
五气：以忠诚坚定的志气，把方向、谋大局。以攻坚克难的骨气，补短板、强根基。以砥砺前行的底气，敢担当、善作为。以敢打必胜的士气，破万难、促发展。以阔步昂首的意气，扬斗志、担使命。
五个坚持：坚持政治建队、坚持组织管队、坚持战训强队、坚持从严治队、坚持文化育队。
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编辑：李娅菲
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