2月17日，备受瞩目的民营企业座谈会召开，约两个月后，有关部门公布了一组数据。
近日，市场监管总局发布的数据显示，截至2025年3月底，全国登记在册民营企业超过5700万户，占企业总量的92.3%。一季度全国新设民营企业197.9万户，同比增长7.1%，超过过去三年平均增速。
在一见财经看来，这组数据意义重大，它表明市场预期持续改善，民营企业家的信心和创业热情在不断增强，投资的信心正在回暖。尤其对于目前正处“寒冬”的民营医疗机构来说，这无疑是一针“强心剂”，又让行业看到了希望，现在突围正当时。
困境中的曙光
2014年初，《关于加快发展社会办医的若干意见》发布；一年后的6月15日，国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》。
一系列政策“松绑”，让民营医疗机构迎来“黄金发展期”，各种民营医疗机构如雨后春笋般遍地开花。2020年开始的疫情，一度让民营医院门诊量创新高，成为名副其实的“医疗系统后备军”。
不过，后疫情时代，民营医疗机构进入长达数年的“寒冬期”。据不完全统计，2020年至2024年，全国已有超过2000家民营医院破产，仅2024年，进入破产和强制清算程序的医院达614家，较2023年的316家增长94%。
一时间，行业风声鹤唳，哀鸿遍野，民营医疗机构的惨状令人感叹和唏嘘。另外，随着这两年国际局势的巨变，国内经济增长乏力等宏观因素影响，民营医疗机构从业者也普遍感觉“很难”。
以一见财经长期对民营经济的研究来看，民营医疗机构当前面临的困难和所有民营企业面临的困难是一样的，不仅具有行业特点，也有很多共同的挑战。
不过，可喜的是，越是普遍感到困难的时候，也是国家高层对民营经济支持力度最大的时候，同时也是民营医疗机构转型突围的好时机。
2月17日，备受关注的民营企业座谈会召开，习近平总书记说，民营经济发展的基本方针政策已纳入国家制度体系，“不能变，也不会变”，民营企业家大显身手正当其时，盼民企“胸怀报国志、先富促共富”，在困难中保持爱拼会赢的精气神。
从参会民营企业家所属行业来看，代表们主要来自科技互联网、未来产业以及传统产业，但也有眼尖的网友发现，来自医疗领域的九州通医药董事长刘长云也参加了此次会议。
在一见财经看来，尽管“硬科技”目前是国家鼓励的主流发展方向，但刘长云参会，说明国家对医药企业依然重视。
GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊在第五届GE医疗博鳌大健康领袖峰会上表示，在政治层面上，中国对民营企业参与市场竞争的支持力度比任何时候都大。“中国对非公有制经济的支持，让企业家们更有信心在中国发展。”
突围新路径
民营医疗机构的这两年陷入困境，原因是多方面的。在一见财经看来，主要分为三类：
第一类：政策原因。
其中对民营医疗机构影响最大的就是2021年起推行的DRG/DIP支付方式改革，按病种付费要求医院精细控制成本，公立医院可以获得财政补贴，而很多民营医院无法适应，导致持续亏损。
第二类：自身原因。
因前些年民营医疗机构狂飙，行业日子也比较好过，导致很多民营医疗机构最近几年盲目扩张，当市场变化时，医院的成本和负债高企，资金链存在断裂风险，更有甚者，不得不退出市场。
第三类：市场原因。
尽管从长期来看，民营医疗机构遍地开花，但不管从诊疗量还是患者的信任方面，民营医疗机构和公立医院还存在较大差距，加之这些年公立医院不断扩张，以及分级诊疗制度导致很多患者流向社区医院，民营医疗机构的市场空间被挤压。
尽管如此，但并不意味着民营医疗机构没有生存空间了。
张轶昊在上述峰会上表示，中国还有庞大的群体和经济健康消费需求未被满足，互联网+医养、远程医疗向乡村覆盖等领域，还有很大的市场空间。
张轶昊指出，AI行业的快速发展，为智慧医院的发展提供了发展良机，尤其是AI等数字化的应用场景，能够为用户提供全周期的健康管理，这都是民营医疗机构未来的巨大潜力。
在一见财经看来，2月17日召开的民营企业座谈会内容看似宏观，实际上也为民营医疗机构未来的突围指名了方向：利用好人工智能+，民营医疗机构的发展大有可为。
面对全面数智化、智能制造和大数据浪潮，民营医疗行业必须主动拥抱变革，借助数字技术和智能平台，实现从传统模式向现代医疗服务体系的跨越。比如利用人工智能、大数据、云计算等前沿技术，构建统一高效的医疗数据平台，为用户提供全周期的健康服务。
丽滋卡尔医院是这些年快速崛起的国内高端医疗服务机构之一，创始人是尚仕集团的创始人刘向丽，该医院主要针对高净值人群，定位于“精准医疗”，为用户提供包括精准筛查、精准诊断、精准治疗、精准管理的健康保障服务。
刘向丽在接受一见财经等媒体采访时称，很多民营医疗机构是本土化的，但采用的是世界的创新技术，还有先进的医疗理念，这样可以更好的服务中国客户。
刘向丽表示，今年以来丽滋卡尔医院就在大力推动AI技术的应用，无论是从阅片、临床数据的解读和分析、以及AI健康管理，AI都有很大的应用空间。
除了拥抱新技术，精细化、专业化也是民营医疗机构突围的重点方向。
过去几年，通过并购和自建双模式扩展医疗版图的海吉亚医疗集团，目前已成为中国最大的肿瘤医疗集团；三博脑科医院管理集团创业二十余载，于去年成功登陆创业板。
在被问到如何面对公立医院的竞争时，刘向丽表示，民营医疗机构和公立医院永远都不是竞争关系，而是共和关系。“公立体系不想做、不爱做，也做不了的就是我们的机会，我们要选细分赛道，不要去做竞争的事。”
刘向丽指出，在大健康领域，每个品牌都是自己的定位和优势，只要做好自己最擅长的，为用户提供更好的健康价值，民营医疗机构的路会越走越宽。
道路曲折，前途光明
“越是风急浪高，越要锚定航线。”GE医疗中国副总裁、非公医疗业务总经理戴红东在“博鳌大健康论坛”上表示，满足人民日益增长的医疗服务，仅靠公立医院的单核驱动已明显不足，必须要有非公医疗机构的存在，尤其是AI时代，从辅助生殖到肿瘤早筛，从互联网医院到AI诊疗，非公医疗机构正在开辟一条新的赛道。
戴红东指出，公立医疗和非公医疗不是非此即彼的零和游戏，而是相生相融的生态重构，未来的医疗应该是公立医疗保基本、强基层，民营力量激发创新活力，商业保险与社会医保共同发力，共同托举全民健康。
“每一次的危机都充满着机遇，医疗行业正在经历着一场彻底的革命。”戴红东表示，AI正在推动一场前所未有的医疗行业变革浪潮，会驱动产业的大爆发，这是非公医疗的新时代。
刘向丽说：“当前世界经济和中国的经济下滑有目共睹的，做企业要忘掉GDP，这几年大家都说很难，但我们新开了16家医院，如果换一种思维去思考，环境好的时候，大家都在同一起跑线上，而环境不好的时候，大家才能拉开差距，好的企业才有机会突围。”
事实上，在很多行业经历至暗时刻时，都不乏优秀的破局者。
正如习近平总书记在民营企业座谈会上所说的：“新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。”
当下，民营医疗机构需要做的就是练好内功、拥抱科技、坚定信心，奋力突围。
