大理喜洲打造多元旅居“新体验”

开栏语

苍山叠翠，洱海流云，大理的山水间正书写着一场传统与创新的对话。从白族院落里的袅袅茶香到洱海畔的日出咖啡，从非遗工坊的指尖艺术到康养旅居的诗意栖居，民宿不仅是一扇窗，更是一座桥——连接着千年古城的文化肌理与现代旅游的澎湃活力。

近年来，大理市用制度创新破解发展之困，以监管升级守护市场清流，从“多材料、多环节、多处跑”到“一站式服务”的效能跃升，从“野蛮生长”到“星级护航”的品质进阶，从数字赋能到“民宿+”多元业态的智慧蝶变，探索着规范与活力共生的密码。

大理融媒开设【“宿”造大理】专栏，带你走进苍洱大地上的民宿革新现场，看“建得好”的服务如何让诗意落地，观“管得住”的智慧怎样守护诗与远方，探“放得活”的创意何以点亮文旅星辰，一同解码民宿经济的“大理样本”，见证民宿蝶变启新程。今天关注大理市喜洲镇，打造多元旅居“新体验”！

全景落地窗，绝佳观景阳台，轻奢风房间简约雅致；绿树掩映，业态多元，公共区域布局合理……喜洲镇桃源村洱海生态廊道旁，青麦海景度假酒店以雅致的环境和精细的服务吸引着不少游客。

青麦海景度假酒店（以下简称青麦）前身为桃源客栈，曾是喜洲体量最大的民宿。为响应洱海保护治理号召，桃源客栈积极配合拆除。之后为响应大理市“苍洱红驿·人才心居”民宿品牌创建号召，主理人王子健组建创业团队返乡，将桃源客栈重新开办并取名“青麦”。

喜洲镇党委委员、组织委员张霞

针对喜洲镇海景民宿业态单一、游客来后生活不便、体验不佳、驻留不久的现况，喜洲镇党委以青麦产业集群为样板，推出了“党建＋民宿＋全产业链”模式，吸引大学生返乡创业，探索了“依海栖居”新体验，让游客从“打卡”向“短居”转变。

青麦把民宿作为主导业态，联动餐饮、咖啡、旅拍、直播带货、创意小集市、特色婚礼定制、手工文创制作、旅居服务定制等产业链条集群，为高品质康养旅居创造条件。

在发展过程中，青麦大胆尝试，充分盘活农村“沉睡”资产资源，长年承租桃源村闲置空地3处共8.6亩，作为配套停车场，解决入村道路拥堵和车位紧张问题，带动村集体经济年增收37.6万元；整合村内房产资源15处，承租金额150万元，惠及14户。

作为桃源村非公联合党支部重要组成单位，青麦按照旅游民宿党建融合发展模式，将党员队伍建设和民宿管理人才培养双向结合。目前，桃源村非公联合党支部有党员6名，其中在青麦工作的正式党员1名、入党积极分子2名。

青麦海景度假酒店主理人王子健

作为一名入党积极分子，我积极参加“苍洱红驿·人才心居”民宿品牌创建。我们店也将党员队伍建设和酒店人才培养双向结合，通过党员带头带动酒店员工提升服务品质，这让我们的发展思路和信心也更清晰、更坚定。我们通过多元业态辐射带动村民家门口就业、临近乡镇人口就近就业，提供长期就业岗位70余个，年人均工资5万元左右；提供短期兼职岗位50余个，日人均工资100元左右。

喜洲镇桃源村党总支书记、村委会主任杨跃平

2024年，青麦度假酒店接待游客约15万人次，为桃源村引流近40万人次，年收益1000多万元，为桃源村开辟了文旅融合、产业联动、乡村旅居、定制服务的乡村振兴新路径。

近年来，喜洲镇以“喜”居苍洱品牌建设为支撑，通过强组织、链资源、优品质、重保障等多项举措，在探索“依海栖居”模式的同时，以文赋能打造了一批研学基地和非遗人才工作站，创新出“研学旅居”模式；结合农村土地“三项制度”改革，以中和邑村为试点，按照“一岛四面、一带一区、四大庭院板块”进行规划，创新出“麦田隐居”模式。三种模式的解锁，也让不少游客从民宿“过夜游”转变为“短期住”式慢生活体验。

民宿投资人陈侃

大概10年前，我来到大理旅游，经过喜洲的时候发现这边气候人文都特别好，特别适合旅居。机缘巧合之下也在这里投资了两三家民宿，现在经营状况都不错。现在，我每年都会过来这里居住一段时间，非常舒服。