社会保险管理部紧密遵循辽河油田公司及公共事务中心两级职代会指导精神，结合实际工作情况，确立了“查找差距、弥补不足、强化服务”为核心的工作目标。通过深入学习和研讨新政策、推进服务标准化建设以及加强业务能力建设等举措，促进社会保险管理工作的良好起步，为全年任务的完成奠定坚实基础。
深学细悟职代会精神，凝聚思想共识
社会保险管理部迅速组织全员召开专题学习会，通过原文领学、交流研讨等形式，深入解读职代会报告核心要义，重点围绕“提升服务质效”、“优化服务经办”等要求展开讨论，明确将职代会精神贯穿于全年工作主线，确保思想统一、行动一致。
刀刃向内查不足，立行立改促提升
部门对标职代会提出的目标任务，全面梳理当前工作中存在的短板。通过自查自纠、案例分析，重点检视退休审批流程效率、政策执行规范性、信息化服务水平等方面的不足，形成问题清单5项，并制定整改台账，明确责任人和完成时限。
夯实基础强能力，打造专业化队伍
为提升员工的专业技能，本部门创新性地推出了“社保知识赋能计划”。该计划对相关政策法规以及常见的业务难题进行了系统性的整理，并构建了一个涵盖养老保险等领域的“社保题库”。同时，我们还配套实施了“每月一练”的培训项目。通过分中心每月到社会保险管理部办理业务进行“实操培训”的业务交流，确保了业务经办高效性和准确性。
谋篇布局早行动，砥砺奋进新征程
针对延迟退休的新政策，社会保险管理部提出了38项具体问题，并主动与省人社厅进行了深入对接，就退休审批业务的标准和流程优化进行了专项沟通，同时制定了辽河油区2025年退休审批时间表。针对今年上半年“待遇领取资格认证”的高峰业务，我们特别增设了手工认证的“绿色通道”，以确保退休人员的经办需求得到充分满足。
社会保险管理部将以职代会精神为指引，不断推进作风建设，展现社会保险服务应有的风貌，切实将学习成果转化为惠民实效。
(胡晓瑜)
