作为一个几乎人人都知道的国民级药企，云南白药的名字可以说非常权威了。
而且很早云南白药就已经诞生，在注册成为企业后，又迅速成长为了千亿市值的大公司。
然而在这样一片繁荣的景象下，云南白药却多次被爆出了“黑料”。
去年多名高管集体被带走调查这件事几乎是人尽皆知。
那么这些高管都是谁？他们又为什么会被带走？
云南白药最初其实是一位叫曲焕章的云南乡村医生所创造的。
在战乱年代四处行医，据说他观察受伤的动物用草药疗伤，反复试验后制成了白色药粉，取名“百宝丹”。
不过也有记载说他的医术传承自一位游医师傅，两人走遍云贵川采药，最终改良出止血消炎的良方。
无论哪种说法，这药粉的神奇效果很快传开，连枪伤都能救急，成了民间口口相传的“救命丹”。
直到1916年曲焕章的药通过官方检验，这才正式开卖。
后来他不断改进配方，甚至加入一颗“保险子”，号称能让重伤者吊住一口气。
而真正让白药声名大噪的，是1938年的台儿庄战役。
当时云南士兵带着小药瓶上阵，受伤后撒上药粉继续冲锋，战后连官方都题词夸赞其“功效十全”。
但后来由于曲焕章因拒绝交出配方被软禁，最终在58岁时离世，临终前将秘方托付给妻子缪兰英。
直到1955年缪兰英主动将配方献给昆明政府，而这个秘方也被定为“绝密级”，从此“百宝丹”改名“云南白药”。
之后在高层批示下，云南白药厂正式成立，这家企业就此踏上现代发展之路。
到了1993年它成为了云南首家上市公司，从传统药厂转型为现代化企业，营收从最初的0.58亿元一路攀升，三十年间翻了六百多倍。
自从进入21世纪，云南白药不再局限于药粉。
2003年推出的含药创可贴，硬是从国际品牌手里抢下66%的市场份额。
两年后上市的牙膏更是一鸣惊人，靠着“能止血”的卖点，愣是把日化巨头打了个措手不及，市场份额冲到24%以上，一年卖出60多亿元。
如今的云南白药，既有老牌产品稳坐细分市场头把交椅，又在搞康养中心、研发医美产品，甚至把牙膏卖成了“国民必备”。
2024年财报显示当年营收首次突破400亿元，牙膏、创可贴等四大品类稳居全国第一，连续13年入选中国品牌价值百强。
从山间小药房到千亿集团，云南白药这一路走得并不容易。
而进入21世纪以后的改变更多的其实要归功于一个人，而这个人就是。
说起云南白药，很多人第一反应就是家里常备的止血药。
但其实这家百年老字号曾经也遇到过发展瓶颈，直到一个人的出现，才让局面有了转机。
这个人就是王明辉，在他接手云南白药后，这家老企业像是按下了加速键，开始了一段全新的发展历程。
那时候的云南白药虽然名气不小，但主要就靠几款传统产品撑着，发展速度明显跟不上市场变化。
王明辉上任后意识到，光靠老本行肯定不行，得想办法让这个老品牌焕发新活力。
他做的第一件事就是调整公司架构，把原本分散的研发、生产、销售环节整合起来，让整个团队能更高效地运转。
这种改变说起来简单，做起来可不容易，毕竟要打破多年形成的习惯。
紧接着王明辉把目光投向了产品线，单靠止血药这类传统产品，市场迟早会遇到天花板。
于是云南白药开始尝试跨界，推出了牙膏这个看似不搭界的新产品。
当时很多人都不看好，觉得一个做药的企业跑去搞日化，这不是瞎折腾吗？
但事实证明这个决定很有远见，云南白药牙膏硬是在强手如林的牙膏市场闯出了一片天地。
这个成功案例不仅带来了真金白银的收入，更重要的是证明了老字号也能玩转新花样。
在市场拓展方面，王明辉也下了一盘大棋。他不再满足于云南白药只在西南地区吃得开，开始推动全国化布局。
通过建立更完善的销售网络，云南白药的产品逐渐走进了全国各地药店、超市的货架。
同时公司还加大了研发投入，在保持传统优势的基础上，开发出更多符合现代人需求的新产品。
这一系列动作下来云南白药的业绩开始稳步提升。
王明辉带给云南白药的不仅是一时的业绩增长，更重要的是一种与时俱进的发展思路。
当然企业的成功从来都不是一个人的功劳，但不可否认的是王明辉在关键时刻的决策，确实为云南白药后来的快速发展奠定了基础。
只不过这样一个带领云南白药走向新方向的人，却在2023年突然宣布辞职，甚至在一年后还卷入了更大的黑料之中。
从2023年初到2024年初，公司5位核心高管接连辞职，随后被曝出正接受调查。
事情得从2023年3月说起，当时掌舵云南白药20多年的董事长王明辉突然宣布辞职，理由是“个人原因”。
这个理由听起来很常见，但蹊跷的是紧随其后，公司的首席销售官、首席运营官等高管也陆续离职。
这么多人短时间内集中离开，显然不太正常。
后来有媒体报道，这些高管其实是被有关部门带走调查，涉及的问题可能和公司早前的一次收购有关。
市场最怕的就是不确定性。
高管集体出事，投资者难免担心，这种担忧直接反映在了股价上。
那两天云南白药的股票一路下跌，市值蒸发超过60亿。
要知道这家公司可是A股市场的“优等生”，突然闹这么一出确实让人意外。
虽然业绩没有受到打的影响，不过高管风波带来的阴影没那么容易消散。
毕竟一家企业的长期发展，光靠产品好还不够，管理团队的稳定性和规范性同样重要。
目前云南白药已经有了新的领导班子，或许高管被集体带走的影响也已经被消化了。
