3月21日，安徽国控集团组织召开高校资产经营公司圆桌会议，倡议共建“微观协作、中观协同、宏观融合”的三级协同校企合作生态，以期与省内相关高校实现资源共享、优势互补、协同发展、合作共赢。
安徽大学、安徽师范大学、安徽农业大学、安徽工业大学、安徽理工大学、安徽工程大学、安徽中医药大学、安徽建筑大学、安徽水利水电职业技术学院等省内高校及高校资产经营公司参加会议。省教育厅、省科技厅、省国资委有关处室到会指导。
作为安徽省直党政机关和事业单位经营性国有资产接收主体，安徽国控集团在省直相关单位的指导支持下，近年来顺利接收了安徽大学等省内多所高校的资产管理公司股权。
立足多年国有资产运营经验，国控集团作为积极股东，倡议各高校资产公司一方面完善公司治理机制，建立健全现代企业制度，为高质量发展夯基筑台；另一方面继续秉持依托高校、服务高校宗旨，根据自身管理资产规模和业务方向做好生产经营工作。
高校科技创新已经成为推动产业创新的重要驱动，资产经营公司在促进产学研用过程中，发挥了重要链接作用。鉴于此，会议提出，高校资产公司在加强横向交流的同时，也可借助国控集团在股权管理、资产盘活等领域的实践经验，搭建国有资产管理协作平台，形成“规范治理+特色经营”双轮驱动模式。
会上，安徽大学资产经营公司建议各高校围绕我省科技强省战略，充分利用国控集团的管理优势和创新投资的战略优势，盘活学校优质资源，强化资产公司科技成果产业化功能，逐步形成全省高校资产经营一盘棋的局面。
在推动创新发展进程中，如何有效整合各类创新要素，构建协同创新网络成为关键。本次圆桌会议聚焦于此，积极探索高校与企业在创新领域的深度合作模式。
今年3月，安徽国控集团所属省科创公司与中国科学技术大学科技商学院签署合作备忘录，双方将在平台建设、成果转化、产业培育、战略投资等领域建立深度合作，共促新质生产力发展。此举为国控集团深化校企合作提供了范式。
当天的圆桌会议上，国控集团旗下基金投资、科创孵化、股权管理、金融服务、规划设计、人才智库、产权交易、资产运营、综合实业等9个业务板块涉及的各所属企业均展示了具体合作意向。
国控集团将在此基础上建立“合作意向清单”机制，整合集团系统创新要素资源，与高校资产经营公司建立常态化对接联络机制，在项目推介、资金注入、人才服务等方面持续深化协同，进一步推进集团内部创新资源整合，为提升各高校科研转化质效提供更大支持。
如何让科技成果转化为看得见的生产力，是校企合作的应有之义。
去年12月，安徽国控集团所属合肥国家大学科技园成功举办“百场千项”活动，征集到省属21所高校的高价值可转化科技成果1036项，推动成果转化落地9家企业。同时，常态化开展“联高校 助双创”活动，助力影联云享、埃科光电、鸿格科技等企业快速成长，成为产学研合作的典范。
当前，我省正积极推动“政产学研金服用”融合贯通，以科技创新引领产业创新，推动创新要素和产业资源全面精准衔接、高效有序互通、协同融合发展。在此背景下，国控集团拟将资本运作、产业整合方面的优势与高校科研组织、人才培养方面的优势深度融合，打破校企之间、产学研之间的壁垒，建立省属企业与省属高校合作新模式，共同挖掘、培育新的产业增长点，为我省高水平创新型省份建设提供更有力支撑。
安徽大学表示，将进一步做好科技成果转化孵化，积极发挥“双一流”高校的品牌、专家、技术等资源，对接安徽新兴产业发展急需，推动更多的科技成果“走出书斋”、走向市场，服务经济社会高质量发展。
