生机计划｜新春交流会圆满收官：科技赋能医疗，解码基层健康普惠新范式

2025年2月21日至22日，生机计划新春研学交流会在深圳成功举办。这场为期一天半的会议，汇聚了来自"生机计划"18个项目方的代表，以及医疗健康领域的专家、学者、投资人等多方力量。活动采用主题分享、专家对谈、内容共创和实地参访等多样化形式，深入探讨低卫生资源地区妇幼健康问题的数字化解决方案，推动健康中国战略的深入实施。

在春日的暖阳下，与会者们就如何利用数字化技术提升基层医疗服务能力、优化资源配置等议题展开了深入交流。专家们一致认为，数字化技术是破解低卫生资源地区医疗困境的关键。通过数字化手段，可以有效提升基层医疗服务的可及性和质量，为妇幼健康保驾护航。

此次会议不仅是一次行业内的思想碰撞，更是一次关于健康未来的深度探索。

破题领航

智启新程：解码基层健康普惠新范式

中国医院协会常务副会长毛群安致欢迎辞

中国医院协会常务副会长毛群安在致辞中指出，随着我国迈入高质量发展新阶段，人民群众对医疗卫生健康有了新的期待与要求。生机计划正是在这一时代背景下，社会力量积极参与并推动健康中国建设的典型案例。‍

毛群安强调，生机计划通过信息化、数字化等创新技术提升基层医疗服务能力、缩小城乡和区域间健康差距，从而实现卫生健康资源的均衡配置和公平性。同时，该项目坚持政策引领与技术驱动并重，持续深化跨界合作与资源共享，特别关注基层医疗和特殊群体的健康需求，通过技术下沉和人工智能等新技术的应用，使科技真正成为实现健康普惠的重要推动力，充分体现了企业的社会责任和科技向善的价值追求。

针对未来发展，毛群安提出三点建议：首先，要坚持政策引领与技术驱动并重，确保创新始终服务于国家战略和人民需求；其次，要深化跨界合作与资源共享，打破数据壁垒，构建全域联动的健康生态系统；最后，要持续关注基层与特殊群体，通过技术下沉进一步缩小城乡、区域间的健康差距，推动卫生健康资源更加均衡配置。

中国家庭报社执行社长、执行总编辑宦小晶在致辞中指出，生机计划自实施以来，在助力健康中国建设方面取得了实际成效，充分展现了科技赋能健康治理的实践价值。

中国家庭报社执行社长、执行总编辑宦小晶致欢迎辞

宦小晶表示，生机计划创新性地构建了"政策引导、企业赋能、医疗机构专业支持、公益组织爱心传递"的多元协同模式，为健康治理现代化提供了可复制、可推广的实践样本。

作为"生机计划"的发起方之一，宦小晶表示，中国家庭报社将继续与各方携手，进一步深化政策引导、企业支持和医疗机构协作，推动健康治理现代化，让优质健康服务惠及更多家庭，为健康中国建设注入持久动力，共同守护亿万家庭的健康与幸福。

上午的活动由腾讯SSV健康普惠实验室高级总监翟家欢主持。她深入分享了健康普惠实验室自2022年成立以来的探索与实践。实验室始终致力于将数字化能力赋能低卫生资源地区，切实帮助基层医务工作者和当地百姓从中受益。

腾讯SSV健康普惠实验室高级总监翟家欢

翟家欢介绍，在过去一年多的实践中，团队进行了大量验证，并发现了诸多具有可行性的技术创新方案。例如，通过开发轻量级小程序，显著减轻了基层医生的工作负担；在成都地区，借助微信平台成功搭建了家庭医生与老年人之间的便捷沟通桥梁。她强调，从技术实现的角度来看，这些解决方案并非特别复杂，真正的挑战在于深入了解基层的真实需求，确保技术方案能够精准解决痛点问题。

为此，腾讯推出了生机计划这一创新项目，旨在汇聚各领域专家，通过跨界交流与思想碰撞，激发健康领域的创新灵感。翟家欢特别提到，此次是18个团队首次齐聚深圳，她鼓励与会者以开放的心态积极参与交流，在跨领域的对话中寻找新的合作机会和创新方向。她表示，腾讯期待通过生机计划，推动更多具有社会价值的健康创新项目落地，为健康中国建设贡献科技力量。

翟家欢强调，真正的创新不仅需要技术能力，更需要深入基层、理解需求的人文关怀，只有将技术与人文相结合，才能创造出真正有温度的健康解决方案。

星耀突围

创新矩阵：全景呈现多维产品新成果

社会价值投资联盟（深圳）秘书长王思

介绍18个项目孵化进展

社会价值投资联盟（深圳）秘书长王思在会议上介绍了生机计划获资助项目的中期进展情况。他指出，该计划汇聚了18家来自医院、高校、社会组织和企业的优质项目方，其中医院和高校各占6席，充分体现了产学研协同创新的特色。

王思介绍，生机计划重点关注新生儿重大出生缺陷、儿童罕见病、妇幼心理健康等方向。75% 的入围项目在启动时仍处于萌芽期，实施时间不足一年，但已成功覆盖新疆维吾尔自治区、青海省、甘肃省等 12 个中西部低卫生资源地区。截至中期报告时间，项目整体完成度达 50%，各项指标均符合预期规划。

在具体成效方面，王思特别强调了数字化平台建设、AI 技术应用及远程医疗等领域的突破性进展。这些创新实践在提升低卫生资源地区健康意识、推动医疗技术创新等方面成效显著，有力促进了医疗资源的均衡配置，切实回应了健康中国建设的要求。

随后，18个项目方代表依次分享了各自项目的技术亮点与发起初衷。从人工智能辅助诊断到远程医疗平台建设，从罕见病筛查到心理健康干预，各项目方通过创新技术手段，展现了"生机计划"在推动医疗普惠、促进健康公平方面的实践成果。

（左右滑动查看图集）

马莉莉-“山中雏菊筑梦同行”儿童口腔健康公益项目

王旭-构建数字化多模态儿童疑难罕见病多学科会诊平台

李卓-低卫生资源地区肢体发育缺陷综合防控及救助示范研究

罗丹-接受产前诊断服务孕妇的社会心理支持模式研究—基于移动医疗手段的干预方法及应用

石城川-手语传情—AI助力听障女性洞见“妇女两癌”

李芳-巨细胞病毒性视网膜炎早期公益筛查

杨欢-人工智能辅助乳腺癌筛查技术在低资源地区应用示范研究

张易-“一点心通”—低卫生资源地区学生心理教育赋能数字化服务平台

乞艳华-重大先天性结构畸形防治智慧系统

黄盛文-贵州省威宁县罕见病筛查及信息化服务体系的建立

孙新-智能体音大模型：儿童健康管理的新范式探索

刘爱萍-依托知识图谱提高低卫生资源地区妇幼保健机构健康教育能力及孕产妇健康素养水平

向莉-基于“敏云诊疗”数字化平台建设西北部儿童气道过敏病分级诊疗体系

王致颖-数字化赋能的一体化孕产妇心理健康服务模式构建

郝雅婕-精准化多模态心理健康医疗大模型构建及场景应用

陆柳雪-边陲少数民族山区基于VR技术“生机康传”健康科普平台研发及三级传播体系的构建与实践

刘燕群-基于思维健康计划的围产期抑郁女性数智健康管理模式的构建及应用

智汇重构

洞见未来：共筑数字健康新基建

深圳理工大学计算机科学与控制工程院创院院长

潘毅分享《AI大模型赋能生物医药》

本次交流活动也得到了多位行业领袖的关注与支持。深圳理工大学计算机科学与控制工程院创院院长、讲席教授，中国科学院深圳先进技术研究院高性能计算中心首席科学家潘毅，以其卓越成就成为人工智能与生物信息学领域国际公认的先驱与领军人。他长期致力于云计算、人工智能与生物信息和医疗信息研究的交叉创新。

在主题分享中，潘毅教授深入展示了人工智能在医疗健康领域的创新应用与发展前景。他指出，随着大模型技术的快速发展，AI已从传统的图像识别等单一功能，跃升至文本生成、复杂问题求解等更高层次，尤其在生物医药领域展现出前所未有的应用潜力。

潘毅强调，AI大模型在医疗健康领域的价值远不止于疾病诊断。通过将数据驱动与知识驱动相结合，AI能够显著提升药物研发效率，优化新药开发流程，大幅缩短研发周期。他以自闭症早期筛查和AI辅助药物研发为例，展示了人工智能技术在精准医疗和药物筛选中的实际成效。在自闭症检测方面，AI算法能够通过分析行为特征实现早期预警；在药物研发领域，AI技术可加速化合物筛选，提高靶点预测精度，为创新药物研发提供有力支撑。

潘毅特别指出，推动AI技术在医疗健康领域的深度应用，需要加强跨学科、跨领域的协同创新。他呼吁学术界、产业界和医疗机构建立更加紧密的合作机制，共同攻克技术难题，推动AI技术在疾病预防、诊断治疗、药物研发等全链条的应用落地。通过构建"AI+医疗"创新生态，为健康中国建设注入科技动能，最终实现医疗资源的普惠共享和全民健康水平的全面提升。

丁香园副总裁、丁香医生及丁香妈妈品牌创始人

初洋分享《一个骨科医生的互联网跨界之旅》

丁香园副总裁、丁香医生及丁香妈妈品牌创始人初洋分享了他从骨科医生转型为互联网医疗创业者的独特经历与深刻洞见。他特别强调，在跨界创业过程中，深入理解用户需求是成功的关键。

初洋指出，用户与患者的本质区别在于心态的差异。作为创业者，在脱离医院的专业光环后，建立用户信任成为首要挑战。他建议，创业者要真正以服务者的身份与用户平等对话，用同理心理解用户需求，用专业能力赢得用户信任。

在用户运营策略方面，初洋分享了精准定位目标客户群体的方法论。他强调，要通过专业渠道与社交媒体渠道相结合的方式，多维度触达目标用户。在与用户沟通时，他特别提醒要避免使用过于专业的医学术语，而是要用通俗易懂的语言传递专业知识，让健康科普真正走进用户的生活。

初洋提出了互联网医疗项目商业化的三个核心问题：“项目本身是否有价值”、“对谁有价值”、“价值有多大”。他认为，只有深入思考并明确回答这三个问题，才能实现项目的有效商业化。他进一步阐释，医疗创业的本质是商业化的关键在于将专业价值转化为用户可感知、可获得的实际价值。

通过分享自身从医生到创业者的转型经历，初洋为医疗健康领域的创业者提供了宝贵的经验借鉴。他特别强调，在互联网医疗创业过程中，既要保持医疗专业性的底线，又要具备用户思维和服务意识，在专业与商业之间找到平衡点，最终实现医疗价值的最大化传播与转化。

腾讯技术公益项目负责人、体验设计专家欧龙

分享《新兴技术如何助力社会问题的解决》

腾讯技术公益项目负责人、用户体验设计专家欧龙从用户体验、项目管理和数字化三个维度，深入探讨了技术在解决社会问题中的创新应用与实践思考。

欧龙强调，技术虽然是解决社会问题的重要工具，但在将其转化为实际产品或服务的过程中，用户体验和项目管理同样扮演着关键角色。他以老年人精神健康管理为例，指出数字化解决方案应聚焦于提升效率和优化信息流动，而不是盲目追求全面数字化。在这一过程中，需要充分考虑老年群体的特殊需求和使用习惯，确保技术真正服务于用户，而不是增加使用负担。

在用户体验设计方面，欧龙提出，产品设计不仅要满足功能需求，还需深入理解用户的心理和情感因素。他以技术公益项目为例，强调设计应更贴近用户的实际需求和文化背景，避免因设计不当导致用户产生抗拒心理。例如，针对老年用户群体，界面设计应更加简洁直观，操作流程应尽可能简化，同时融入情感化设计元素，增强用户的信任感和使用意愿。

在项目管理层面，欧龙分享了确保项目高效推进的实践经验。他建议采用明确的任务分工和进度跟踪机制，同时注重团队协作与沟通效率。他强调，技术公益项目往往涉及多方利益相关者，因此需要在项目初期就建立清晰的目标和评估标准，确保项目始终围绕解决核心社会问题展开。

欧龙总结道，技术公益的核心在于以用户为中心，通过用户体验、项目管理和数字化的有机结合，真正实现技术的社会价值。他呼吁更多技术从业者加入公益领域，用专业能力为社会问题提供创新解决方案，同时保持对用户需求的敏锐洞察和对社会责任的深刻理解。只有将技术与人文关怀深度融合，才能创造出真正有温度、有影响力的公益产品。

北京大学香港科技大学医学中心事业发展部部长张超分享《共建深港“医+X”科创服务生态支撑和赋能湾区医学技术创新和成果转化》

北京大学香港科技大学医学中心事业发展部部长张超围绕医疗科技成果转化的现状与挑战，深入剖析了我国与欧美在转化效率上存在差距的核心原因，并提出了推动医疗科技创新的关键路径。

张超指出，欧美国家在医疗科技成果转化方面的高效性源于其以临床需求为核心的创新模式。这种模式通过医工结合，形成了从需求发现到产品落地的闭环创新体系，而我国过去更多依赖基础研究和论文导向，缺乏系统性的转化机制，导致许多科研成果难以真正落地应用。他强调，医疗科技创新的关键在于以临床需求为导向，整合多方资源，构建从概念验证到产品落地的完整链条。

然而，我国在医疗器械和药物临床前研究阶段的规范和支持仍显不足，这为原创性产品的开发带来了显著挑战。张超特别提到，技术经理人在成果转化过程中扮演着至关重要的角色。他们不仅需要具备跨领域的专业知识，还需拥有出色的项目管理能力，帮助科研团队跨越从实验室到市场的“死亡谷”，实现科研成果的产业化。

张超呼吁，推动医疗科技创新与成果转化需要更多机构的协同合作。他建议以临床需求为核心，建立产学研医深度融合的创新生态，打破传统科研与市场之间的壁垒。通过搭建高效的转化平台，完善政策支持和资金投入，推动医疗科技从科研到市场的价值闭环，最终实现医疗技术对临床需求的精准响应和社会价值的最大化。

他总结道，医疗科技成果转化是一项系统工程，需要政策、资金、人才和机制的多方协同。只有以临床需求为出发点，整合资源、优化流程，才能真正提升我国医疗科技创新的转化效率，为患者带来更多突破性的治疗方案和产品，推动医疗健康事业的可持续发展。

云悦资本董事长杨伟武分享

《从投资角度看哪些项目是好项目》

云悦资本董事长杨伟武从投资人视角出发，深入探讨了商业模式与项目成长性的核心要素，为在座的项目方代表提供了极具价值的洞察与建议。

杨伟武指出，投资人的核心关注点在于潜在被投项目能否带来高回报，因此项目方需要清晰地展现其商业逻辑和长远愿景。他强调，商业模式的成功与否，取决于三个关键要素：可复制性、高竞争壁垒以及指数级增长潜力。只有具备这些特征的项目，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并吸引资本的持续关注。

通过一系列生动的案例分析，杨伟武进一步阐释了项目方团队的重要作用。他认为，团队不仅需要具备扎实的执行力，更应拥有面向未来的能力，能够通过持续创新和商业模式的升级实现突破。他特别提到，在快速变化的市场环境中，团队的战略眼光和适应能力往往决定了项目的成败。杨伟武鼓励项目方代表聚焦市场需求，构建可持续的商业模式。

最后，杨伟武总结道，赢得资本市场青睐的关键在于项目方能否清晰地展现其商业价值，并通过可持续的商业模式实现高速增长。他呼吁项目方在追求短期收益的同时，更应注重长期战略布局，以构建真正具备市场竞争力的企业，为投资人和用户创造双赢的价值。

思辨共生

融智聚力：共话健康中国未来图景

共话生机：医疗AI专场 ‍‍‍‍‍

本次交流会设计有两场对话环节，搭建专家与项目伙伴开展深度对谈。在“共话生机”对话环节一中，腾讯可持续社会价值事业部健康普惠实验室高级总监翟家欢主持了这场对话，特邀深圳理工大学计算机科学与控制工程院创院院长、讲席教授，中国科学院深圳先进技术研究院高性能计算中心首席科学家潘毅院长和上海交通大学医学院附属新华医院临床研究与创新中心主任、先天性心脏病诊治技术与器械教育部工程研究中心常务副主任、新华儿童医院副院长孙新，共同探讨了医疗领域AI技术应用的三大核心议题：低成本实现数据标准化与数据安全、AI技术在低资源地区的有效推广，以及平衡AI医疗应用中的风险与责任。

潘毅首先指出，数据标准化和数据安全是医疗领域AI技术发展的关键挑战。他强调，数据应被视为高价值的资产，而非可随意复制的资源。为实现这一目标，需采取一系列关键措施，包括数据清洗、去重和脱敏（如去除患者姓名等敏感信息）。此外，潘毅提出通过市场化机制激励数据共享，例如将自闭症病例数据定价，以激励数据共享，从而推动数据的合法流通与高效利用。

孙新则分享了在低资源地区推广AI技术的实践经验。他表示，AI技术的有效应用需要扎实的科学验证和系统化支持。首先，AI模型应通过严格的内外部验证，例如基层医生与AI模型的对抗测试，以及在青海等地的大规模验证。其次，AI技术的推广需结合基层医生培训，帮助其转变理念并掌握新技术。最后，通过循证医学方法和系统化培训，确保AI技术在低资源地区有效落地并发挥作用。孙新强调，AI技术的应用不仅是技术问题，更是系统化工程，需要多方协作才能实现其价值。

针对AI医疗应用中可能出现的误判风险，潘毅和孙新两位院长分别从学界和业界的角度出发，提出了建设性意见。潘毅表示，AI医疗应用需得到法律和社会的支持。数据显示，在个别应用方向上，AI准确率已经优于人类（AI达98%，人类93%），但需要通过法律进一步明确责任边界。例如，患者可以签署知情同意书接受AI辅助诊疗，以降低潜在风险。孙新则强调，AI应用应回归医疗本质，使用前需明确告知患者风险，并注重人文关怀。医生在治疗过程中应避免过度依赖技术，始终以患者为中心，确保AI应用的可靠性与安全性。

本场对话深入探讨了医疗AI技术应用中的关键问题，为行业提供了宝贵的经验与启示。潘毅和孙新一致认为，医疗AI的未来在于创新与协作。通过数据标准化与安全、科学验证与系统化支持，以及法律与人文关怀的结合，AI技术将在医疗领域发挥更大的作用，为患者带来更高效、更安全的医疗服务。同时，专家们呼吁行业各方共同努力，推动医疗AI技术的可持续发展，为全球医疗健康发展贡献中国方案。

共话生机：健康传播专场

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“共话生机”对话环节二，由社投盟秘书长王思主持，丁香园副总裁、丁香医生及丁香妈妈品牌创始人初洋与中国牙病防治基金会常务副秘书长马莉莉，围绕健康传播与资源整合等话题展开深入探讨。两位嘉宾结合自身实践经验，分享了在健康传播中的创新方法与资源整合的有效策略，为行业提供了宝贵的借鉴。

马莉莉重点分享了如何在新媒体时代推动农村地区健康意识的普及。她指出，新媒体具有双向互动性和广泛传播力的独特优势，能够有效突破传统传播方式的局限。例如，2018年发起的“低盐饮食挑战”在抖音平台累计播放量超过27亿次，而“dou来护牙”话题的播放量也达到2亿次。这些活动成功的关键在于设计简单、易操作且具有明确行动指引的话题，例如低盐饮食的具体建议。此外，马莉莉强调，互联网传播需结合本地化推动策略，如通过二维码、教师及医生的社交网络转发，形成多层次传播矩阵，从而显著提升传播效果。她认为，新媒体不仅是传播工具，更是连接公众与健康知识的桥梁，通过创新形式与内容，能够有效提升健康意识与行为改变。

初洋则分享了在健康内容创作中如何平衡专业性与商业化需求的经验。他表示，健康传播的核心在于内容的科学性与可信度，为此，丁香园建立了“科审制度”，由临床背景专家组成专业的科审团队，采用红绿灯分级机制，以“安全性”与“有效性”为核心标准。合作方需提供证据支持其主张，科审团队进行独立验证，确保内容的专业性与准确性。初洋强调，这一机制不仅保障了用户信任，也避免了因过度商业化导致的信用风险。他认为，健康传播的成功离不开对内容的严格把关，只有坚持专业性与用户至上，才能在商业化与信任之间找到平衡。

对于项目初创阶段面临的资源有限问题，马莉莉提出了资源整合的关键策略。她强调，可以通过号召行业专家每年贡献一小时参与科普问答或技术帮扶，解决专业支持与人力短缺问题。此外，通过志愿者模式和荣誉激励机制，能够吸引更多社会资源加入，形成可持续的公益生态。初洋也提到，项目成功离不开核心团队的全情投入，尤其是在竞争激烈的领域，必须确保时间与精力的高度集中。他认为，初创项目应聚焦核心目标，通过整合资源与团队协作，逐步实现规模化发展。

马莉莉和初洋一致认为，健康传播的未来在于创新形式与专业内容的结合，而资源整合的关键在于调动多方力量，形成协同效应。通过新媒体传播、科学内容审核与资源整合策略，健康传播能够更好地服务公众，推动健康意识的普及与行为改变。

赋能进化

精准护航：生态协同共建创新工坊

腾讯集团战略发展部高级总监汪婷

下午的重磅环节——“共创工作坊”由腾讯集团战略发展部高级总监汪婷主持，18个项目方代表分为四个小组，围绕项目在实际推进过程中遇到的痛点与挑战展开深入探讨。讨论聚焦于项目成长过程中与第三方机构的资源分配合作、用户数据难题、用户体验设计、市场推广等共性问题。各小组通过头脑风暴与协作，逐步梳理问题根源，并结合实际案例进行初步分析。在专家导师欧龙、张超、杨伟武等指导下，各小组分别输出了针对性的解决方案，为项目方提供了切实可行的行动路径。