附近新建工程造成小区房屋出现倾斜和裂缝，遇到这些问题该如何解决？地铁口老是出现共享单车堆成山的乱象，由谁来管理？……社区问题千千万，哪个部门最适合来处理？面对这些棘手的问题，平凉路街道通过“多格合一”举措，将分割的条块部门重新聚合，将交叉的职能重新梳理，让街道所有资源在网格整合，问题在网格解决。
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化解邻避矛盾 多个部门联手形成合力
平凉路街道71东街坊有三个小区，共有7栋房屋363户人家，受71街坊新建项目施工影响，隔壁71东街坊的7栋居民楼，都不同程度地出现了倾斜与裂缝，房屋安全存在极大的不稳定性。为了安抚居民情绪，同时确保居民生命财产安全，平凉路街道第一综合网格坚持“民生保障优、营商环境好”的工作理念，以“党建引领聚合力、联勤联动提效能、精准靶向攻难点”为路径，着力推进7栋居民楼加固修缮攻坚任务。
在修缮过程中，网格整合了公安、财政，房管等部门力量，为矛盾化解、情绪安抚、过度安置资金发放等问题铺平了道路，最终大家形成合力，顺利完成了过度安置修缮任务，成功化解了邻避矛盾。
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规范共享单车 多元共管实现闭环处置
地铁4号线杨树浦路站，地铁18号线平凉路站，丹阳路站，都是平凉路街道辖区范围内的大客流车站，每逢早晚高峰时段，车站周边都是“车满为患”，一旦清理部门来不及清理，就会直接形成“车山”。
针对共享单车乱停放的问题，平凉路街道通过“多格合一”平台，积极推行“政企协同、多元共管、闭环处置”的治理新路径。一方面建立政企协同机制，联合交警、区交管中心与共享单车运营企业定期召开联席会议，动态优化管理措施；另一方面联动多元力量共管共治，整合第三方非机动车管理队伍、网格员、志愿者等力量，对重点区域开展“定点值守+动态巡查”；不仅如此，街道还开展常态化巡查，每日开展现场督导检查，做到问题“发现—反馈—整改”闭环管理，最终实现地铁车站周边共享单车规范停放。
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打破条块分割 网格治理托起民生幸福
坚持党建引领、推进“多格合一”是践行人民城市理念，提升基层治理现代化水平的重要举措。多年来，平凉路街道深入贯彻市委、区委要求，坚持早启动、深谋划、强推进，一张架构清晰、支撑充足、机制流畅、规范高效的综合网格蓝图已经绘就。
当前，街道整合党建、城运、公安警务责任区等网格区域，已统筹划分为三个综合网格——平凉路以北区域为第一网格，平凉路以南、杨树浦路以北区域为第二网格，杨树浦路以南区域为第三网格。三个综合网格将突出各自的工作主攻方向。其中，第一网格以党建引领物业治理为主攻方向，第二网格以邻避矛盾预防化解为主攻方向，第三网格以优化营商环境、服务滨江发展为主攻方向。
同时，完善“综合网格—居民区网格—小区微网格”三级治理架构，实施“定人、定格、定责”。即每个综合网格由1名街道党政班子成员担任网格长，2名副处级领导和格内地铁车站站长担任副网格长，1名四级调研员担任秘书长，统筹协调本网格工作。每个居民区网格由1到3个居委会组成，由街道处级领导分片包干，加强对居委会的工作指导和问题协调。每个小区微网格由街道机关事业干部担任指导员，并带领科室力量组团式下沉居民区，落实网格专项任务。
下一步，平凉路街道“多格合一”将进一步提高政治站位，在思想上同心同向；注重统筹协同，加强工作整合融合；强化创新探索，善作善成探索实践，通过多方持续努力，高效形成可复制、可推广的网格治理模式，打造“多格合一”的“平凉样板”。
文字|陈涛
图片|陈涛
编辑|陈露
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