“我们成立内审科的初衷很简单，就是要及时发现问题、改进工作，让卫健系统运行更规范、高效、透明。”日前，郓城县卫健局局长刘灿星一句话道出初衷。自2024年7月在全市首创内审科以来，这一举措经过半年实践探索，形成了一套“防未病+治已病”的内审工作机制，织就了卫健系统健康防护网。
健全队伍，建章立制。“刚接手内审工作时压力山大！”内审科科长田红梅坦言。为了打造一支专业过硬的队伍，卫健局精选了4名财务和医疗业务骨干。通过轮训、驻点卫生院实战等组合拳快速提能。
为确保审计工作有章可循，内审科在成立之初就着手建章立制。他们走访22家乡镇卫生院，召开2次座谈会，访谈120余人次，最终制定了《郓城县卫生健康局内部审计工作实施方案》和《郓城县卫生健康局内部审计规定》，将审计触角延伸至财务、资产、采购等5大类38项指标。在双桥镇卫生院审计时，发现2023年某笔设备采购合同缺失，内审科没有简单追责，而是协助院里完善了采购审批流程，如今该院合同归档率已达100%。“每个审计项目都要经过立项、准备、实施、报告、整改五个环节，确保工作规范有序。”田红梅比喻道。
创新方法，落实整改。面对繁重的审计任务，内审科积极探索新方法。引入大数据审计模式，整合财务、管理等数据，通过智能分析快速定位风险点，避免了数据误判。在配合上级专项审计时，要翻好几天的凭证，仅用两周就完成了排查与整改，精准定位5类共性问题，可疑点一目了然，效率大幅度提高。
审计的关键在于治本，建立了整改跟踪机制后，每3个月开展一次“回头看”，既纠表象更要挖根源。截至目前，已完成2个单位审计，3个单位即将完成审计工作，发现问题20余处，建立11项规范制度。一些单位被限期整改，确保审计在权力范围内真正发挥监督作用。
防患未然，完善内控。除了事后审计，内审科还积极参与事前预防。他们针对固定资产、药品管理等提出3项改进建议，每季度开展内控检查，从源头上防范风险。“审计就像体检，不仅要查出病症，更要开出药方。”田红梅说，“针对乡镇卫生院普遍存在的固定资产管理漏洞，下一步将编制卫健系统风险防控指南，设计出‘一物一码’管理方案，目的是构建长效健康机制，让卫健系统运行更健_康。”
（大众新闻记者 蒋鑫 通讯员 赵考壮 张波）
