在达州钢铁搬迁升级项目的建设现场，总能看到一个忙碌的身影穿梭于焦化单元的各个施工环节，他就是焦化项目部副经理蒋绍红。自项目启动以来，蒋绍红以高度的责任感和使命感扎根一线，带领团队攻克了一个又一个难题，为焦化单元顺利投产作出了突出贡献。凭借出色的工作表现，他成为了方大集团2024年度劳动模范。
与时间赛跑的“谈判专家”
焦化单元是达钢搬迁升级项目中第一个开工的主体单元，也是第一个投产的关键环节。然而，在设备调试阶段，外部因素的干扰导致项目建设进度严重滞后，焦炉装煤的时间节点面临巨大挑战。面对压力，蒋绍红没有退缩，而是主动出击，与总包单位展开多轮协调。他坚持在技术协议框架内优化方案，既未增加额外投资，又成功提升了装备水平，为项目争取了宝贵的时间。
在调试过程中，锅炉冲洗和焦炉车辆供电问题一度成为“拦路虎”。蒋绍红带领团队昼夜奋战，与总包方反复沟通，最终找到了最优解决方案，确保了焦化单元按期达到满负荷试车条件。他的专业能力和务实作风赢得了各方的高度认可，也为后续其他单元的顺利推进树立了标杆。
项目建设初期，蒋绍红敏锐地意识到投资概算的优化空间。他带领团队对设计方案进行细致分析，通过科学调整工艺布局、优化设备选型等措施，成功将焦化单元的投资成本较初设降低了约5亿元。这一成果不仅大幅减轻了企业的资金压力，还使达钢焦化单元的吨焦投资处于行业较低水平，为后续运营奠定了良好的经济基础。
蒋绍红的“精打细算”并非简单地压缩成本，而是在保证质量的前提下实现效益最大化。他常说：“每一分钱都要花在刀刃上。”正是这种严谨的态度，让他在项目管理中既做到了控本增效，又确保了工程质量和进度。
善打硬仗的“问题终结者”
2024年，焦化单元的建设遭遇了新的挑战——10kV正式电源无法按时接入，导致整个片区的施工进度受到影响。面对这一突发情况，蒋绍红积极响应搬迁项目指挥部的部署，主动协调电力部门和相关单位，以最短时间解决了供电问题。他的高效行动不仅保障了焦化单元的施工进度，也为其他单元的顺利推进创造了条件。
在日常工作中，蒋绍红始终秉持“问题不过夜”的原则。无论是施工单位的进度滞后，还是现场突发的技术难题，他总能第一时间组织协调，为施工单位创造有利条件。他的担当精神和解决问题的能力，使得焦化单元在复杂环境下依然稳步推进。
作为一名共产党员，蒋绍红始终以高标准严格要求自己。他深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，将理论学习与实际工作紧密结合，在岗位上充分发挥先锋模范作用。无论是炎炎夏日还是寒冬腊月，他始终坚守一线，与团队同甘共苦。
在同事们眼中，蒋绍红不仅是业务能力过硬的领导，更是乐于助人的好战友。他善于倾听基层员工的意见，经常与大家交流工作方法，帮助年轻员工成长。他的敬业精神和人格魅力感染着身边的每一个人，使整个团队始终保持高昂的斗志。
蒋绍红用行动诠释了什么是“工匠精神”，什么是“党员担当”。在达钢搬迁升级项目的建设中，他既是指挥员，又是战斗员，以扎实的工作作风和卓越的业绩赢得了广泛赞誉。他的故事告诉我们，真正的劳模不在于惊天动地的壮举，而在于日复一日地坚守与奉献。
未来，蒋绍红将继续以饱满的热情投身于达州钢铁的发展建设中，为企业的高质量发展贡献自己的力量，而他的精神，也将激励更多人在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
来源：达州钢铁集团
