新西兰旱涝保收的“事业单位”又爆出大丑闻，看得人直叹气。
01
26岁男子骗百万公款
案子的主角，是26岁的Shyamal Shah，担任奥克兰水务公司Watercare网络工程师期间，挪用了103.9万纽币公款。
他的作案手法，非常的简单粗暴。
警方的案情摘要中提到，Shah自己捏造了两个假的公司名——一个叫“Gardener Construction”，另一个叫“Ben Gardener”。
他假装这两家公司是Watercare的正常合作方，给 四家Watercare供应商开具发票。
承包商收到这些发票后以为是真的，就在加价后先打钱给了Shah设下的账户，然后再把这笔款项加上服务费，转头向Watercare报账。
就这样，Shah用这套“绕一圈”的方式，把一百多万纽币从公款中转进了自己口袋。
从2023年7月19日至2024年11月8日期间，他共接收了40笔欺诈付款，总额为1,039,146纽币。
Watercare首席执行官Dave Chambers表示，公司正寻求从这位前员工处全额追讨款项。
事发时，Shah已经递交辞职，并正在履行离职通知期，欺诈行为于去年11月被发现。
“我们对这一事件极为重视。必须强调的是，Shah是单独作案，其他Watercare员工未涉案，供应商也并非有意同谋。”
其中一家供应商总经理表示，他们公司曾收到一张“Ben Gardener”开具的发票，金额约为11万纽币。
“一个地方政府员工竟能做到这种事，令人失望。”他说，他认为自己和Watercare方面都应该有更完善的核查机制。
Waitakere区议员Ken Turner是Watercare董事会的观察员。
Turner 指出，市议会及其附属机构在承包商和供应商方面采用“优先供应商系统”，导致一些小供应商被要求通过主承包商来开具账单，这为某些人提供了可乘之机，从而设计骗局，欺骗Watercare。
Shah已承认以欺骗手段获取财物的罪名，将于7月8日被判刑，他面临最高七年监禁。
02
水务局丑闻不断
虽然Watercare首席执行官说这只是个个案，但是Watercare早就在坊间被传丑闻，表示这个单位“烂透了”。
多年来，Watercare因水费过高和污水排放污染港口而饱受批评。
三年前的一份爆料揭露，这只是冰山一角——更深层的腐败和失职正隐藏其内。
爆料贴提到：
“多名匿名员工披露，Watercare存在严重的问题，包括：用不合规设备检测水质、篡改水样数据、缺乏独立检测，甚至用旧数据伪造报告。
“自来水中氯含量不稳定，长期饮用可能对健康有害。
“污水处理方面也不乐观。Mangere处理厂多次险些溢出原污水，部分关键设备的安全机制被禁用或安装错误，造成严重隐患。
“此外，大量新采购的设备下落不明，部分承包商提供劣质产品却收取高价。
“公司内部风气亦令人震惊——上班睡觉、裙带关系、偷窃材料、贪污回扣成风。
“一些经理只和特定公司交易，收受酒精、工具甚至“成人招待”，却为一线员工配发最基础的安全装备。
“Watercare还被指浪费纳税人的钱，如斥资五千万建一座只用一年就闲置的水厂、花千万开发却迅速废弃的工作调度App。”
Watercare可谓槽点拉满，让市民很是不满。
知情不报，欺骗民众
例如2019年，从2月中旬开始，奥克兰南部Māngere污水处理厂附近出现持续恶臭，引发至少20起居民投诉。
虽然Watercare在2月14日已知情，但直到3月5日才通过社交媒体向公众说明，引发居民不满。
有居民抱怨家中窗帘、地毯都沾染异味，质疑为何问题持续数周却迟迟未解决。
Watercare称其已通过社媒、会议和官网积极回应，但居民普遍认为沟通过晚，要求更透明及时的信息公开。
水费疯涨，服务堪忧
根据政府批准的Watercare新章程，未来三年水费将每年上涨7.2%，2028年再上涨5.5%。
虽然这比原计划的25.8%涨幅有所减少，但居民仍需承担累计30%的涨幅。然而，服务质量并未随之提升。
水管老化，事故不断
2024年2月，Remuera路上连续发生三次主要水管爆裂，导致部分居民长达八小时无水可用。
虽然Watercare表示正在更换老化的水管，但频繁的事故让人质疑其基础设施的质量。
不止是奥克兰水务局被吐槽。
今年3月份一份独立报告披露，惠灵顿水务局（Wellington Water）的工作人员在发现预算建议有误后，竟花了四个月才告知地区议会，导致议会在三年内需额外承担5100万纽币的支出。
惠灵顿市长Tory Whanau和大多数市议员，当时正式请求惠灵顿水务董事会主席Nick Leggett辞职。
AECOM和德勤对惠灵顿水务的调查摘要公布，报告指出其维修支出远高于其他四个城市，同时在承包商管理和财务监督方面存在严重问题。
2024年年初的新西兰华人公务员摸鱼案，也就发生在惠灵顿水务局。
当时一名华人员工因为发布网络视频声称自己在工作时间"摸鱼"而接受调查。
这段视频发布在网上，视频展示了这名女子在位于Lower Hutt的惠灵顿水务局大楼上班的情况。
她用中文说，自己已经在家里半躺式地工作了两天，而且其实什么事情都没有做。
她还在视频中称：“打印东西也是摸鱼的一个好办法。"
当时正值惠灵顿地区因为管道老化，惠灵顿地区有45%的水因泄漏而流失，水务局竭力呼吁市民今年夏天节约用水的节骨眼上。
民怨本来就挺大，出了这么个事情，当时被网友批得不轻。
也有华人抱怨她因为出了这档子事，以后华人进新西兰政府工作难度又加大了。
03
期待垄断被打破
不过大家也可以看出来，在水务局上班，确实是个肥差。
Watercare之前的首席执行官Jaduram的年薪，在其任期内从2016年的 60.5 万纽币上涨至77.5万纽币，最终在2020年达到 82.5 万纽币，成为奥克兰市议会及其控制的机构中薪资最高的首席执行官。
一边有人借机赚得盆满钵满，另一边民众却为不断上涨的水费焦心。
他们又算是垄断企业，态度也不是很好，有华人网友表示“和他们打交道非常难”，但又没有办法。
管理混乱、监督乏力、内部缺乏问责，也许这就是正是水费如此高昂、管网系统年久失修、事故频发的根本原因之一。
水务局身为政垄断型服务机构，却屡屡曝出贪腐、效率低下的问题，本质上是体制性病灶。
当下它早已失去了公共服务机构应有的透明度和责任感，反而成了纳税人“不断输血”的灰洞。
有华人之前也吐槽，说“Watercare像是个大土匪”。
在这样的背景下，水务局是否应被彻底市场化、引入私有化机制，成为摆在公众面前的现实问题。
只有打破垄断、让真正高效、有创新力的团队参与进来，才能促进行业洗牌和治理结构重建。
与此同时，我们也应当看到奥克兰的自然条件——雨水充足，这其实为分布式、去中心化的家庭雨水回收与污水处理技术提供了绝佳试验场。
未来，若有科技公司能够研发出可在家中安装的小型净水与污水处理系统，让居民自给自足，将极大减轻对水务局这类官僚机构的依赖。
一旦形成用户侧的“技术独立”，水务局的垄断地位自然会被动摇，倒逼其改革甚至重构。
今年2月，新西兰在全球最廉洁国家的排名中下降一位，跌至第四，创下有史以来最差成绩，数据来自透明国际的“腐败感知指数”。
透明国际新西兰分部首席执行官Julie Haggie表示，新西兰得分下降令人担忧，多年来面对腐败压力的应对“乏善可陈、自满懈怠”。
从‘知名清廉国家’到一桩桩公共部门翻车案，新西兰到底怎么了？
ref:https://www.rnz.co.nz/news/chinese/506401/article
https://www.stuff.co.nz/nz-news/360672788/man-faked-x-rays-and-pretended-be-doctor-30000-insurance-payouts
https://www.nzherald.co.nz/nz/auckland-watercare-engineer-pleads-guilty-to-1m-fraud-faces-up-to-seven-years-in-prison/GZEVWIUPOJBJ7IY2JURUUUMCDU/
