《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）在海外正式上映已有一周时间，无论排片规模还是首周末票房数据，均创下华语电影出海的多项纪录。
然而，从整体来看，尽管《哪吒2》在海外华人和留学生当中掀起热潮，并在外媒和海外社交平台上收获了一定的关注度，但距离真正进入海外主流观众视野、实现大范围破圈仍存在一定差距。据猫眼专业版，截至发稿时，该片出海票房为1416.9万美元，刚过1亿元人民币，排名国产影片出海榜第27名。该榜单前三名分别为《卧虎藏龙》2.13亿美元、《英雄》1.49亿美元、《十面埋伏》8002.0万美元，排在第10名的《霍元甲》也有4862.0万美元。
在国内取得一系列历史性突破的《哪吒2》，此次出海有哪些亮眼表现？从其海外上映情况来看，中国电影出海面临着哪些挑战？又该如何破圈？
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屡创纪录，影院平均收入显示极高上座率
值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩。
排片方面，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地区排片超700间，破国产电影（不含中国港澳台地区电影）近20年排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠军。
票房方面，据美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下近20年来华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上映5天总票房超1040万美元，创下2006年《霍元甲》（1056万美元）之后华语电影北美票房开画新高。
值得一提的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量上（772间）远低于同日上映的《美国队长4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），不足两者的五分之一；但《哪吒2》单个影院平均收入（1264美元）达到了《美国队长4》（1539美元）的八成，更是《帕丁顿熊3》（321美元）的将近四倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。
作为参照，去年春节档票房冠军《热辣滚烫》由索尼影业进行海外发行，北美排片200间，北美首周末三天票房约83万美元。
此外在澳新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当地时间2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。
口碑方面，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至发稿时，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知名影评网站烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度的爆米花指数（Popcornmeter）高达99%。
美国知名影视娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道：“《哪吒2》的成功，凸显了中国动画产业日益增长的实力，以及其制作出能与国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现出发，指出如今能打破市场低迷局面的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主义情怀、植根于中国传统文化或民间传说的国产影片。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指出过去十年左右，中国培育出了一个蓬勃发展的本土电影产业。
专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中写道：“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术打斗场面的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中形形色色的生物应该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻史诗作品的国际粉丝。”
社交平台上，有海外观众写道，“我称之为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现象，这部电影正在改变游戏”。
回看《哪吒2》出海首周的历程，得益于春节期间国内的超高票房与口碑，早在影片官宣海外上映之前，海外华人和留学生群体就已积攒了相当浓烈的期待情绪，海外一开启点映，即掀起讨论和观影的热潮。海外热度从华人群体开始发酵，尤其当《哪吒2》陆续取得单一市场突破百亿票房、登顶全球动画电影票房榜等里程碑之后，影片也进一步引起了非华人影迷的好奇与关注。
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挑战重重，海外发行方与华人同“撕”排片
然而，《哪吒2》在海外取得亮眼成绩的同时，其间，遇到的挑战也反映出中国电影出海普遍要面对的难关。
从海外发行方和当地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发写邮件给居住地周边的影院，争取更多排片，海外发行方华人影业甚至亲自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此外，由于《美国队长4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。
海外发行方华人影业鼓励网友一同“撕”排片。
不过，海外上映一周以来，在发行方的努力与当地观众的诉求下，影院的排片情况已有了明显的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。
一周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已经进驻北美部分票仓城市的大影院，由于海外制作时间和物流比国内慢，更多物料已在“开足火力赶制中”。
为什么《哪吒2》在海外排片如此困难？
首先是发行机制和渠道资源的差异。业内人士分析，海外发行模式与国内集中式发行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发行商必须与每家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高的要求。
而此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土资源和成熟运作经验的好莱坞巨头发行方而言，处在天然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北美市场由好莱坞五大发行商垄断，缺乏其支持的华语片难以大规模排片。
其次是文化隔阂。台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外发行经验，他向南都记者分析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华人群体而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其他更多的人想看吗？所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能影响观影兴趣与体验，需依赖翻译质量和叙事普适性克服文化隔阂。
专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外，影片中添加的其他情节有点过于繁杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复杂情况要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上一直都很吸引人，但解决所有这些情节要花两个多小时，可能会让人感到疲惫。”
再者是宣传资源的不足。黄茂昌告诉南都记者，本土发行商可能很早就会把档期排定，从新片开拍就开始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内的节奏，宣传时间较为仓促，从现实操作来说，“你很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或者半年会有一部中国电影要放映”。
除了海外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群体需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直观展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知道有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一部中国电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法。”
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多管齐下，中国电影“走出去”未来可期
《哪吒2》在全球影史票房榜节节攀升，有网友形容为“有种全村人团结一致，努力托举出一个大学生的即视感”。也有网友认为，《哪吒2》凭借单一市场的票房“屠榜”就足够了，不需要在意外国观众是否买账。
但国产电影如果能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济、文化乃至国家影响力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战，中国电影出海还可以有哪些努力的方向？
黄茂昌认为，首先应该定位好影片的目标受众，继而在内容上做到类型化。“在前期开发项目时，就应该很清楚地知道影片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产生共情，也就是观众是否能从人物设定、行动线大概看出这部电影所要表达的，而不会要求他们必须了解很复杂的历史背景。”
赵文俊也指出，中国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广时，必须注重文化差异的处理。特别是故事内容和角色设定的本土化，使其更容易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间的平衡点。”
除了内容，拓展海外发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外发行二十余年，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思考和拓展海外市场。
在国家层面上，拓展国际发行网络已受到高度重视。《“十四五”中国电影发展规划》强调，支持中国电影走出去，扶持有实力的发行主体，建强适应新时代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广营销方式，进一步拓展国际发行放映的地区、渠道和平台。
此外，赵文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发衍生品，能够帮助其更快更容易融入当地市场，提高当地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧美市场可能更倾向于高质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”
《哪吒2》与日本万代南梦宫合作开发的周边产品。
“若前方无路，我便踏出一条路！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿佛是这句话的写照。而该片在海外上映的表现，已证明了中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表现值得继续期待。
中国电影出海，征程漫漫，但未来可期。
采写：南都记者 钟欣 陈泽然
