按照重庆文旅的数据，2025年“五一”期间，重庆接待国内游客1858.31万人次，同比增长10.4%，国内游客花费151.71亿元，同比增长16.3%。
参考各地的官方数据来看，重庆的接待量在各大城市里，位列全国第一，央视新闻进行了特别报道！
在这场全城狂欢中，重庆让人看到了很多不一样。
尤其常住人口仅60多万的荣昌区涌入224.89万人次游客，相当于游客接待量达常住人口的3倍多，核心景区夏布小镇单景点接待89万人次，超越洪崖洞（同期累计69万人次）成为重庆文旅新顶流。
背后几点逻辑，值得细细思考：
01
数据奇迹：如何接住224万客流？
这场人口过载考验中，荣昌创造了很多个"不可能"：
1）客流突破极值：常住人口仅60多万的荣昌区短时间内涌入224.89万人次游客，却实现0重大安全事故、0大规模投诉，交通拥堵指数较日常仅上升17%。
2）门票是可以不收的：免门票看似吃了亏，但免去的是门票，换来的却是更多的游人消费。免门票政策下旅游收入达15.7亿元，其中餐饮占比62%，光是卤鹅就卖出去近30万只！"舍门票经济"激活了更大消费空间。
3）“过夜客”突破极限：荣昌全区只有1万多张正规床位，压根接待不了224万游客，荣昌做法一是疏导至周边区县，二是很多市民站了出来，拿出自己的房子当起了免费民宿。
耿直，豪爽，共情，是重庆人的底色，更是重庆这座城市的底色。
最震撼的对比在夏布小镇：这个占地仅80亩的街区，累计接待89万人次，远超负荷，方法是通过"30分钟循环导流""非遗体验错峰预约"等机制。
02
是破局，也是边界探索！
实际上荣昌很多做法充满了争议。有人叫他“政策创新的边界探索。”
例如，公共资源“零门槛”开放：
1）16000多个公共停车位、多条旅游专线全天候免费；
2）对违停车辆不贴罚单；
3）景区门票全免政策；
4）荣昌划定"外摆经济示范街"，允许商户在指定时段占道经营；
5）机关单位食堂变身"城市会客厅"，提供3-18元的平价餐食用于缓解游客用餐困难。
如果说1-4点在其他城市也曾有过实践案例，那么最后一点，是荣昌的一大突破创新。
这一点也颇有争议。
质疑的人会说：机关食堂是内部使用，有成本补贴，对外开放是否合适？是否还存在与餐饮店争利的嫌疑？
赞同的人则会说：这创新了"政务空间文旅化"的新场景，将严肃的政府形象转化为可亲近的"治理体验"。现实意义更在于这是应对“突发情况”之举。
03
“网红”变成“长红”
“荣昌”百度指数从2024年五一的1200飙升至2025年的1.8万，抖音话题播放量50亿次，这种 "低成本、高传播、快转化" 的打法，为同类小城提供了一定的"借势突围"方法论。
荣昌的火爆有三个核心逻辑：
1）善于“蹭”流量：
卤鹅哥不是平白无故去追投甲亢哥，他在这之前，去蹭很多大场面，短视频时代，很多机会是蹭出来的。
2）善于“接”流量：
这个接，有两层意思，第一层，是如何将个人流量转化为城市流量、产业流量；
第二层，是你让一座60多万人口的小城接待200多万客流，需要提前周密的计划安排，否则游客体验感差，网上负面声音会铺天盖地的将你淹没，变成翻车事件。
3）善于“玩”流量：
卤鹅哥火了之后，如果没有持续的运作，热度很快就会过去，但荣昌的确会玩流量，围绕流量两字，制造了很多有传播性的爆点事件。比如发放10万元奖励，打了一招草根IP与官方赋能的“共谋”；又比如交警不贴罚单，城管不驱赶摆摊，还有后来的机关食堂开放等，这些事都是有争议的话题。
有话题，才会有热度。
同时，短期热度必须快速转化为游客的沉浸式消费体验、人才吸纳、产业升级，乃至城市的数字化基建。才能打破“闪红”魔咒！
04
小城突围的新公式
荣昌的成功是偶然，又不是偶然。
如果没有“卤鹅哥”的爆火流量，估计大多数人仍然不知道荣昌这个重庆小城，也就不会有今天的事；
但如果荣昌接不住流量，不将个人流量快速转化为城市流量、产业流量，那就会像其他那些“闪红”城市一样，会很快归于平静。
荣昌现象，本质是中国城市化进程中"大城虹吸" 与 "小城求生" 矛盾下的一次教科书级案例！
当资源、资金、人才全面向大城市集聚时，小城若想破局，非常难。
说一组数据，或许大家就能明白荣昌为什么如此注重餐饮、消费、游客。
荣昌73%的科技创新成果，80%的GDP，80%的税收，93%的就业岗位，99%的经营主体都是由民营企业创造。
这是一个民营经济占主体的城市，也是绝大多数小城市一样。因此，我们看到了荣昌不断在想办法帮助民营经济、小商小贩寻找生意契机，帮助他们导入流量，并敢于突破常规。
目前看，荣昌实际上已经实现了突围，我的理解，他的突围在于“流量契机（40%）+城市运营（30%）+产业积淀（30%）”的化学反应。
缺一不可。
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