沈建缘/文 2025年MWC期间，高通发布了多项新技术，包括高通X85 5G调制解调器及射频；全球首款5G Advanced固定无线接入平台、多款全新的工业物联网调制解调器及射频等等。高通还宣布在业界广为熟知的骁龙品牌及其产品外，正式推出面向行业的产品品牌——高通跃龙（Qualcomm Dragonwing）。
一系列发布，都标志着高通在AI时代凭借其技术积淀、生态协同与“5G+AI”战略，从移动通信的“技术提供者”向智能时代“核心赋能者”的转型。这既是智能计算时代市场需求升级与技术融合的必然趋势，也是AI带来的新一轮科技变革的重要机遇。
高通在2025年世界移动通信大会（MWC）上的展位
从“移动连接”到“智能计算”
据GSA预测，到2029年，全球固定无线接入用户数将达到3.5亿；从2023年到2027年，在固定无线接入方面的支出预计将超过500亿美元。
高通面向终端侧AI的研究可追溯到约十五年前。目前，高通已推出搭载高通AI引擎的第十代产品，AI引擎广泛应用于手机、PC、汽车等平台。
MWC2025期间，高通发布了X85 5G调制解调器及射频，可实现12.5 Gbps峰值下行速率，为Android智能手机提供最快、最省电、最可靠的5G Advanced连接体验；其也是高通第四代AI赋能的5G连接系统，以更高的处理性能运行更多AI专用5G算法，从而有效提升连接体验。搭载了高通X85的高通跃龙第四代固定无线接入平台至尊版，能够实现高达40TOPS算力，这使其具备直接在平台上运行生成式AI模型的能力。
随着AI创新在边缘侧爆发，高通在可扩展硬件和软件方面的投入将推动AI应用更加触手可及，并融入日常生活的方方面面，赋能众多行业支持全新用户体验。“高通跃龙”品牌专注于工业及嵌入式物联网、网络和蜂窝基础设施解决方案，与消费级品牌“骁龙”形成互补。
高通公司中国区董事长孟樸表示：“高通的目标是‘让智能计算无处不在’，‘高通跃龙’品牌则补足了高通在智能计算的另一块重要拼图。”孟樸说，“无论是消费级的个人电脑，还是工业、银行、电信等垂直行业的应用，AI都将为这些垂直领域的终端和应用带来全面的革新。高通公司正好处于连接、计算、AI这三个技术应用领域的交汇点，AI无论对于整个产业和社会，还是对高通公司来讲都是意义重大的。”
从“技术供应”到“生态赋能”
孟樸的职业生涯贯穿了PC时代的ICT革命、移动互联网革命和现如今AI带来的新一轮科技变革。在他看来，AI将颠覆前两次技术革命，带来全新的变革。而中国市场，正是这场变革中关键的参与者。
中国拥有全球最大的移动互联网用户基数（10亿+智能手机用户）、最活跃的AI应用场景（如短视频、移动支付、智能汽车）以及快速扩张的物联网设备网络。这为高通提供了海量数据和多样化需求，使其能够快速验证边缘AI技术的适用性。中国5G基站占全球60%以上，且率先探索5G与工业AI、车联网的深度整合。高通在中国参与的5G全连接工厂（如通力电梯）、5G智慧医疗（如无锡急救中心5G胸痛救治平台）等项目，为其积累跨行业5G及AI融合经验。
高通公司乐见包括来自中国的创新给边缘侧AI带来的利好，并期望从即将到来的变革中受益。高通公司总裁兼CEO安蒙在公司2025财年第一季度的财报电话会议中表示：“随着我们进入AI推理时代，我们期待模型训练仍将在云端进行，但推理将越来越多地在终端侧运行，使AI变得更便捷、可定制且高效。比如DeepSeek R1的蒸馏模型在发布仅几天内就能在搭载骁龙平台的智能手机和PC上运行。这将促进更多有针对性的专用模型和应用的开发和采用，并因此推动各类终端对高通平台的需求。”
如今，中国不仅是高通最大的单一市场，也是高通从移动通信向人工智能（AI）与多元化市场拓展的关键阶段，实现技术落地、生态构建和全球化竞争的重要前沿。
今年是高通公司成立40周年，也是高通进入中国30周年。
孟樸表示：“高通在中国市场过去30年的成功，既得益于其技术领先性和开放合作模式，也与中国移动通信产业的爆发式增长紧密相关。面对AI时代技术升级和产业转型的多重挑战，中国市场仍将是高通全球化战略的重要组成部分，通过技术创新、行业应用拓展和深度生态合作，高通将继续与中国产业链共同成长。”他认为，中国市场的用户需求之复杂、技术迭代之迅猛需要高通更快地跟上“中国速度”。
在AI 时代，以更广泛的生态系统合作拥抱中国市场，成为中国市场创新生态的“有机组成部分”，不仅是高通，也是所有在华跨国企业在中国市场获得持续增长的必然选择。
访谈：
沈建缘：今年是高通公司成立40周年，也是高通进入中国30周年，如何看待未来高通在中国市场的发展和持续增长？
孟樸：对高通来讲，今年是一个重要的里程碑——高通公司成立40周年，并且也是进入中国30周年，都是很重要的时间节点。
今年的政府工作报告中提出以消费提振拉动经济发展以及扩大高水平对外开放政策，使高通公司对中国经济增长潜力和国际化营商环境的不断优化充满信心。报告中提到的创新和丰富消费场景，不仅有助于推动终端厂商的业务发展，还能加速5G和AI技术的普及，从而实现数字、绿色、智能等新型消费的发展。报告提及的扩大5G规模化应用、6G未来产业、人工智能、具身智能等都是高通重点布局领域。通过高通跃龙和骁龙两大品牌及其产品组合，高通将与中国产业伙伴一起推动智能网联汽车、AI手机、AI PC、智能家居、工业互联网等各个领域的发展和应用，将自身业务发展与中国的数字技术、制造优势、市场优势紧密结合，让智能计算无处不在，促进数字经济的高质量发展。
高通自CDMA时代开始就深耕中国市场，之后也专注于推动中国移动互联网产业的发展。随着人工智能的快速发展，连接、计算加AI成为了新的技术组合，这对于高通来讲是一个非常好的机会，对中国的AI产业来讲也是一个新的发展时机。所以，今年对高通而言会是非常重要的一年，也将会是比较振奋人心的一年。
沈建缘：2021年高通就提出了“5G+AI”的概念，怎样看待并没有所谓的“杀手级”应用出现前，高通进入企业级市场，推动5G+AI技术演进的意义？
孟樸：高通公司是一个注重长期发展，具备长期耐力的公司。我们曾多次提到过“十年磨一G”（1G就是一代通信技术）的发展节奏，技术演进需要长期积累和沉淀，我们不会冒进，也不需要盲目追求加快技术迭代的速度，移动通信技术的发展一直是这样的节奏。所以从十年的发展历程来看，5G发展到现在算是行至中场，未来仍会有很多的创新涌现。
“5G+AI赋能千行百业”，意味着5G可以赋能的领域更加丰富。手机在全球的产品形态和使用场景都比较趋同，每年全球智能手机市场的出货量在12亿部左右，包括国内市场每年大概在2.7亿-2.8亿部，都比较稳定。但是工业应用相关的行业就丰富太多了。
对高通公司而言，这次全新推出的B2B高通跃龙品牌，是希望它能够成为推动“5G+AI赋能千行百业”的有力推手。当然，从行业角度需要一些推动力量，也需要一些紧迫感。一旦行业里出现了一个创新的企业，就会给整个行业带来激励，起到正向的带头作用。
沈建缘：进入千行百业，就意味着高通要从一个很熟悉的生态系统进入到一个与过去完全不同的领域，这会是什么样的挑战？
孟樸：相对于移动互联网领域和手机行业的客户数量，行业客户的数量和群体巨大。高通要从产品的品类和渠道上面做不少的工作。推出新的高通跃龙品牌后，还会有一系列的动作，支撑“5G+AI”赋能千行百业，进入各个领域。作为一个技术创新企业，高通的价值仍在于底层技术的领先性。高通专注于芯片和技术许可的商业模式的大方向不会改变，但芯片技术因为客户需求的变化也在演进的过程中。在中国，高通曾和中国电信、中国工业互联网研究院和我们的客户一起在苏州通力电梯的工厂打造成了一个5G全连接工厂。
从移动通信往工业应用领域扩展，我个人认为，行业还缺少一个系统集成商的角色。所以接下来，比如在工业应用领域，像施耐德、霍尼韦尔等这样的工业企业会起到越来越多的作用。高通不会什么都做，也永远不会跟自己的客户竞争，我们就集中做底层的技术，在更多领域和不同的企业和系统集成商合作，通过芯片来赋能客户的终端产品。
沈建缘：怎么看在高通向企业级市场延伸的过程当中，中国市场的价值？
孟樸：到今年，高通进入中国30年了，我再次回到高通也整整10年了。我们一直强调，我们并不是把中国简单地看做是一个市场，或者把中国当做供应链节点的一部分。
中国移动通信行业的发展，离不开高通公司和中国企业的共同努力。高通公司从中国厂商最开始进入这个市场就提供了各种支持，我们常说做产品一定要“走出去、走进去、走上去”，要走出中国市场，要进入全球市场；走进主流发达市场；走上去做高端产品。如今，国内市场每年2.7-2.8亿部手机出货量，中国厂商在全球每年能够达到4-5亿部的出货量，一半以上都是在海外市场。我们与中国的移动通信产业链共同发展，在中国移动通信和移动互联网产业的建设中做出了我们的贡献，我们也受益于中国移动通信产业和移动互联网产业的快速发展。
我们过去一直坚持的“植根中国，分享智慧，成就创新”的理念从来没有变过，我们的商业模式到对客户的支持，这些我们携手中国生态系统发展的基本面也不会变。下一步，我们的朋友圈变大了，除了智能手机，还有很多车厂、PC厂家，今年 AI眼镜火热，“百镜大战”中大概有一半多的厂家选择了高通的解决方案。面对企业客户怎样做得更好，对我们也是一个学习的过程。
沈建缘：纵观过去30年高通在中国市场获得的成功？有哪些经验可以保留，哪些仍有提升和改变的空间？
孟樸：高通和中国产业链深度融合的几个方面，是我们一定要坚持的，这对高通和中国企业都有益处，特别是越早深度合作会越好。在此基础上，下一步我觉得移动生态和端侧人工智能，都离不开无线连接、移动计算和AI。这些基本要素是高通现在都具备的，我们会继续和我们中国的合作伙伴深度合作，做得更好。
如果要说改善的话，我觉得跨国企业要不断加强与中国厂商的配合速度。当然，高通已经是外企里做得比较好的了，但我们还是有赶不上客户需求时间的时候，很多是因为大家的传统、思维想法不一样，我觉得这是所有跨国企业都要不断学习和调整的。
沈建缘经济观察报记者
商业观察研究部主编
关注科技、商业、互联网及跨国公司在华业务。擅长高端人物访谈，跨国企业深度报道和独家采访。
