编者按：2025年中央一号文件提出“着力壮大县域富民产业”。在乡村振兴进程中，各地资源不同，产业各具特色，市场环境更是千变万化。那么，哪种共同富裕模式最适合当地发展？怎样进行产业升级？又该如何促进农民增收？带着这些问题，记者走进高密市进行实地探访。
立足特色，“共富联合社”让泥巴变成“金疙瘩”
3月5日，在姜庄镇聂家庄村，省级代表性传承人聂臣希正为一只白色的“泥叫虎”上色。只见他一笔笔落下，不一会儿，一只胸挂桃红大花，神采奕奕的“泥叫虎”就做成了。
聂臣希正为“泥叫虎”上色。
“这是我们聂家村泥塑的经典造型之一。”聂臣希介绍，如今，他每年制作2万多个各式泥塑，年收入16余万元。得益于联合社对经营的规范与推动，他才能拥有如此红火的生意。
以前，聂家庄东村、聂家庄西村和南高家庄村的村民很多都制作泥塑，但因为各做各的，整个产业小、散、乱，互相压价内卷，缺乏创新，导致效益越来越差，从业人员越来越少，只剩下40多户还在坚持。
“为破解这一困局，我们探索推行了‘党组织+合作社+工坊’的模式。”姜庄镇党委副书记何莎莎说，姜庄镇引导三个村合作成立昌盛泥塑农民专业合作社联合社，并制定了原料供应、技术指导、质量标准、宣传推介和销售渠道“五统一”制度，所有泥塑从业人员都加入其中，让原来的“家庭式小作坊”变成“特色小工坊”。
“通过建设基地、嫁接机械、成立非遗工坊等途径，我们打造了集泥塑产品研发、生产制作、直播销售、文化体验、研学旅游等为一体的全产业链条，三个村泥塑销售总收入突破1000万元，让聂家庄泥塑焕发了‘新生’。”何莎莎说。
如今，在联合社与非遗工坊的推动下，三个村的产业规模扩大了，村民人均年收入也增加了8000多元。产业吸引力增强，整个产业链的从业人员数量达到了5000多人，为历史最高。
产业赋能，共富工坊用艾草织就“黄金链”
走进柴沟镇北张家屯村，暖暖的太阳下几个大妈正围坐在一起，一边晒着太阳一边制作艾草福锤。
“我们姐妹坐在一起，一边拉呱一边做事，一天能挣八九十元，挺好。”村民乔桂花今年60多岁了，能在家门口挣钱，她感到很满足。
“通过土地整理和环境整治，我们在村内整合出200亩零散闲置土地，种植一些作物，既能增加经济收入，又能美化环境。”张家屯村党支部书记张承友说，他们发现艾草易于管理，耐旱性强，也不需要经常施肥，很适合他们村种植。
经过详细考察，张家屯村党支部决定与山东益坤农业科技有限公司结对，共同打造了柴沟香草产业园暨北张家屯“香艾园”共富工坊，盘活利用村内200亩闲置土地种植艾草。
张承友带着村民制作艾草福锤。
“艾草全身都是宝，共富工坊从一开始卖艾草干货，到现在延伸艾草种植产业链，生产艾条、艾草福锤和艾草馒头等，让艾草的附加值增加了数倍。”张承友表示，艾草每年可为村集体增收10万元。同时，共富工坊也给村民提供了不少就业岗位，让小艾草成了带动乡亲共同致富的“幸福草”。
改革创新，“共富公司”使村民走上“直播致富路”
拣货、打包、验单、发货……在高密经济开发区李家疃村电子商务有限公司，员工们在岗位上忙碌不停，车间内一派热火朝天的景象。“冬春两季是销售旺季，现在平均每天可售出近1400双劳保鞋。”李家疃村党支部书记李卓绪说。
以前因为村集体资源太少，李家疃村集体经济“薄弱”。但该村也有优势，村庄周边劳保企业密集，仅规上企业就有4家，还有小型企业80多家。
“通过外出学习，我们确定了‘党支部+直播电商’的发展路子，并聘请本村在外从事直播电商产业的青年人才为‘共富合伙人’，联合打造电子商务公司，开展劳保鞋等产品直播带货。”李卓绪说。
找准了道路，李家疃村一下子打开了发展新局面。共富公司一成立，就推动村集体年收入从之前的5万元提高到了20万元。
村民正直播为劳保产品带货。
随着经营规模的扩大，李家疃村积极推进“跨村联建”，先后与邻近的冯家庄、于疃和兴源街等村协商，以仓库租赁、合作经营等方式，让更多的村参与进来，一同发展直播电商及相关产业。有了村办企业“打样”，部分村民也开始尝试发展直播电商，如今，村里已有7家网店相继开业。
近年来，高密市按照“地域相邻、产业相融、资源互补、强弱互助”的原则，推动286个村庄通过独立或联合的方式，成立了80多家各种形式的“共富平台”，累计增收650余万元，有效促进了产业强村与富民融合发展的进程。
高密市委常委、组织部部长王楷表示，通过“一村一策”“多村一策”发展策略，能够有效集聚优势特色，盘活各类资产资源。目前，高密市已涌现出“生产加工型”“劳务服务型”“品牌赋能型”等八种“共富工坊”。其中有党组织领办合作社、共富公司等形式多样，在各自领域发挥带动作用，为强村富民提供了坚实保障。
“下一步，我们将进一步深化村企协作，积极盘活农村各类零散资源，真正让农村‘富余劳动力’转化为‘新质生产力’，促进农民增收、村集体增益、企业增效。”王楷说。
记者手记：
创新创业激活乡村共富密码
在高密采访时，笔者最深刻的感受是，党组织在搭建“共富工坊”中扮演的角色，既不是大包大揽的“家长”，也不是放任自流的“旁观者”，而是共富资源整合者、共富规则制定者和共富利益协调者。
在昌盛泥塑联合社中，镇党委为三村划定“五统一”的底线；在“香艾园”工坊，党支部引入专业公司进行标准化管理；在李家疃村电商公司，党支部推行“共富合伙人”机制。而在具体实施过程中，党支部不干预，在利益分配环节则发挥协调作用，但并不占据主导地位。
这种“有所为有所不为”的智慧，或许正是其推动乡村特色产业发展、拓宽农民增收途径的关键所在。
高密的实践为我们带来了启示：共同富裕不是党组织大包大揽的“计划工程”，而是通过制度创新激活市场活力的“生态工程”。在强村富民过程中，要有标准化的制度供给，重点解决标准缺失、规则模糊等根本问题；也要有合理的利益分配机制，用契约化机制替代行政化干预；更需要做好及时的服务保障，在市场主体需要时精准“滴灌”。
与其当冲锋陷阵的“先锋队”，不如做好制定共富规则的“裁判员”、维护公平的“守夜人”。当更多地方学会从台前退居幕后，从指挥变成服务，广袤乡村必将涌现更多“政府搭台不唱戏，群众致富当主角”的共富样本。
（大众新闻·农村大众记者 李兆兴 通讯员 高丽君 李昊）
