有个热议：单位领导曾经打压过我，一直到他退休也没提拔过我。退休后也没太多联系，前不久他要过66岁生日，竟然打电话让我参加，我该不该去？这个问题不能简单回答，既要看你的为人处世原则，也要看老领导的人情世故，总之，牢记“三去三不去”这个原则，八九不离十，没啥毛病。
【1】没提拔过你甚至打压过你的老领导，不用去了。
职场上有一个底层逻辑：提携过你的人才叫老领导，其他人只能算你在他手下工作过。人走茶凉，既是人性定律，也是职场规矩。曲终人散，默契散场，这是江湖规矩，老领导也要遵守，否则，只能说他不懂规矩，活该自讨没趣。如果你硬着头皮去了，别人也说你是非不分、没有原则。
对于原来的下属，你也要尊重人走茶凉的规矩。新老交替、新陈代谢，这是客观规律，也是单位纪律。人走了，必须换茶，你倒新茶还看新领导脸色呢，哪里顾得上老领导的情绪，任何人都理解。你不换思想，可能就要换人。由来只有新人笑，有谁听见旧人哭，极其正常，不必有心理负担。
【2】跟新领导有过节的老领导，不用去了。
单位里，新领导跟老领导有过节，新老交替甚至是两派争斗的结果，甭说老领导打压过你，就算老领导对你有提携之恩，你也不能轻易参加老领导组织的饭局，尤其是这种私人性的生日宴会。道理很简单，历史上的悲剧有的是，新领导自然把你划入旧势利的圈子，肯定要提防你了，至少要防着你通风报信吧。
对于这种老领导，无所谓是非对错，坚守“君子不立危墙之下”的原则，有礼有节地婉拒这种生日宴会，任何人也不应该挑你的理。说你势利眼，说你忘恩负义，只能说老领导的格局也低了，你都退休好几年了，何必置你的老部下于危险境地呢？如果你要报恩，可以私下带着礼品，单独上门看望老领导，但不能参加这种私人聚会。
【3】人品不好的老领导，不用去了。
有些老领导在位时风评就不好，退休后更是乱来，口碑很差。有些老领导在位时对你还不错，也有知遇之恩或者提携之情，但遇到人品不好的老领导，你还是主动远离比较好，不能说主动划清界线，至少回避一些负面影响。
这种形象不佳的老领导其实没必要搞什么66岁生日宴会，自家人聚聚就行了，没必要张罗老同事、老部下搞聚餐。你如果参加了，没有不透风的墙，传出去就有“一丘之貉”的议论，毕竟近朱者赤近墨者黑嘛！
【4】自身端正、很有威望的老领导，能去则去。
有些老领导在位时为工作殚精竭虑，为下属广结善缘，德高望重、备受尊敬，即使人家退休很多年，单位新老下属都念叨人家，回忆人家做出的历史贡献、感恩人家创造的丰厚待遇。跟这种老领导走得近，不会招惹是非，也不会被新领导猜忌，反而能提升你的形象，这种好领导喜欢的人也差不了。
这种老人家退休后，不插手单位的事情，不干预单位的人事安排，喜欢热闹，完全可以参加，甚至可以叫上几位同事一起去祝寿。去的时候，不要空手，可以准备适中的祝寿礼物，有情有义，落落大方即可。
【5】有能量、有余威的老领导，能去则去。
有些老领导退休很多年了，每届新领导逢年过节都去看望，这种老领导不叫退休老同志而叫“阁老”，说话很有分量，甚至上级的新领导也要给其面子。
这种老领导长期盘踞单位多年，单位各层次人员一半以上都是他亲手提拔的，即便退休好多年，仍对单位有影响。这种老领导，无论如何都不能得罪，成事可能不一定能行，但坏事一定能成。他若在新领导面前说你两句负面的看法，那可能真让你吃不了兜着走。
【6】跟新领导关系好的老领导，能去则去。
老领导退休多几年，跟新领导关系一直不错，甚至新领导就是他一手培养、一手提拔、一手推荐接班的，不是“干儿子”也至少是一种“师徒”关系。新领导非常尊重老领导，老领导的话，必要时也要听的。有些新领导提拔中层，有时候也会私下征求老领导的意见。
这种老领导如果邀请你参加生日宴会，你必须盛装出席哈，带的礼物也要贵重一些，以示对老领导的崇敬之情。说不定，新领导也在包间里呢！跟这种老领导搞好关系、建立感情，等于间接进入新领导的核心小圈子了。
