总编视点 | 中国需要有自己的“MWC”

中国需要有自己的“MWC”：一场关于技术话语权的战略突围

2025年世界移动通信大会（MWC 2025）在巴塞罗那火热举办，从展台到各大论坛，从中国三大运营商，到华为、中兴通讯、小米、联想，参展的中国企业依旧是大会最亮眼的主角，早已从“角落参展商”走到“舞台中心”。但一个尖锐的问题也随之浮现：当中国科技企业手握全球最先进的5G专利（占比42%）、主导着从基站到智能终端的全产业链时，为何仍要远赴巴塞罗那，在他人设定的舞台上争夺话语权？

这不是一场展会的较量，而是全球科技秩序重构的缩影。

MWC的价值远不止于产品展示。它本质上是西方主导的“技术俱乐部”——标准在这里协商，联盟在这里缔结，规则在这里成型。中国企业的技术实力或许已不容忽视，但规则的制定权、生态的主导权、议程的设置权，仍牢牢掌握在他人手中。这产生了一个悖论——中国5G基站总量占全球60%以上，却在Open RAN等新兴技术架构中被迫“重新适应游戏规则”；中国拥有最丰富的5G应用场景，但在ITU（国际电信联盟）的标准讨论上，中国方案却仍面临重重壁垒。

打造中国版MWC，绝非“另起炉灶”，而是一场战略破局。

有人质疑，全球已有“MWC巴塞罗那”“CES拉斯维加斯”，中国再办同类展会是否是资源浪费？这种观点恰恰暴露了对“技术政治”的无知。历史反复证明，技术话语权与地缘政治深度绑定——美国凭借IEEE标准协会钳制他国企业，欧盟借GDPR（《通用数据保护条例》）划定势力范围，而中国若不能建立一个聚合亚太、辐射全球的技术策源地，将永远处于“技术应用者”而非“规则定义者”的被动地位。

中国的优势恰恰在于，拥有重构游戏规则的三大支柱。一是“技术—市场—政策”的“铁三角”。从深圳的硬件生态到杭州的云服务集群，中国是全球唯一同时具备技术原创力（华为海思芯片）、超大规模市场（10.14亿5G用户）和顶层战略设计（“东数西算”工程）的国家。

二是发展中国家技术普惠的天然纽带。当西方巨头对非洲、东南亚市场“挑肥拣瘦”时，中国技术方案正以“低成本、高适配”重塑新兴市场的基础设施逻辑，这是任何传统展会无法替代的生态号召力。

三是数字文明新范式的实验场。在MWC讨论“元宇宙能否落地”时，中国的智慧城市已连接1.76亿摄像头；当西方纠结于AI伦理时，中国工业互联网平台已接入9600万台设备。这些不是实验室概念，而是每天产生50TB数据的真实世界样本。

因此，打造中国的MWC，是解决从“技术展览会”到“秩序孵化器”的问题，是从跟随者到规则制定者的必经之路。中国需要的不是一个MWC的复制品，而是一个能实现三重跃升的新型平台——规则输出平台、生态聚合平台、价值观博弈平台。

我们要用“中国节奏”来打破“西方时间表”。“巴塞罗那MWC”的成功，源于3G时代欧洲对通信标准的掌控；“拉斯维加斯CES”的崛起，依托消费电子浪潮中美国品牌的统治力。而中国版MWC的机遇，在于全球技术周期正进入一个新时代——5G向6G的过渡不再是纯粹的技术迭代，而是数字世界与物理世界的深度融合。在这一领域，中国的智慧城市、数字孪生工厂、低空应用网络已领先半个身位。

因此，中国展会的爆发点不应是“对标MWC”，而应抓住三个趋势重新定义战场。一是从“连接技术”到“融合革命”，展示5G与电力、交通、农业的跨界整合案例；二是从“产品发布”到“场景革命”，设立全球首个“可感知技术价值的体验区”——让参观者亲自远程操作矿山无人驾驶、模拟数字口岸通关，而非仅仅触摸手机屏幕；三是从“行业会议”到“文明对话”，在西方陷入“AI威胁论”空谈时，中国可以发起“技术人文主义宣言”，用贵州大山里的AI教育、敦煌文保中的数字孪生，讲述另一种技术叙事。

技术主权时代，缺席即代价。2023年，全球数字经济的规则谈判已进入深水区，美国主导的《印太数字贸易协议》试图排除中国，欧盟《数字市场法》悄然划定“技术疆界”。在在这样的背景下，中国打造自己的MWC绝非可有可无的“面子工程”，而是关乎国运的“基础设施”——它既是技术实力的放大器，更是国际秩序的构建场。

因此，当巴塞罗那的展台上，中国企业用技术征服世界时，我们更应清醒地认识到：下一场战役的胜负，取决于能否在自家的主场，定义什么是数字化、智能化世界的未来。

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作者：刘启诚

责编/版式：王禹蓉

审校：王涛梅雅鑫

监制：刘启诚

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