体育赛事是城市发展的“金名片”，也成为扩大内需、推动经济发展的新引擎。
昨天，一年一度的《上海赛事影响力评估报告》（以下简称《评估报告》）正式发布。报告显示，2024年上海共举办178项国际国内体育赛事，创造直接经济影响113.78亿元，拉动效应309.9亿元，带动消费92.88亿元，无论赛事数量还是经济社会效益均创历史新高。
文旅商体展联动，
“赛事主场”变“消费主场”
与过往相比，2024年上海积极发挥赛事引流效应、乘数效应和带动效应，大力推进文旅商体展融合发展，全面激发“大消费”潜力。各项赛事在办赛过程中，充分考虑城市气质、产业优势、资源禀赋等特色，通过导入文旅商体展优质资源，实现对赛事消费动线的重塑，让“因为一场赛奔赴一座城”成为更多人的生活方式。
在评估体系的三项一级指标中，“贡献度”重点反映体育赛事对上海经济增长与社会发展所产生的影响，下设消费拉动、经济影响、社会影响三项二级指标。评估数据显示，178项赛事共带动消费92.88亿元，包括报名费、门票费、纪念品等核心消费16.95亿元、相关消费75.93亿元；对旅游产业“吃住行游购娱”六要素的拉动效应达116.45亿元，占拉动效应总和的37.6%。围绕体育赛事，申城全年共举办文旅商体展联动活动近200项，日均消费总额超过1000万元的赛事达48项，占全部赛事的27%。
排名贡献度得分榜前两位的上海ATP1000大师赛和F1中国大奖赛，在总得分榜上也名列前三。两项赛事紧扣境外和外地观众消费特点，围绕“赛事+旅游”这一核心，为消费者提供“门票+城市一日游”“观赛+旅游定制路线”等多样化产品。两项赛事分别吸引20万人次和22万人次到场观赛，对旅游产业六要素的拉动效应均超过15亿元，为上海服务消费注入了新的动能。
排名总分榜次席的奥运会资格系列赛·上海，同样在贡献度得分榜上有不俗表现。赛事通过打造城市体育派对，将潮流赛事与文化艺术深度融合，创造了“观赛+深度体验”的融合发展新模式，推动情绪价值转化为商业价值。为期四天的比赛，共吸引4.5万余名观众，其中外地观众消费支出均值达3174元/天，赛事直接经济影响6.43亿元，拉动效应14.02亿元。
在总分榜和贡献度得分榜上均排名第四的上海马拉松，则持续擦亮“顶级赛事+高端会展”的融合品牌，与上海体博会形成双向赋能。通过“以赛促展”“以展促产”，2024年上海体博会直接经济影响达7679.84万元，拉动效应达1.74亿元。
“上海通过加强赛事协同力度，分析受众人群特征，盘活各方优质资源，结合不同赛事特征设计差异化、特色化的文旅商体展融合发展模式，不断放大票根经济效应，有效实现了多业态融合与多场景打造。”国家体育总局十四五决策咨询专家黄海燕教授认为，“充分利用体育赛事的聚合功能和平台优势，促进‘赛事主场’转化为‘消费主场’，上海已基本形成‘消费撬动-企业带动-产业拉动’的多层次赛事经济发展体系，使上海体育赛事深度融入城市经济发展大局。”
优化赛事体系，
支撑赛事经济高质量发展
赛事经济高质量发展，离不开与城市同频共振的赛事体系作为有力支撑。优质的赛事供给、合理的规划布局，是赛事释放融合效应的根基。
2024年，上海赛事由国际高能级赛事和自主品牌赛事“双轮驱动”的总体框架逐步清晰，兼具海派特色和全球辨识度的赛事体系基本形成，为赛事融合发展提供了清晰的指引。
一方面，国际顶级赛事不断丰富，发挥引领带动作用。在《评估报告》总得分排名前20%的赛事中，国际性赛事共31项，占比超过80%，展现出上海体育赛事发展稳定的“基本盘”。另一方面，自主品牌赛事体系成型，彰显城市内涵特质。随着上海帆船公开赛、上海明日之星排球争霸赛和环上海新城自行车赛等赛事的成功举办，“3+3+3+X”的自主品牌赛事矩阵于2024年顺利落地。这些自主品牌赛事，遵循“城市内生孵化-加强国际接轨-实现品牌跃升”的发展路径，在加快迈向国际高端赛事的同时，也释放出独特的经济价值。以上马、上艇、上帆为例，赛事充分利用城市优质景观资源，催化“三上”赛事经济，共计带来直接经济影响9.62亿元，拉动效应26.62亿元。
从赛事分布维度来看，与2019年相比，2024年落地赛事数量占赛事总数比重超5%的行政区，由9个增长至12个；四个季度办赛场次分别为25场、50场、44场、59场，空间布局和时间安排进一步优化。项目设置方面，178项赛事共覆盖55个运动项目，形成更多元的赛事格局，为持续激发体育赛事消费“长尾效应”奠定了良好基础。
“上海积极对标全球体育城市，持续优化体育赛事结构和布局，构筑起城市体育赛事发展的核心竞争力。同时，以前瞻性思维针对性布局新兴赛事，也极大提升了赛事的多样性，有力丰富了赛事发展的功能价值。”黄海燕表示，在体育赛事供给迈上历史新高的同时，专业化的办赛水平为上海进一步发挥赛事综合效益、做大做强赛事经济，起到了重要的支撑作用。在他看来，未来，上海体育赛事可以在提升国际竞争力和影响力方面继续发力，“进一步提升境外观众比重、赛事衍生品开发销售水平，最大限度挖掘消费潜力，加强对赛事受众需求的深度分析，持续推动消费潜力转化成为经济增长的动力。”
