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傻经理接到公司通知要回去开职工代表大会，但是一来项目离公司比较远，交通不是很方便，二来项目上上还有事情要处理，有业主主持的周例会要开，而且之前的多次开会，傻经理也是请假的，所以这次也是打电话向领导请假。
领导虽然同意了傻经理的请假，但是后经同事提醒，后背惊出一身冷汗，发誓以后类似大会绝不请假了。
同事说的很直白：就你项目上的事情是工作，公司的会议就不重要是吗？项目上的业主重要，还是公司领导重要？考评的时候谁给你打分？年终奖发放的时候谁给你定级？分不清大王小王了是吗？
这一上纲上线，真是有点后怕，真要是让领导产生了这样的想法，那在公司的职业生涯基本上就到头了，甚至还要回落。
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其实这也不是傻经理一个人的情况，有很多工程人，平时都是在项目上加班加点，忙前忙后，周末节假日都没得休息，公司却还有各种各样的会要参加。
如果项目离公司比较近也就算了，反正回去也方便，花一个上午的时间回去一趟，领导面前露个脸，各个部门的头头脑脑那里散根烟聊几句，也是可以的。
关键是类似这种职工代表大会、某些特定人群的大会、这会那会的，会议内容本身对于项目的影响可能比较小，在项目一线管理人员看来纯属浪费时间。
但是，这是公司的规定，是领导主持召开的重要会议，你动不动就请假，动不动就说项目上有事忙不过来，把公司放在哪里，把领导置于何处？
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所以说，在埋头苦干的同事，一定要经常抬头看路，虽然咱只是工地上的搬砖佬，但是毕竟是归属公司管理的，毕竟是领导的手下，总是把自己的事情当成天大的事情，这是要不得的。
傻经理也深感现在职场对人的要求也是越来越高了，不仅要做好自己的本职工作，天天守在工地上，每天巡场，管好各专业分包和劳务班组，扯皮吵架，应付业主、监理、公司检查、相关部门检查。
还要应对好公司安排的非专业性的工作，做好汇报，摆正位置，及时、正确地表态。
虽然说关关难过关关过，但涉及到具体的事情的时候，就会有一种条条毒蛇都咬人的无力感。
更别说要是结婚生孩子了，还有房贷车贷养娃的烦恼，想想都头大……
