每年3·15打假，都会涌现出不少相当恐怖的安全问题。不由得纳闷，怎么越打越黑？究竟是谁在纵容这些黑心商家？
一
今年3·15最触目惊心的，是梁山希希纸制品公司打造的灰色产业链。这家不生产纸制品的企业，专门以260-1400元/吨的价格收购"麦酷酷""自由点"等品牌的残次品，经筛选后以七八千元高价转卖。30吨废料可提取近8吨"二等品"——这些本该销毁的垃圾，最终流向散装卫生巾市场。
电商平台上21.99元/100片的"三无"产品，日销量超20万单。当有人质疑为何敢用私处产品时，"生活难""负担不起正规品"的留言刺痛人心。贫困山区女性每月四五十元的卫生巾支出，可能抵得上一周伙食费。这不是为黑心商家开脱，但生存困境确为灰色产业提供了温床。
二
讽刺的是，正规卫生巾同样问题频发：
缩水陷阱：十款主流产品实测长度均短于标注值，最大缩水58mm（相当于夜用变日用）
健康威胁：2024年调查显示26款产品pH值超出阴道安全范围（3.8-4.5），15款微生物指标逼近国标上限
客服暴言："接受不了可以不买""过敏是你免疫力差"等推责话术屡见不鲜
更荒诞的是某品牌2024年推出的"比基尼安睡裤"，主打"减少40%接触面积"的三角设计，将"性感精致"作为卖点。消费者怒怼："经期要的是安全感，不是性感！"这种脱离需求的营销，折射出企业对女性真实困境的漠视。
三
啄木鸟维修平台被曝光的乱象，堪称都市生存教科书级反面案例：
价格刺客：90元成本的塑料洗衣桶收费600元
技术黑洞：新员工培训两天话术即可上岗，维修成功率全凭"演技"
隐私绑架：掌握用户住址信息后，多数人选择花钱消灾
这种商业模式精准狙击独居青年：社恐不敢砍价、息事宁人心态、担忧人身安全。与其说是维修服务，不如说是利用现代人心理弱点的"情绪勒索"。
四
黑产屡禁不止的背后，是多方共谋的结果：
监管滞后：处罚力度常低于违法收益
认知盲区：超60%男性从未关注卫生巾质量问题
沉默代价：87%消费者遭遇侵权选择放弃维权
但改变正在发生：
高校行动：政法类院校发起"卫生巾互助盒计划"，已覆盖300+山区中小学
男性参与：北上广深商场/餐厅设置7000+互助点
维权样本：有消费者为19元假货追责三个月，最终推动平台建立先行赔付机制
正如华东政法大学公益团队所言："每一次发声都在撕开黑幕的裂缝。"当越来越多人拒绝"算了"，选择较真，阳光才能真正照进消费暗角。
