每个朝代都在思考怎样才能管理得好，怎样才能提高管理的效率，怎样把下面的问题传达到上层，有难题来了怎样能够解决。几千年来不断地设计，设计过程中又不断地变化。
01
任何治理的方法是会变的
中国是个大国，从汉代的四千八百万到现在的十三亿，其中每个朝代都在思考怎样才能管理得好，怎样才能提高管理的效率，怎样把下面的问题传达到上层，有难题来了怎样能够解决。
几千年来不断地设计，设计过程中又不断地变化。有的变化往往朝坏的方向发展，变到一定地步，朝代垮了，就换一帮人来设计。有的相信前朝的办法，如法炮制；有的好像不是人的问题而是方法的问题，于是就改变了一些方法，一开始很好，逐步地又不行了；就这样几千年来不断地尝试，是个很长期的经验。
这些经验难能可贵，全世界只有中国有这么好的经验。连续不断地试验，连续不断地朝代更替。但朝代可以亡，中国不可以亡；制度虽坏，管理的对象还在。因此，同一群老百姓事务增加了，国土也有大有小，一连串不断的尝试和努力就变成了各朝各代的制度，有时候治，有时候乱。
归纳起来，成功是暂时的，甚至可以讲是巧合，要天时、地利、人和都碰上才能成；但失败是必然的，不可避免，到最后，没有一个朝代是不垮的。同样地，没有公司是不垮的。可是要诀是什么呢？公司垮，工业不垮；工业变，市场不会变，市场还在。所以总有一些东西要用另外一套方法处理。
《从历史看管理》套装 / 广东人民出版社
从这个角度来讲，两千年来的记录，有的时候是低效，是重复；有时甚至是建立制度的人以为改了，结果犯的错误和原来一样。那种错误有时候不是人为的，是管理的自然趋向。因此我们讨论的东西就是一个动态的过程，这个过程没有终点站，只有中继站；中继的时候，要换个方式重新走一遍。
假如我们说世界上有完美的制度，这是梦想。我们说民主制度很好，其实意思是说民主制度是一种危害比较少而效率也很低的制度，如此而已。世界上没有一种制度是完美的，完美的结果只有在童话里面才会出现：美丽的公主碰到了白马王子，相爱并过上了幸福的生活。但是大家想想看：王子到老的时候一样要拄拐杖，公主到老的时候红颜变白发，人间不忍看，对不对？
因此，任何制度都是会变的，任何治理的方法也是会变的。这也是为什么我们要学会以系统论的方法来讨论制度、讨论治理。
02
系统永远变动，永远演化
系统，英文为system。这个词在希腊文的词根上，是指三五块木棍搭成的锥体。这个形象，你可以想想，它有群体，有三五个或五六个个体，个体和群体是互相并立的。用个体来建立群体，借群体来界定个体，这些中间关系是切不断的。因此“系统”一词隐含着群体跟个体这种双重的现象，个体的运作改变会影响群体的改变。
同时，系统既然号称一个群体，就应该有个范围，有个边界，但从另一个角度看，假如任何一个系统和相邻系统有互相依靠、互相影响的地方，它就变成一个大的系统。于是这个边界只是局部的，只是某一个层次为了方便说明而建立的一个边界，不是真正和别处切割得非常清楚的边界。
03
管理似治国，经营似作战
管理类似治国，而不是治国；经营类似作战，而又不是作战。
管理，乃编组由专业人才组成的工作团队，俾得有效的经营；经营，乃取得必须具备的信息，了解其反映的意义，驾驭形势，有效运用资源，获得最大的合理利润。管理异于治国，因为治国求安定，而企业的团队，则必须能发挥高度机动性；经营异于作战，因为作战目的在克敌制胜，而经营的目的却在赢得最大可能的同业合作和协助，开拓最多的客户与市场，博取最大盈利。经营，必须以内外“和”谐为贵，不在克“敌”求胜。经营之道，最需顺应形势，避免逆势，以致劳而无功。
