2024-01-11 13:22·职场火锅
船到码头车到站，人到退休万事休。我终于办完了退休手续，不禁长长舒出一口气，感到浑身像卸下了千斤重担一样。退休，对别人来说，可能有些失落，对我来说就是一种解脱。
退休之前，我就采取蚂蚁搬家的方式把私人物品一点一点带回家了。退休当天，我就拎着一个小包，装着水杯和坐垫，趁大家午休时分，悄无声息地离开了单位。
我谁也没打招呼，更没惊动任何领导和同事，就连门卫都没看出我这是彻底的告别。门卫大哥还微笑着跟我打招呼，说你提前下班回家啊，他不知道我再也不会回来了。我看破没说破，只是微笑着回应：回家喽！一语双关，一切尽在不言中。
我为什么感到退休于我而言是一种解脱呢？人生如同骑自行车，必须保持平衡才能保持前进，否则就会摔倒。如果我不把心态保持平衡，我的人生就如同一杯苦水。所以，退休，意味着我倒掉了这杯苦水，重新让新杯子里注入甜水，我要尽情享受第二春的幸福，彻底忘记工作期间尤其是临退休那几年的苦恼。
谁知道退休之后，以前不搭理我的领导刘主任竟然连续打了三遍电话，前两遍我没有接听，听到第三遍电话不停地响，吵得我心烦就接了。刘主任说，单位被查出问题了，需要技术补救！你也是有责任的，肯定是你的遗留问题。我当时就发火了，我退休时已经移交得很干净了，单位出事跟我有什么关系！但是，我也想看看到底是怎么回事，我就回了一趟单位。我估计我的预判是这样的.......我想亲眼验证我的判断。
时光需要倒流回十年前。
我原来在基层一线工作，踏实认真、兢兢业业，后来，单位领导借调我去机关部门工作，说是搞一个活动，活动结束之后就让我回来。结果呢，这样借调一晃就是五六年，悬在空中，留不下，也回不来。我在机关部门干着机关的工作，工资待遇一直拿着基层一线的标准，两头不落好。干活多，工资低。机关的高福利我享受不到，基层的低福利也时有时无，让我苦不堪言。
我闹着要回基层一线，结果，我回去一看，我连办公桌都没有了，领导早就安排了关系户占据了我的岗位。我没办法，又回到借调部门，心想我总要靠一头吧，只能期盼领导发善心，念在我借调这么辛苦的份上把我留在机关，让我悬在空中的心有一个安定的归宿。
光阴似箭，岁月不饶人！一晃就借调了十年，后来单位机关扩编，才把我留在了机关部门。没想到，调入机关才是噩梦的开始。
第一，我借调十年，基层单位换了几茬领导，早就不把我当单位人了，另外，看我借调这么长时间也没留下，知道我在机关没有贵人，也没有实权，就是一个具体干苦力活的，所以，基层领导不但不高看我一眼，反而踩压我。啥好事也轮不到我，涨工资、评先进，样样没我的份儿！所以，我的工资水平一直比较低。
第二，我借调十年，机关领导也换了两三届，都我当上一届领导的人，把我当“历史遗留问题”，谁也没用心考虑我的感受，谁没真心解决我的调动问题，干苦活累活的时候想起我，好事喜事把我忽略。机关的利益蛋糕就这么大，优先给机关人员和关系户，反正我是借调人员，正好把我的利益推给基层，基层领导也装傻充楞，早就瓜分了利益，哪有我的份儿！
第三，我借调十年，两头不靠，耽误了提拔进步。如果我在基层工作十年，凭我的能力和业绩，至少也能提拔成为基层正职领导。如果我调入机关十年，凭我的态度和作风，至少也能混一个机关部门的副职领导。我悬在空中，四六不靠，机关和基层的两头都互相推诿，把有限的职位给自己人，谁让我没有调入机关呢，谁让我不在基层工作呢！
第四，我虽然留在了机关，但我的年龄明显偏大了，人到中年万事休，错过了提拔进步的“年龄段”，直接领导都比我年龄小，管理我的主管比我更小。体系内职场，提拔进步有一种“公交车效应”，一步赶不上步步赶不上，错过了合适的年龄，就被“一刀切”地淘汰了。这就是所谓的35岁、39岁、45岁、50岁现象，超过了这个“年龄线”，就不会再提拔上一层级职务了。
因为以上四个原因，我在单位机关部门一直混得郁郁不得志，一直从事具体工作，直到50岁以上还没混上“一官半职”。在体系内单位都知道，一旦过了50岁就往二线走了，不可能在列入后备人选了，没有强大的背景和推手，你永远也不可能被提拔了。当领导跟我谈心谈话，让我调整心态，淡泊名利，努力工作，对得起单位的时候，我彻底寒心了，宣布我的职业生涯的“死缓”，不提拔我还让我兢兢业业干到退休？单位一辈子都没给过我名利，还让我淡泊名利？单位一辈子都没对得起我，还让我感恩单位，对得起领导？
但是，由于我的认真负责的态度和一贯作风，我还是兢兢业业、任劳任怨做好工作。你知道的，在体系内单位，但凡你当上“一官半职”就不想干具体事情，总想着投机钻营、请客送礼，争取在年龄没“过线”之前混上去。所以，没人钻研业务，只有精通单位的核心业务。你也知道的，在体系内单位，你光懂业务有个“毛线”用，不会阿谀奉承、走动人情，谁会提携你呢？
人到中年之后，单位如同铁打的营盘流水的“官”，我一直从事业务工作，提拔不起来的人都在干具体工作，有点职务的人就不停地交流任职。我退休前几年，交流过来一位小人型领导，就是上面打电话的刘主任。刘主任跟我打了几次交道，私下里对心腹摇摇头说，这个老林（我）不行，工作太较真，做人太死板，也不会甜言蜜语，年龄又大了，不会再提拔了。
按道理说，我负责的审核业务需要认真审核、严格把关，就应该提倡“较真”和“死板”的精神，这明明是优点，怎么在刘主任嘴里就是缺点了呢？道理很简单，刘主任经常把他们小圈子里的不合规的票据让我签字报销，我一看就不合规，有些票据错误得离谱，别人可能睁一眼闭一眼了，反正是领导的责任，装糊涂签字呗。可我偏偏眼里揉不进沙子，坚决不给签字，彻底得罪了刘主任。
刘主任视我为眼中钉、肉中刺，借口部门岗位优化，又打着照顾年龄大老同志的旗号，把我调到冷门的审核资料岗，就等于把我打入冷宫。其实，刘主任也不懂，这种岗位看似不重要，其实，非常关键，只是以前没有查得那么严而已。后来，查得严了，由于我的工作认真，帮助单位擦干净了“屁股”，单位不出事，领导就以为我的工作可有可无，根本不放在眼里。
刘主任把我雪藏起来，认为我的岗位工作不值钱，始终没有给我涨工资。像我这个年龄的资深业务人员，工资至少七八千元，可我一直在五千元左右徘徊。我向刘主任申请加薪，刘主任正好公报私仇，阴阳怪气地嘲讽我说，你的岗位可有可无，还好意思谈加薪？我这是考虑到你的年龄大了，快退休了，给你一口饭吃。有饭吃就是你的福气，还挑肥拣瘦的，有本事你辞职啊。当场差点把我气吐血，从此我再也没找刘主任申请过个人事项，反正快退休了，熬到退休就解脱了，不必在意这些破事了。
在快退休前夕，刘主任早早安排了自己的远房亲戚要接我的班，不知道从哪里招聘的海外留学的“水硕”，连中国话都说不利索，也不知道是从哪所野鸡大学毕业的？反正，刘主任以引进高级人才的名义把她招进单位的，估计刘主任也知道这位亲戚的“水分”，没敢安排在核心岗位，以为我的岗位很清闲很简单，就让亲戚准备顶替我的岗位。
我在退休前，本着对单位负责、对自己负责的态度，把审核基础资料都梳理清楚了，别人不知道这些资料的危害性，但我知道，如果换一个不懂业务、工作不认真的人接手，很容易给单位造成重大损失。比如，你要定期把经营资质拿去审核，单位新增的经营项目，也要去有关部门核增，这不仅仅只是一个跑腿的活儿，还是一项门槛很高的技术活儿，你要知道配合什么材料在什么节点去办理，否则，单位就要违规，轻者受处罚，重者被停业整顿。
我看这位“水硕”的知识水平很“水”，工作态度更“水”，根本就不是接这项工作的“料子”。我把我的业务经验和知识点传授给她，没想到她不但不学，还冷嘲热讽，我舅（刘主任）说了，这种工作就是可有可无的，你别吹得高上大的样子，我才懒得干呢，过一阵子让我混个脸熟，就调去核心部门了。你把资料放在那里吧，我给你在交接单上签字不就行了嘛，扯那么多废话干啥呀！
我一听，心里拔凉拔凉的。为了对单位负责，我去找刘主任反映了情况，我说小赵（水硕）这个态度，我担心她接手后会出问题，你还是换一个人接替吧，千万别影响单位的工作。刘主任不但不领情反而大为光火，你这个岗位就是吃闲饭的，有啥技术含量，有这么重要吗？你跟她交接之后走人即可，真是咸吃萝卜淡操心。我当场就惊呆了，单位怎么能让这种人当领导？如果一艘船让这种不负责任的人当船长，这艘船不撞沉才是怪事了。
真正刺激我的是，我在跟小赵交接工作时，无意看到她的工资条，她一入职，啥也不会干，起薪就是一万元，我辛辛苦苦干了一辈子，退休前工资才五千多元。我活生生把一口老血吞咽进肚子里。对工作，反正我做到了仁至义尽，我把我多年的业务经验从电脑上一键删除，心情顿时舒畅起来。然后，跟小赵签了退休工作交接单，吹着口哨离开了单位。
PS：回到现实。我接到刘主任的电话，我回到单位，才知道真相。前不久，当地严格审查各单位的经营资质问题，发现我们单位许多项目根本没有审批，属于严重违规经营，单位被罚100万，并限期整改，整改完毕后还要根据整改情况，追究单位领导的责任。
我到了单位，一看检查反馈底稿，立即就知道怎么回事了，小赵接手工作之后，心思根本不在工作上，天天迟到早退，三天打鱼两天晒网，很多经营资质都过期了，新增项目也不去办理核增手续。跟我一毛钱的关系都没有，百分之百是小赵的责任。刘主任不懂业务，还想讹我说，小赵说了，你退休时没有认真梳理，没有认真交接，遗留了很多问题，她完全不知情，要追究就追究的责任，你赶紧整改，小心我扣你的养老金！
我心里冷笑一声，我的养老金是社保发的，又不是你刘主任发的，你还想扣我的养老金？死到临头了，还想坑害我这位老业务，我让你死得更难看。我假装为难地说，这些问题我处理不了，既然你说是我的责任，请你把上级监督部门叫来，当场认定责任，我立即整改。刘主任果然上当了，打电话请上级监督部门派人来现场核查。
我见到上级监督部门，不慌不忙地拿出我们的交接单，一五一十地讲了这个问题的根源。就连这位“水硕”一听就脸红脖子粗了，刘主任的脸上也是冷汗直流。傻子用膝盖都能看出来，责任跟我无关，全部是小赵的责任，刘主任负有不可推卸的管理责任。等待小赵和刘主任的，将是严厉的问责。我用了一招“反戈一击”，让刘主任偷鸡不成蚀把米。
等监督部门离开，刘主任满脸堆笑讨好我说，都怪这个小赵年轻不懂事，错怪了你这位老专家。你一直工作认真，人品端正，热爱单位，能不能帮单位一个忙，帮单位把问题整改了？我说，我已经退休了，我在职工资低，养老金更低，难道让我白帮忙吗？刘主任用手拍了自己的光洁透亮的脑门说，我忘说了，我返聘你，每月给你5000元。
我哈哈大笑，故意逗刘主任说：你口口声声地喊我是老专家，每月给我5000元，你眼里的高材生小赵，啥也不会干，还捅破天，你给她开月薪10000元。你要返聘我，至少每月开2万工资。刘主任知道我是在调侃他，面如死灰地愣住了。
PS：为了单位的安危，为了我的复仇，我早就利用从事审核资料工作的优势，整理出刘主任违规的证据，我在送监督人员出门的时候悄悄塞给了他们。我吹着口哨离开了单位，我知道等待刘主任的将是“进去几年”的结局。门卫大哥又是微笑着打招呼，您这是下班回家啊？我爽朗地大笑，大声回答：我退休了，彻底解脱了，这次是永远回家了！
