在社会竞争中,很多人会处在竞争的风口浪尖,能够竞争过对手当然是好事,而一旦竞争不过,就会垂头丧气。其实还有更好的出路,就是竞争不过,选择合作,但起码自己要有实力,而不能被对方瞧不起。



在竞争中要全力以赴,拿出自己所有的能力,让对手看到自己的长处,一旦落败,就可以选择和对手合作,不然就会转战另外一个领域,或者和不如自己的人搞竞争,这样起码可以保住一定的地位。《三国演义》中,孙刘联盟,共抗曹操,打了一场赤壁之战,最终以少胜多,以弱胜强,赢得了战役的胜利。诸葛亮到江东,舌辩群儒,其实是主动找上门的,从当时的兵力部署来看,孙权完全没必要和刘备联合。但刘备就是要和孙权联合,而且派出诸葛亮做说客。倘若刘备和孙权搞竞争,互相贬损,甚至要打起来,那么就会造成“鹬蚌相争,渔翁得利”的结局。曹操不用攻打江东,只需要静等孙刘内讧就可以了,最终把他们各个击破。刘备知道时局的动荡,也知道曹操和孙权实力强大,起码比自己实力强大。当曹操要打孙权的时候,刘备就要果断地选择站队,站在孙权一边,凭借长江天险,可以共抗曹操。刘备打不过孙权,选择与之合作,最终实现了目的,一把火烧得曹操丢盔弃甲。后来刘备和孙权决裂,不但关羽败走麦城,被孙权方面杀掉,而且刘备后来败走夷陵,断送了几十万大军的性命,也就一蹶不振了。倘若依照诸葛亮的建议,孙刘联盟始终维持下去,曹操就不可能各个击破,也不可能实现天下统一。曹操军队内部也有矛盾与合作,张辽和乐进曾经有矛盾,但在面对孙权大军的时候,他们能够互帮互助,共同抵御外敌,就体现了竞争中的合作关系。关羽被曹操围困在土山,最终约法三章,归顺曹操。英雄并非都是敢打敢拼之辈,而是能够审时度势,在竞争中选择和对手合作,才能获得更大的收益。

《水浒传》中的英雄好汉能够做大做强,也是凭借竞争不过就选择合作的原则。武松走到哪里都会说自己是打虎英雄,不但帮助施恩夺回了快活林,而且收服了孔明、孔亮,还收服了孙二娘和张青。宋江走到哪里都有好汉知道他“及时雨”的名号,好汉会给他银子,会帮助他办事,最终成为一伙的。宋江啸聚梁山泊,手下有很多英雄好汉,主要还是大家齐心协力,不打不相识。打得过,就算英雄好汉;打不过,就是一伙的。连同收服朝廷的将官也是如此,把他们打败,能杀掉的就杀掉,打不败的就是一伙的。梁山伯收复了很多朝廷武将,最终走上了招安的道路。朝廷也是如此,能够打得过梁山伯英雄好汉,就把他们一股脑地剿灭;打不过,就要招安,弄成一伙的。虽然最终梁山伯的好汉大多被招安,但头领宋江和卢俊义被毒害,李逵也被毒害,却仍然中了奸臣的计策,和最早提出来的招安策略是一致的,就是要干掉头领,其余的小喽啰就不去管他了,闹不起事来。管仲与鲍叔牙曾经也有竞争中合作的关系。管仲支持公子小白的对手公子纠,后来公子纠被打败,公子小白变成了齐桓公,要杀掉管仲。管仲曾经试图射杀齐桓公,但齐桓公手下的谋士鲍叔牙却不记恩怨,劝齐桓公重用管仲。最终管仲发挥其才能,造福齐国,让齐国成为“春秋五霸”之一。



可口可乐和百事可乐有过激烈的竞争,甚至斗得你死我活,最终两家公司的人凑在一起,组成了精英团队,开拓国际市场,也制造了很大的销量,获得了巨额收益。倘若双方仍然激烈竞争下去,互相贬损,最终会造成双输的局面。曾经为了网约车项目大量烧钱的腾讯、百度和阿里,后来握手言和,共同打造了最大的出行平台,在人工智能领域也有深度合作,甚至可以实现跨平台支付,实现了双赢。当然,在竞争中,双方应该表现出最大的努力,让对手看到自己的实力。即便有一方落败了,想要和竞争中的强手合作,也要展现自己的实力,不然就会被人瞧不起。也就是说,竞争中双方应该在同一级别,或者说实力不相上下,而不能弄得实力相差悬殊。倘若一个小公司想和巨无霸企业合作,那么这个小公司就要具有强大的实力,起码能够拥有颠覆行业的技术或人才,不然大企业是绝对不会选择和小公司合作的。一些创业的小公司刚刚起步的时候,可能比较艰难,而一旦开拓了市场,拥有了自己的核心技术和产业,就会受到大企业的青睐,很可能会被大企业收购。当然,这样的公司可以选择和大企业合作,也可以选择独立发展,但要面对大企业的竞争。

从博弈论的角度来看,竞争是要实现单方面的盈利。倘若在竞争中出现了势均力敌的现象,双方就需要握手言和,共同开拓市场,或者共同盈利,而不能只是在竞争中拼个你死我活。只要双方能够实现人才、技术或资金方面的互补,就具有合作关系,倘若没有任何互补关系,那么双方就没必要合作了。竞争并非完全是零和博弈,很有可能出现第三种情况,就是双方势均力敌,不相上下。这个时候就需要选择合作,不然最终弄得两败俱伤,让第三方坐收渔翁之利。当然选择合作的基础是不放弃自己的底线,不能放弃对公司或企业的所有权,不然只会被吞并。曾经有一个互联网巨无霸企业,收购了很多自媒体平台。结果收购一家做死一家,弄得很多被收购的自媒体平台流量变少,最终一蹶不振。或许这种收购只是一种打压对手的策略,让自己平台的自媒体迅速发展起来,而通过收购的方式做死其他的自媒体平台,当然就可以一家独秀了。



在竞争中可以选择合作,紧盯强者,搭顺风车,可以迅速做大做强,而不仅仅要弄个你死我活。当然这种合作要凸显自身的优势,还要展现自身的实力,不然会被对方看不起。在合作中,要保留自己的所有权和控制权,不然就会被收购,甚至被做死。

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