3月18日,澳优旗下全家营养品牌Nutrition Care(以下简称“NC”)在长沙召开“承匠心·铸顶流”新品发布会暨“益起创”年会。在这场聚焦“精准营养”的行业盛会上,NC以科学循证为核心,推出涵盖婴童成长、成人肠道健康等领域的7大功能性营养品,包括4款全新产品和3款升级产品。
此举不仅进一步扩容了NC的产品矩阵,更以“细分场景+精准需求”的双轮驱动模式,重新定义了功能性营养品行业的竞争规则。
科学循证+场景创新:七大产品构建精准营养“护城河”
此次发布的4款新品和3款升级产品,展现出NC对市场需求的敏锐洞察与强大的研发转化能力。其核心策略可概括为“科学循证奠定产品力根基,场景创新拓宽应用边界”。
1,新品矩阵:锁定儿童成长黄金窗口期
针对Z世代父母最关注的儿童身高、智力、骨骼健康等议题,NC推出四大战略级新品:
G13+长高丸:以“TGA认证最高含量赖氨酸”为核心卖点,结合维生素K2、钙等营养素,直击儿童身高发育的黄金期营养缺口。临床数据显示,持续补充赖氨酸可显著提升生长激素分泌水平。
EyeQ脑力素:突破传统DHA补充剂的单一模式,独创“DHA+叶黄素+锌”三维配方,同步支持视觉神经发育与认知能力提升。该产品特别针对电子屏幕使用低龄化趋势,提供眼脑协同保护方案。
益高500与跃高420:分别聚焦骨骼强度提升和运动营养场景。前者采用微囊化钙技术提升吸收率,后者创新性添加BCAA支链氨基酸,满足儿童体能训练后的快速恢复需求。·
2,升级产品:重新定义肠道健康管理标准
在成人健康领域,NC选择以“肠道微生态”为突破口,对三大经典产品进行全方位升级:
养胃粉及养胃咀嚼片:通过优化菌株配伍(新增植物乳杆菌P9)与剂型改良(咀嚼片添加天然柑橘风味),实现功效性与适口性的双重提升。第三方检测显示,新配方对胃胀气缓解效率提升27%。
首护PROTM益生菌:作为行业首款与“老爸评测”共研共创的产品,其研发过程堪称“极致品控”的教科书案例——历经2次审厂、150+次口味测试、38项公证送检,最终以独家采用3联菌株,(乳双歧杆菌HN019、鼠李糖乳杆菌HN001等)达成260亿CFU/g活菌添加量,挑战48小时改善婴幼儿肠道不适,致力于全方位解决宝宝肚肚问题。
舒鼻益生菌:凭借“菌-鼻黏膜屏障”调节机理,该产品获得欧睿国际认证的“澳洲品牌鼻敏益生菌全国销量TOP1”。其标志性菌株副干酪乳杆菌Lpc-37经临床验证可降低37%的过敏性鼻炎发作频率,开创了鼻敏健康管理的非药物干预新路径。
从实验室到消费者:构建精准营养“信任闭环”
在功能性营养品行业,“重营销轻研发”的痼疾长期存在。NC此次发布的系列新品,则展现出截然不同的价值主张——通过“科学证据链+用户体验闭环”构建竞争壁垒。
首先,以权威认证夯实产品可信度。G13+长高丸的TGA(澳大利亚治疗商品管理局)认证、舒鼻益生菌的欧睿国际销量认证,以及首护PROTM与老爸评测的深度合作,均在消费者决策链的关键节点植入信任锚点。特别是在母婴群体高度依赖第三方测评的当下,这种“让权威机构为产品背书”的策略极具穿透力。
其次,以用户共创重塑研发逻辑。首护PROTM的开发过程中,NC罕见地开放了从菌株筛选到口感测试的全流程,邀请150组真实用户家庭参与决策。这种“开放式创新”不仅确保产品精准匹配需求,更在情感层面建立起“品牌-用户”的价值共同体。
再者,以场景化服务延伸产品价值。针对跃高420设定的“运动+营养”场景,NC同步推出儿童体适能评估工具包;EyeQ脑力素则配套视觉追踪训练课程。这种“产品+服务”的生态化布局,正在将营养品从“一次性交易”转化为“持续性健康管理方案”。
精准营养赛道爆发:从“泛健康”向“靶向式”革新
后疫情时代,中国健康消费市场正经历从“基础营养补充”向“精准健康管理”的深刻转型。欧睿国际数据显示,2023年中国功能性食品市场规模突破6000亿元,其中针对特定人群、特定需求的细分品类增速超30%,远超行业平均水平。尤其是Z世代父母群体,他们对儿童营养的认知已从“补钙补铁”的粗放模式,进阶到“身高发育”“脑眼协同”“肠道菌群平衡”等精细化需求。
今天的消费者不再满足于千人一面的解决方案,他们需要的是基于科学验证、精准匹配个体差异的产品。这一判断与NC此次发布会的产品逻辑高度契合——通过深度挖掘婴童成长周期中的关键节点、成人健康管理的痛点场景,以“靶向式”创新抢占市场制高点。
NC此次新品发布的战略意义,远超单一企业的商业动作。它实质上勾勒出中国功能性营养品产业升级的三大方向:
方向一:从“成分堆砌”到“机理创新”。传统产品往往陷入“营养素添加大赛”的误区,而NC的研发路径表明,只有深入理解特定生理机制(如赖氨酸对生长激素的调控作用),才能实现真正的精准干预。
方向二:从“泛人群”到“微细分”。当行业还在争论“儿童益生菌”是否有必要单独分类时,NC已进一步将品类细分为“肠道健康”“鼻敏护理”等子赛道。这种颗粒度极致的市场切割,正是应对内卷竞争的关键破局点。
方向三:从“销售产品”到“构建生态”。通过与医疗机构、科研机构、测评平台共建研发体系,NC正在打造一个“产学研用”协同创新的价值网络。这种生态化能力,将成为头部企业最深的护城河。
在行业资深人士看来,NC的新品战略揭示了一个本质规律——在精准营养时代,真正的创新不是追风口,而是造风潮。谁能率先建立‘科学-需求-体验’的正向循环,谁就能定义下一个十年的行业标准。”
站在大健康产业升级的临界点上,NC的这次“精准出击”,或许正在书写中国营养品牌从“跟随者”到“定义者”的进化史。而市场给予的回应已经显现:发布会当日,七大新品意向订单金额突破1.2亿元,这个数字本身,就是对新范式最有力的投票。