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以前大家争着抢着要办，现在却避之不及，奥运会作为全世界瞩目的体育盛会，原本是展示国家实力的重要舞台，可如今却成了东道主的“经济负担”。
从里约奥运亏损140亿，到东京奥运会亏掉500亿，奥运会似乎变成了一块“烫手的山芋”，巨大的投入与回报不成正比，让人心生顾虑。
那么，我国在2008年举办的北京奥运会，最终盈利了多少呢？
那些被奥运拖垮的城市
提到因奥运光环而迷失、最后摔了跟头的城市，2016年的里约奥运会绝对榜上有名。无论桑巴舞跳得多热情，也掩盖不了亏损20亿美元（约合141亿人民币）的冰冷现实。当初承诺的阳光沙滩和比基尼美女，最后变成了场馆中锈迹斑斑的钢筋，全世界都为他们捏了一把汗——这些工程能不能撑到开幕都是个未知数。
工期一再拖延，预算不断攀升，比赛海域还爆发了“超级细菌”，运动员们心里能不忐忑吗？为了面子好看，主办方硬是花了3.2亿美元修了一道七公里长的“奥运墙”，把旁边的贫民窟遮得严严实实。
这种做法不仅没落得好，反而激怒了当地民众。警察因为工资拖欠罢工，结果黑帮趁机打劫，运动员代表团遭遇抢劫的事情隔三差五就上新闻，安保形同虚设。
奥运会结束后，那些耗巨资建造的体育公园迅速荒废，游泳池变成了臭水坑，高尔夫球场每年还得倒贴几百万美元维护。有的场馆甚至成了流浪汉的栖身之所，连发给运动员的奖牌都开始生锈。
没过多久，2020年东京奥运会的剧本同样令人沮丧。本来预算就捉襟见肘，又赶上全球疫情，简直是雪上加霜。比赛被迫推迟一年，各种开销像滚雪球一样越滚越大。
原本指望门票收入和游客消费能够弥补部分损失，但最后场馆里空无一人，精心准备的大餐无人问津，只剩下电视转播广告费聊以慰藉。算下来，总共亏损了70亿美元（约合500亿人民币），谁看了都会心疼。
日本人绞尽脑汁省钱，比如从废旧电子产品中提炼黄金制作奖牌，给运动员安排纸板床，但这些小修小补根本无法填补巨大的亏空。更糟糕的是，按照规定，他们还得向国际奥委会支付一大笔转播费和赞助分成，这买卖怎么看怎么亏。
那么，奥运会的钱到底花到哪里去了？为什么它会成为一个名副其实的“吞金兽”呢？
奥运“吞金兽”的胃口有多大
显而易见的大额支出谁都看得清清楚楚，体育场馆不会凭空出现，要么翻新旧的，要么从零开始新建，哪一项不是真金白银砸出来的？还有媒体中心、奥运村等配套设施，同样是花钱的大户。
不仅如此，场馆建好了之后，日常维护保养又是一笔长期支出。很多时候，场馆建设时轰轰烈烈，后续维护却力不从心，只能眼睁睁看着它们风吹雨打逐渐荒废。
除了这些显而易见的投入，还有许多看不见的“隐形开支”等着你。赛事期间，成千上万的运动员、官员、记者以及游客从世界各地涌来，吃喝住行每一项都需要妥善安排。赛事服务、城市交通系统升级、尤其是安保工作，这些软性投入每一项都是天文数字。
主办国必须保证所有人的安全，安保级别不断提高，成本自然居高不下。可以说，办奥运就像摆流水席，客人还没到，柴米油盐酱醋茶就得先备足，而且标准还不低。
绝处逢生并非天方夜谭
当然，并非所有的奥运会都以亏损告终。在这片“冰天雪地”中，也曾有逆袭的“火花”，1984年的洛杉矶奥运会就是一个典型的成功案例。
当时，蒙特利尔的惨痛教训还历历在目，很多城市对奥运会唯恐避之不及，洛杉矶几乎是捡了个漏，没有竞争对手就拿到了举办权。当地老百姓一开始也有疑虑，生怕重蹈蒙特利尔的覆辙。
关键时刻，洛杉矶奥组委主席彼得·尤伯罗斯站了出来，这位头脑灵活的领导人将一手烂牌打得漂亮无比。
他的核心策略可以概括为“商业化”三步走：电视转播权公开竞价，最大化媒体价值；商业赞助实行垄断经营，确保赞助商权益得到保障；门票销售则玩出了花样，采用阶梯式定价，既满足了高端需求，也让普通观众有机会参与其中。这些招数放在今天可能不算稀奇，但在当时却是石破天惊的创新之举。尤伯罗斯团队还特别精明，能用旧场馆绝不新建，一下子节省了大笔资金。
结果，洛杉矶奥运会不仅没有亏钱，反而成为奥运史上第一个盈利的赛事，让全世界大跌眼镜：原来奥运会也能赚钱！不过话说回来，洛杉矶的成功有其特定的天时地利人和，完全复制并不容易。
但北京却实现了逆转，2008年奥运会办得非常出色，组织能力得到了全世界的认可，更重要的是，经济账算下来还盈利了大约10亿人民币。这背后靠的是国家层面的强大组织协调能力和长远的战略眼光。
北京奥运会总投资高达几千亿人民币，虽然听起来吓人，但与其他亏本的国家不同，这笔巨款并没有简单粗暴地全部投向体育场馆，而是精准地用于那些能让城市长期受益的基础设施建设。
为了办好奥运，北京一口气新增了五条地铁线路，总长度超过200公里，投资600多亿；首都机场的新T3航站楼花费近300亿，大大提升了北京作为国际化大都市的形象和吞吐能力。
此外，超过一千亿的资金被投入到环境治理中，植树造林、污水处理等工作取得了显著成效，为首都争取到了更多的蓝天白云。这些钱名义上是为了奥运花的，实际上为城市的可持续发展奠定了坚实的基础。
奥运会结束后，这些升级后的交通网络、焕然一新的机场以及明显改善的生态环境，持续造福着几千万北京市民。
那些标志性的奥运场馆，如鸟巢和水立方，并没有在热闹过后被人遗忘，如今它们已成为热门旅游景点，每年吸引数百万游客，仅门票和相关商业收入就有数亿元。
同时，这些场馆继续承办各类大型演出、体育比赛和商业活动，真正做到了“一次投入，长期收益”。
更深远的影响在于，北京奥运会像催化剂一样推动了中国体育产业的发展。2008年时，体育产业总规模约为4700亿，到2019年已突破三万亿！这场由奥运点燃的运动热潮至今仍在影响着每一个人。
文章信源：原文刊登于北京日报---2024.08.17：《奥运会为何烧钱，又如何赚钱？“亏本”的奥运会还值得办吗？》原文刊登于每日经济新闻---2024.07.20：《下周启幕！巴黎奥运会预计将耗资82亿美元，成史上第六贵，能否破解奥运会亏损“魔咒”？》原文刊登于国家审计署---2009.06.19：《北京奥运财务收支审计结果出炉 结余将超10亿元》
