3月4日上午，阳信县中润农发集团召开2025年高质量发展大会，深入贯彻落实县委、县政府关于高质量发展的决策部署，分析当前形势，安排部署2025年重点工作。党委副书记、总经理刘晓琰主持，党委书记、董事长李茂峰作总结讲话。全体干部职工参加会议。
会议传达学习全省抓改革创新促高质量发展大会精神，动员全体干部职工以改革创新增动力，以实干担当勇争先，坚定不移完成全年各项目标任务，以“开局即冲刺”的姿态推动全年目标任务落实。
“先进单位”和“先进个人”/
会议对2024年度“先进单位”和“先进个人”进行了表彰。各子公司围绕主责主业、经营目标进行“亮目标”表态发言。并签订了2025年经营业绩责任书。
内控建设专题培训/
会议就安全生产和内控建设进行了专题培训。通过制度的解读，员工们深入理解了安全生产与内控建设的核心要点，明确了各自在日常工作中的职责与操作规范。此次培训，不仅强化了员工的安全意识，更让大家认识到内控建设对企业稳健发展的重要性。后续，公司还将持续推进相关工作，确保制度落地生根，为企业高质量发展筑牢坚实基础。
建立动态对标机制/
会议指出，各部门要建立动态对标机制，严格对照全年、季度及月度目标任务，深入剖析差距与症结，制定切实可行的解决方案。特别强调建立"三化"管理闭环，通过数据化呈现进度、清单化分解任务、责任化落实主体，确保各项决策部署落地见效。
三项攻坚行动/
会议明确，将启动三项攻坚行动：一是实施考核机制改革，自本年度起全面推行末位调整机制与不胜任退出制度，构建"业绩决定薪酬、贡献匹配回报"的激励体系；二是开展作风整顿专项行动，建立领导班子牵头的问题倒查机制，对履职不力、推诿塞责等现象采取约谈警示、岗位调整等刚性措施；三是构建大安全治理体系，重点完善全面风险管理、内部控制、合规管理三大支柱系统，实现经营安全、生产安全、廉洁安全的全方位管控。
培育奋斗为本的企业文化生态/
会议强调，要着力培育奋斗为本的企业文化生态。通过树立先进典型、建立长效学习机制，引导全员弘扬敬业精神、创新精神和协作精神。要求领导干部带头践行"赶考"作风，坚决破除形式主义，建立以实干成效为核心的评价导向，将资源要素向价值创造关键环节聚焦。
责任感和使命感/
会议号召，全体干部职工要始终保持居安思危的清醒认知，以"时时放心不下"的责任感和"功成必定有我"的使命感，将智慧力量凝聚到集团战略实施中，以实干实绩推动集团高质量发展迈上新台阶。
